研读《商业模式画布》

《商业模式新生代》这本书第一次读是在2014年，现在又拿过来温习系统地整理出来运用。

商业模式，描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。

商业模式画布：一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。

通过9个基本构造块描述并定义商业模式，这9个构造块覆盖了商业的4个主要方面：客户、提供物（产品/服务）、基础设施、财务生存能力。

9个构造块

1、客户细分（Customer Segments, CS）

企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体。

2、价值主张（Value Propositions, VP）

通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求。

3、渠道通路（Channels, CH）

通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张。

4、客户关系（Customer Relationships, CR）

在每一个客户细分市场建立和维系客户关系。

5、收入来源（Revenue Streams, RS）

收入来源产生于成功提供给客户的价值主张。

6、核心资源（Key Resources，KR）

核心资源是提供和交付先前描述要素所必备的重要资产。

7、关键业务（Key Activities, KA）

……通过执行一些关键业务活动，运转商业模式。

8、重要合作（Key Partnerships, KP）

有些业务要外包，而另外一些资源需要从企业外部获得。

9、成本结构（Cost Structure，CS）

商业模式上述要素所引发的成本构成。

待继续……