台风再大,也阻挡不了YTT学员的学习热情!| 史永翔商学院

《YTT利润预算落地班》

第一天精彩抢先报!

10月21日,第103期《YTT利润预算落地班》在深圳市豪盛花园酒店如期举行!


预算班全面升级,专家、企业家联合授课,理论与实践完美结合,不管你是生产型还是商贸型企业,或是集团投资型公司,在这里都能找到行之有效的预算解决方案!


(第103期YTT利润预算落地班学员高颜值大合照)


本期精彩画面独家报道



(史教授登台,开始上课啦)


最近两天的深圳虽然遭受台风“侵袭”,但同学们的上课热情丝毫没有受到影响。



(专注)



(吴建议教练)

YTT红带教练&YTT东莞学友会会长

东莞市博皓电子科技有限公司总经理


将YTT工具具体落地企业管理中,员工减少30%后,实现了营业额达3000多万,销售收入同比增长20%,利润增长40%的优异成绩。



(陈德慧教练)

YTT红带教练、温州学友会会长

温州新文进出口有限公司/总经理



全面预算并不是一两个人的事,而是要全公司所有人一起努力。本次课程共有100多名同学参与,多家企业都是老板带着公司管理层共同来到了课程现场。为了来年公司业绩,我们要一起将这场战争打好。


两天一晚咨询式授课旨在更深入地解答学员的困惑和疑虑,学员们在积极互动中,将课堂上学到的知识及时吸收消化,并纷纷期待明天的学习!



干货集锦



第一天精彩知识点分享


一、业务预算方面三要素:

1、努力方向

2、努力数量

3、努力质量


二、做企业的两个核心问题:

1、从哪里赚钱

2、如何去分钱


三:问题

1.预算重视的程度?

    一个企业化的过程,就是一个预算成熟化的过程。

    预算做的程度,就是公司管理的层次。


2.怎么样抓预算?

    导入预算,导入管理报表;

    更换中层以上管理人员。

    一个好的公司,所有的管理建立在预算基础之上



四:预算三步曲

    认知  

    构建 

    推进


五:老板的三个思想

    认知

    操心

    统合


六:经理人的三个思想要改变

    主动

    协调

    设计


七:内外部问题

    内部问题是效率问题

    外部问题是生死问题

......


史教授金句:


1、管理的最高境界是信任。

2、人不是培训出来的,是选择出来的。

3、预算是将整个公司运行贯通的工具。

4、没有不合格的员工,只有不称职的干部。

......


更多精彩请持续关注课程报道!



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