本文章来自群友的疑问。最近听产品同行抱怨：
1、薪水太低、晋升空间几乎没有；
2、没有更好的学习渠道，产品资讯渠道；
3、工作好难找，一份职位，几百人竞争；
4、产品经理越来越年轻化，感觉30的自己老了，没有搬砖的空间；
5、公司开出的产品职位薪水太低，没有跳槽的欲望；
以上问题，只能从我个人环境考虑出发，如有不妥，私信撩我，若感统深受，那就分享一下。
一、产品教育行业的不负责、烂大街
当PM咖啡如日中天的时候，有邀请码是可以炫耀的，那是个什么样的年代，看看现在，满大街都是培训机构，这个培训机构和十几年前所谓的java培训机构有什么不同，三个月出师，包工作，真的好吓人；
1、产品培训机构有存在的价值；
2、产品培训机构是催熟剂，导致2017年以来，大量产品经理的诞生，然而能力低下；
3、培训机构拥有大公司资源的强关系，推荐上岗，轻而易举；
4、培训机构喜欢请牛人镀金，喜欢贴标签，牛逼人哪里有三个月时间跟你玩，走马观花而已，学生听到一个从未听说过的理论和战术惊喜不已，殊不知井底之蛙；
说真的，三个月能培训出来个什么鬼？
二、招聘公司的不作为
很多招聘公司为了降低成本，疯狂招聘所谓的产品经理，例如八戒：90%的产品经理年纪在1年左右，可想而知，上市简直就是痴人说梦；
1、节约成本，招聘大量实习生、配管生，以为自己公司的牛人可以将其培训成为骨干，殊不知，有翅膀的鸟儿是会飞的；
2、骗取国家的扶持基金：培训机构出来的大多数是刚毕业的学生，公司为了拿到一笔可观的国家补偿，导致公司和培训机构狼狈为奸，苦的是老板，害的是股东；
3、实习生到公司，其根本很难做事、放养，裁员，家常便饭，实习生、配管生并没有真正学到什么东西，特别是产品理论体系，学到的尽是牛逼；
4、公司产品团队梯队建设非常差，老人、新手基本上符合二八原则，老人都在搬砖，哪里有时间进行系统性的培训，所谓的培训，只是面上的企业文化，实则绩效之一的得分；
产品经理之争，新老交替之争
实话实说，程序员都是吃青春饭的，难道产品经理不是吗？不要妄想自己成为乔布斯、张小龙，你就是个职业化的产品经理，想太多，累！
熟话说教会了徒弟，饿死了师傅，千古老话，必然有一定的道理；
1、多数产品团队是封闭的，很难做到无私分享；
2、公司裁员的惶恐导致老手都有所保留；
年轻产品经理的过滤能力很差
1、很容易被培训机构或个人大V忽悠，不知道自己能力高低；
2、乱看乱翻文章书籍，没有系统化的学习；
这一点非常重要，你仔细看看那些文章，你看了合适吗？学习到了吗？还是你了解了一个新奇特而已；
我一看，第一感觉就是职业软文，仔细一看，文章分类符合其公司培训得行业，所以你上当了；
产品经理不舍得投资自己
根据我个人情况而言，我发现多数产品经理不愿意购买别人的成功经验，往往喜欢免费的东西；
1、喜欢下载免费电子书，windows免费盗版杀掉国产系统难道没听说过吗？
2、喜欢下载免费或商业分享的原型或控件，原型工具都会，没时间做一个自己喜欢的，懒！
3、我个人经验都是付费，购买者寥寥无几，殊不知你购买的不仅是经验，更是一个人的资源，眼光非常短浅，我对每个学员都有职业规划和职业倾听，其碰到问题可随时和我闲聊；
免费的就是最贵的，产品经理如不会投资自己，那一定是在投资别人；
市场的多样性导致产品经理的无奈
1、2017年来，市场发生了巨变，出来了很多的新鲜行业，AI、大数据、区块链等；
2、产品经理的盲目跟风；
举个例子：
区块链在国内17年爆发，各种培训机构和产品经理蜂拥而至，一纸法规戛然而止。不能做或没做起来，牺牲的就是你这种类型的产品经理。AI高大上，有你施展才华的余地吗，2025能爆发吗，你有练兵场吗？
产品经理的性能力差
原谅我说得低俗，多数产品经理基本功不扎实，好啊！培训机构，来啊！
这里的性能力指：
1、产品工具使用能力；
2、产品经理学习能力；
3、需求分析能力；
4、产品输出能力；
5、沟通理解能力；
6、协同办公能力；
7、数据调研、分析能力；
.......
是不是发现，培训机构还是在锻炼你的性能力，既然培训你出来，就是要求你在实战中锻炼自己的性能力，然而你把行业的深度当作自己的性能力，可悲！
产品经理也是追星族
听说腾讯某个产品大牛来成都了，我要请假并以学习之名去敬仰膜拜一下！
别人那么忙，无故来成都，不是他傻就是你傻！
人人都可以追星，追星一定是两栖才行嘛！牛人在牛，那也只是在某一个行业很深，有值得借鉴的地方，关键是那不是性能力的全部啊，老弟，你搞错了！
能力不仅是深度，还有宽度！深度只是专业性，宽度才是产品能量球；
写在最后
一个行业，深度越深，越吃香；
多个行业，宽度越宽，好发展；
专业性高的人才才是这个时代的宠儿，你失业情理之中，打造产品经理的性能力才是根本。
本文首发于产品大师，未经许可，禁止演绎转载！一气呵成，有错字我也不管了！哈哈！
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