三件事定企业终身

老板就做三件事

老板三件核心事件，第一件是投资决策；第二件是组织用人；第三件是经营管理。

第一件是牵扯到项目决策，市场趋势把握判断，此为企业生死命脉，不可不察，胆大心细，找到风口，猪也会飞。

第二件事是建组织，搭班子，找对核心团队人员，自古事业以人为本，最大的事情就是人的事情，用人之道，德为基础，才华定岗位。

损人利己的人不能用，口是心非的人不能用，口头答应，心里是另一套作法会误大事。

组织讲得是凝聚力，团队讲得是执行力，打仗靠指挥，指到打到。

第三件事是经营管理，市场规划，竞争选择，定位定天下，商品规划，客户规划，财务规划，战术的管理绩效，考核奖罚，长期与短期激励的结合，团队榜样的塑造，细节品质的管理，缺一不可！

老板是组织的首席规划师，设计师，任重而道远，背负责任，负重前行！

老板是一个职业，高风险，高挑战的一个工种。

企业是否能长期生存，根源在于老板。

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