春意盎然,万象更新。一个有关300名帅气小哥哥的选秀大赛在北京开幕。
4月14日,第二届狐友国民校草大赛分赛区海选首站在北京举行,来自全国200多所大学的300名校草齐聚一堂,经过搜狐集团董事局主席兼CEO、搜狐视频CEO张朝阳以及多位大赛评委经过共同商榷,层层交流,互通自己心目中的理想型校草,最终选出了56位选手晋级下一轮。
据了解,此次大赛将会历时4个多月,从北京、杭州、成都、西安、长春5大赛区选择脱颖而出的“校草”选手,最终将站上决赛舞台决出全国10强,并赢得成为搜狐签约艺人、出演搜狐视频自制剧的机会。
站在现在的时间维度来看,搜狐去年的国民校草大赛做的非常成功。最终胜出的十位获得了“狐友国民校草”的称号,且其中相当的一部分人已经成为搜狐的签约艺人并出演了自制剧。
当下,搜狐的国民校草俨然成为了一个独特的IP。在这个全民搞选秀,玩综艺的年代,搜狐的国民校草大赛为何与众不同?
【与众不同的搜狐国民校草选秀大赛,正在重新定义中国帅哥】
说到选秀,近些年这样的节目日益增多,各种模仿的选秀却不知不觉地陷入了千篇一律的同质化泥潭之中。这就让我看到,大多数的选秀实质上就是在“作秀”,他们会选择为了某些镜头特意去做某件事,本质上是一种偏向于娱乐的综艺产品。
而放到了互联网公司中,在他们所举办的选秀里,基本上都是24小时不间断的realtime。原因大概是互联网公司办选秀的目较为纯粹,能够起到品牌效应即可。有了黑幕和作秀,短时间内可以炒火一个人,却也能够毁掉一个平台。
作为媒体平台和社交网络平台,选秀造星似乎天生就符合搜狐的平台属性。所以校草大赛不是为流量、为变现而搞,而是培养出真正的自制明星。
有人说,这是看脸的时代。在我看来,这句话并不是完全正确的。长得好看在某些时候确实是有优势,但如果作为明星,更重要的还是自身的才艺以及独一无二的气质和魅力。
可以这么说,搜狐的国民校草大赛正在重新定义中国的帅哥。“周正,入围先看颜值,普世标准,然后是才艺”,张朝阳说道。在选拔的过程当中,选手的礼貌、谦虚、勇气、坚持、感恩等这样的品质,通过与评委的互动和现场的表达,能够体现出来。“美或帅一定包含在他的一部分美德里。”
正是校草大赛这些“正能量”、“不是纯粹的看颜值,而是更看能力”的特点,才打破了大同小异炒作选秀的同质化藩篱,为选秀活动升级创新找到了法门。
【搜狐的进击与赋能】
搜狐视频是视频网站中最早退出烧钱大战的平台,转而走上了自制剧的道路,确切的说是找到了“造星出口”。
放眼当下的影视剧市场,大牌艺人的价格占据大量的制作费用,导致影视剧在剧本和制作投入上的经费不足,饱受诟病。搜狐通过校花大赛、校草大赛等活动,不断为影视剧输出新鲜血液,不仅满足了自制剧的拍摄需要,而且从长远来看也有助于演员薪酬逐步趋于合理的价格区间,对视频平台、演艺行业都有利好。
与传统的艺人经纪公司所不同的是,搜狐的互联网基因,对草根艺人,校园明星来说,独具优势,它的信息传播能力,价值塑造能力,都是独一无二的。
正如张朝阳所说,狐友国民校草大赛的优势在于,传播平台好,并且获胜者有着丰富的网络剧资源,相较于其他选秀选手,更容易突围。另一方面,狐友国民校草大赛是实时真人秀,结合于搜狐其它的产品能够很好的起到传播效果。
搜狐视频正在走着一条低成本的扩张之路,爆款电视剧之外,张朝阳更看重的是DAU的增长和盈利。在小而美的精品制作上,搜狐的IP制作模式已经被证明是最有效的“爆款制造机”。搜狐的优势就在于,其自身的娱乐文化DNA,以及多年的自制经验和市场洞察,使制片人对作品有“感觉”,做出更符合新一代受众语境和娱乐需求的内容。
【联合旗下多款矩阵产品,搜狐正在构建闭环的娱乐王国】
搜狐正处于转型的关键时期,强化泛娱乐已成为其核心战略,搜狐旗下拥有独立上市公司游戏公司畅游,搜狐视频位居行业第一阵营,搜狐新闻和搜狗搜索提供流量入口。正是因为此,搜狐在泛娱乐上有不少可为空间。
比如旗下的狐友APP。它既是搜狐的用户平台,也是搜狐社交版图的主角,在此之前,狐友虽被张朝阳所认可,但狐友的价值并未被突出发掘。
狐友国民校花大赛和狐友国民校草大赛,正是在借助于互联网化的传播工具,将狐友与搜狐平台最大限度的粘合起来。从搜狐新闻客户端里面的一个插件产品,到“狐友”App社交产品的上线,便是明证。去年大火的校草大赛,也证明“狐友”App已经成为国民校草大赛的线上战场。
张朝阳透露,现在狐友产品打磨得感觉成熟了不少,下一步会加大推广力度。但是,他很克制,“不敢妄言一定成功”,因为社交是个陷阱很多的产品。
在整个校草大赛的过程中,搜狐将通过狐友、搜狐新闻、搜狐视频、等多个平台以及现在的社交媒体来立体式闭环传播,确保校草大赛的关注度,也反映出搜狐对校草中国男孩形象审美的标准和看法。
未来,张朝阳搜狐希望打造一个全方位,由技术和互联网平台造成的媒体和娱乐公司。“选拔的艺人签约演自制剧,代言自家广告产品,剧的播出平台的推广也靠这些艺人来推广,带来搜狐视频DAU以及收入各个方面增长。”他认为,搜狐现在形成了一个生态闭环,同时也让成本可控。
这样看来,按照目前的节奏,搜狐视频的盈利日起也将越来越近了。
王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度搜狗360。
本文系网易新闻·网易号“各有态度”特色内容
红包赢了,我们输了|互联网红利在消退|中国互联网20年|硅谷发展史和KK|重启技术理想主义|再见双十一,你好O2O|小米被华为超越真相|李彦宏本命年危局|马云的生态系统|马化腾的连接器+IP|头条要和微博开撕?|美团少年王兴|滴滴程维为何战胜Uber?|危险敌人刘强东|你不懂周鸿祎|好人张朝阳|被低估的曹国伟|丁磊的阴阳师|最有故事的王峰|APUS船长李涛|少数人的唯品会|红烧肉和王石落幕|忍辱负重杨元庆|致创业爱好者们|罗辑思维分手幕后|互联网必读10本书|大佬联袂推荐重创新
扫码关注。预告:AI主播的超能力
点“原文”有图有真相