2017年1月21日产品经理

1.发现市场需求（MRD）

2.商业需求文档（BRD）

3.组织团队头脑风暴，关键节点把控，梳理思路

4.面对团队中出现的各种阻力与不同的意见，能有效的化解与统一，激励团队

5.产品的原型设计

6.产品原型验证

7.用户需求分析与把控

8.产品高保真原型图定制

9.配合项目经理开展研发工作

10.配合市场营销团队，开展市场营销工作

11.争取资源，并有效屏蔽来自领导的压力，保证产品的顺利运营

12.产品迭代，与产品方向的探索挖掘

13.对产品线与产品团队进行管理把控

14.打造经典改变世界的产品，改变人们生活

15.成就他人，成就自己

产品经理、交互设计师、视觉设计师、项目经理研发团队、市场运营团队

产品经理是发现者，探索者，实践者，鼓动者，冲锋者，组织者，顶雷者。执行——>思考——>分析——>决策