阿里无人店的快速复制将反制京东，并逼迫其他线下店要么同化要么去死，纸币也失去了最重要的应用场景

在未来人的电子史书典籍里将会记载道，我们这些古代人的超市，是有收银台的，商场，是有值班人员的；有一天，收银台和店员的制服会成为未来的历史文物。

请各位记住2017年7月8日这一天，阿里的无人店正式亮相。外星人马云再次制造了未来，虽然有可能在他看来，这不过是战略的一部分。

其实从2016年开始，包括BAT在内的商业巨头们都将目光转向了线下，比如当时炒的甚嚣尘上的腾讯小程序其战略方向便直指线下，可惜雷声大雨点小，而今已经泯然众人矣；而马云也提出了“五个新”概念，其中新零售位列第一，并很快就战略投资了苏宁（第二大股东，卖场）、三江（线下超市），很多人觉得马云的“新”也就是喊喊，不过如此，但任谁也没有想到前面的只是烟雾弹，或者是交的学费，也有可能是线下垄断战略的一部分，原来他所谓线下攻略其实是以无人店的形式实现的，这个实验一旦成功，阿里便真正打通了线上和线下，更可怕的是，这个要钱有钱，要技术有技术，要货源有源源不断货源的庞然大物如果将无人店分门别类迅速复制，那么将重现淘宝当年对于线下店的绞杀，并将残忍的逼迫其他线下店在成本压力下要么同化要么去死。

阿里在正确的时候做了正确的事情，但是事情并没有那么简单。

阿里巴巴的电商本来就以大数据见长，而一旦延伸至线下，这种大数据的精准程度和数量质量将会指数级增长，而人工智能的根本就是大数据和机器学习，这其实就为阿里未来五年到十年基于商业人工智能的消费大数据提供了保障。

另外你们有没有想过，一旦大规模复制这种低成本的无人店，受到冲击最大的是谁？

毫无疑问，那就是花大钱建设的高效物流体系甚至让马云都失眠的京东，阿里无人店的快速复制将会使得京东的物流体系的优势荡然无存，说白了，阿里无人店集群其实就是再造了一个线下京东，从战略角度来说，这是一次绝对可以载入商学院教科书的经典反制，那么京东将面临着两难的选择，其实也没有什么可以选择的，他只能跟进，跟着去做无人店。

而从社会角度来说，大批量的跟进必然会带来新一轮的商业洗牌，将有大量的店员面临失业；而另一个副作用是，已经摇摇欲坠的纸币将会进一步失去应用场景，趋于消亡。

未来已来，新的时代开启了！