有一种商业模式叫“陈冠希”
潮、嚣张、叛逆、桀骜不驯、艳照、CLOT、JUICE……这些关键词叠加在一起汇聚成了一个名字——陈冠希。近日，他的纪录片《触手可及》，刷爆了朋友圈。
《触手可及》纪录片预告
自2008年宣布无限期退出香港娱乐圈后，7年来，他鲜少出现在荧屏上，可如今却凭着这支《纪录片》轻而易举的再度掀起了轩然大波！
为什么退出娱乐圈多年，
陈冠希依旧有如此巨大的影响力？！
其实，这些年来，陈冠希一直扮演着潮流思维文化的引进者。
首先，他最早将HipHop文化带入华语音乐圈，玩起了饶舌，在这一领域开创了属于自己的影响力。其次，他一向是潮流风向标，卷裤脚、鸡冠头、歪嘴笑、鸭舌帽风潮……他将潮人文化带入了华人圈。在个人影响力的作用下，他甚至还将国外的服装产业链引入国内，打通了国际销售渠道及或内资源匮乏的闭环。
引进者的形象，先锋人的精神，再加之他的鲜明特色——表现欲，帅气的脸，随时拽拽酷酷的表情……这些都很容易地使其成为了一个令人难忘的ICON。同时作为一个生意人，他强调他的努力，积极正能量的形象，当然更能够引得粉丝们为他加油，从而进一步提升影响力，成就个人品牌标签。
八年来，冠希在商业上的努力，使其拥有了拥有两间公司：凝结集团CLOT COMPANY LIMITED，以及自己的娱乐公司CLOT MEDIA DIVISION；打造出了“中国第一潮牌”CLOT、潮流名店Juice，缔造出了其自身的商业价值，可以说商业成为了他堕入低谷中的救赎。
1 凝聚世界潮牌力量的CLOT
CLOT成立于于2003年，作为凝结集团旗下的服装品牌，其贯彻LIFESTYLE的精神。12年来，陈冠希将CLOT越做越大。然而，潮牌给很多人的感觉，好像就只是明星效益。只要自己穿一下，拍拍照，就能拿出来骗粉丝钱。但陈冠希的潮牌却不一样。
Edison创立CLOT 凝结集团初衷便是：集合大家的力量，做本土潮流文化。因此，在其他明星们都在争夺大牌代言的时候，陈冠希却已热衷于联手品牌一起设计，推出联名款产品。
于他而言，与各大潮牌的合作也好，共同设计也好，不过是为了“在巨人的肩膀上可以看得更远些”。
陈冠希的潮牌包括了衫、裤、鞋、袋，以Saggy、中国风为主打元素，经常与NIKE、Adidas、CONVERSE等世界各地的潮牌合作推出产品。右下那条“裆下发光裤”是一时热点。
此外，除了产品本身的设计感彰显出的独特品味，一款衣服只生产69~75件，并且每件衣服还有这独立编码的“艺术限量版”产品定位，更是抓住了追求标新立异、拥有独立风格的潮人们的胃口。这或许亦是CLOT能够成为“中国第一潮牌”的一大原因。
在纪录片中陈冠希介绍，他旗下商业年营业额有一千万美元。这之中除了潮牌的支撑，还要多亏于特立独行的潮流名店Juice。
在人们的印象中，潮牌总是高价的，更何况是名人所开的门店，简直毫无性价比可言。而Juice却打破了人们的刻板印象，承自嘻哈文化的精神，相比其他明星所开的高价店，Juice走着颇具性价比的平价风格。这与陈冠希的理念有着密不可分的关系。
Juice主要售卖街头文化的服饰，是一些年轻设计师设计出来的街头文化产物。而街头文化作为一种文化的综合体，囊括了如Hip-Hop、Pop-rock等亚文化，Juice想要打造的便是，增加多种文化Label，使任何人都能够在其所贩售的服饰中找到他们想要的文化，并有能力购买它们，以此成为一间很大且深受众多人士喜爱的服饰店铺。
在这种理念的支撑下，其门店的开设，根据该公司官方网站介绍显示：
2003年创办JUICE 香港；2009年创办JUICE上海
（原名为ACU，因艳照门事件影响，改名为JUICE）；
2010年创办JUICE台北；2012创办JUICE尖沙咀店；
2014年创办JUICE SHEUNG WAN (上环店)；
2015年创办JUICE北京
（ 介绍中包括JUICE BJ IS THE 2ND JUICE STORE IN CHINA，GET到了吗？）；
还有筹备之中的JUICE长沙店。加上最近在LA开业的3125C，
一共开业7家潮牌店。
可以看出，除2008年艳照事件影响，自从2009年开始，保持了平均一年一家新店的速度。然而，这其中其实还蕴含着品牌定位的门道。
2009年4月，因艳照门时间的影响，陈冠希将原本在上海长乐路的潮店ACU改名为与其开设在香港潮店同样的名字——JUICE，以去除陈冠希负面影响，带来品牌的重新定位。
经营潮牌的凝结集团CLOT COMPANY LIMITED为他带来了商业上的巨大成功，使其成功从明星转型为商人，发现自我的价值。而若论这7年来，他影响力不减反增的原因，那还是多亏于他所创立的娱乐公司CLOT MEDIA DIVISION。
这间公司在微博认证介绍为“陳冠希 何超儀 廚房仔 經紀 唱片公司 ”。然而要说起这件娱乐公司的赚钱能力，看看陈冠希新专辑的试听量，估计收支相抵就差不多了。
既然不盈利，这家公司的目的是什么呢？
其实主要就是帮陈冠希等三位创始人出唱片，接商演。实际上，他可能从来没有离开过演艺圈。
例如：这些年来，频频传出陈冠希走穴捞金的传言，其实不少的商演活动，如帝都的知名酒吧的活动，二线城市酒吧的开业庆典，陈冠希都是乐于接受，因为这有利于提升其自身商业价值，以及进一步打造个人标签的影响力。
这也是为什么陈冠希能够成为娱乐圈一个神奇的存在，将近十年没有一部有影响力的作品，却依然保持了粉丝的影响力。 
4 与VICE的合作，流行文化的背后都是经过策划的商业
最后，回到最近这支爆红的纪录片上，这无疑是一支高明的宣传片。
于陈冠希而言，这是一个契机。作为商人，他很清楚这部纪录片可以为他带来获利。同时，他亦能够达成这几年来最大的目的——表达，Express himself。他真正要“卖”的“商品”，其实是“The Real EDC”，真正的陈冠希。他想用自己的成绩向世界证明，当他不在演艺圈做奴隶，在商业世界自由自在，他是开心的，也是成功的。
于VICE而言，其作为一个展示青年文化的平台，从2013年进入中国，一直不温不火，直到这部《触手可及：一部关于陈冠希的纪录片》，当你吃一个甜筒，会不经意把甜筒外面的脆皮一起吃下去——当你赞美一个由VICE制作的关于陈冠希的纪录片，你也在赞美VICE。一样的道理。
蛰伏多年后，这或许是陈冠希回归的第一步。
这些年来，商业让陈冠希活出了真正的自己，成为了他的救赎，而他所带来的商业价值，亦向世人证明，有一种商业模式的名字就叫做“陈冠希”——新潮、嘻哈、思维引进者、先锋者……
陈冠希，他的商业价值远不止如此，正如他自己所言，“我不只是个卖潮牌、玩hiphop，爆出过丑闻的毛头小子。”“我的故事就是我的故事啊”
这种不为环境所左右的倔强，或许是这个时代所欠缺的。
这亦是陈冠希带给我们的思考。
“我一生都仰望那些活的真正有意思的人，那些真正酷的人，那些毫不掩饰自己真正欲望的人。他不需要多说什么，自然有人沉沦。”
素材 | 网络
文 | 品牌几何—Mammon
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