这周开始，向小组长涛仔学习，每日记录。
10月15日
今天休息，给自己一项挑战任务，完成本周录课任务，早上六点十分开完小组会就开始录课，最后低估了录课的难度，最终录课成品是117分钟，相比上周80分钟有进步，下周继续加油。
现在同时参加了三个学习社群-周记群、易效能杭州三阶践行群和LY私享群，性格原因，在群中发言不多，但群消息有认真关注，很感谢在群主的召集下认识一群志同道合的朋友，很珍惜和大家认识的机会。LY私享群是一问一答的形式，今天刚好轮到他人提问我回答，把问题和回答附在文中。
问：面对一个人的不说话，不回应，如何培养与这样一个人交流的耐心？
我答：不是所有的问题都需要回复，还需要分情况以及情景，且这种不回答不回复，应该都指的是微信当中，我们可以针对性的采取措施（不考虑群消息）
1. 工作信息未回复。分以下几种情况：
①没有表明是否需要回复，当事人默认知道就行，没必要回复。这就需要在每条信息后面添上收到请回复，并给出回复时间节点。未回复，根据情况看是否打电话，工作例会当中也强调工作信息回复的重要性。
②信息太多忘记回复。多发几遍，不是很重要的信息未回复，可以见面的时候再问具体原因。
③发送资料反馈信息等，回复与否并不重要。是否回复不要太纠结，我在家长群里发反馈，家长会回复收到谢谢，若没有具体的问题，我不回信息，减少交流成本。
2. 其他信息未回复
① 因为某种需求而联系在一起的，比如社群运营，你彼此粘性不是很强，不要强求回复。举例：我们三阶践行要求云之家打卡，有些组员因为各种原因忘记打卡，临近时间节点，组长会微信短信单独提醒未打卡组员，回复是礼貌，不回复也能理解，也许是性格使然，打卡会正常完成。即使当时没有打卡，组长尽职尽责，按时提醒，组员的感受也是不一样的，组长在用行为慢慢的感动组员。刚开始践行我也不是很积极，班委以及组长的行为感动了我，在小组中也慢慢活跃起来。
②认为是基友闺蜜。对彼此的希望比较高，未回复很失落。首先需要重新审视彼此关系，两人间的关系是有心理距离较远的那方决定的。比如a把b当作好朋友，b认为a只是普通朋友，两人只是普通朋友关系，自然不能期待回复太多。确实是好朋友，那回复与否不重要，好朋友是那种你若安好，我不打扰，如果有困难，我必挺身而出。
③男女朋友未回复，需要看感情是否出现问题，从根源上找问题。
工作足够忙碌，信息回复与否，只要不影响生活工作，不用太纠结，每个人都有每个人的生活，过好自己的生活，顺带去影响他人。
问：要是与恋人吵架，对方一言不发，不解决问题，陷入僵局吧怎么办？
我答：作为单身狗一枚没有发言权感情问题好难处理。看过《男人来自火星，女人来自金星》这本书，男女思维方式不同，对待问题的处理方式也不同。男人可能一言不发，喜欢独处，冷静思考之后再来处理问题，或者直接以沉默的方式回避。女人则天生是唠叨型，表现为爱吵架。可以借鉴《一本小小的蓝色逻辑书》法则5，魔鬼代言人的方法，思考对方吵架或沉默的正确之处，当我们强迫对方正确时，才能更加客观，也才能更好的解决问题。冷暴力是很可怕的，一定要有一方去主动打破，只要对方能听能看就能交流，找到问题的核心痛点，后续就好交流了。
10月16日
今天私享群是我问他人答，问了困惑我许久的问题，收获还是蛮大的。
我问：团队中出现“小白兔”型员工，该如何处理？
他答：分时期吧，创业初期和开国初期一样的，需要野狗，然后慢慢淘汰。小白兔有时候也要有额，比如联合国投票的时候，那些小白兔国家虽然没什么作为，但是选票和超级大国一样也是1票。
我问：从创造业绩的角度每个团队都有存在的价值，但是有的时候创造的价值跟不上团队的增长速度，或会影响整个团队的氛围。是否值得花费时间精力去培养提升能力，我们这边现在的情况是资源向优秀人才倾斜，这样更会造成团队成员能力的不平衡。只关注潜力股？还是大家共同前进，一个都不能少？不知道该采取哪种方式。
他答：一个团队什么角色都要有，如果你下面没有主管或组长了，你必须要爱人才。你要做的是发现这个人的潜能，也就是他的优点。一般来说，管理者谈3次话就能知道这个人该如何用。了解他的需求。第一次吃饭或咖啡，聊工作以外的任何事情。第二次，问需求。你来公司是为了什么，了解对方的真实目的。有的白兔，是想奋进没方法。有的白兔则是没有意识到。 好的管理者，是发现团队每个人的优点，了解每个人的需求，然后布棋。 这样，各自满足有需求。团队前进，白兔也获利开心。每个人都有无限的潜能，就看领队如何挖掘。第二次之后，你们就有默契了。接着看白兔的进展与表现。第三次则是皆大欢喜，下一步就是制定更好的计划。继续达成共赢。利，你的利，白兔的利，你都需要了解清楚。
步骤:了解白兔，达成共识，共同收获。3次之后无长进，才想是否放弃问题。
不要做孤王，每个人一个思维，我们学了工具就是用来流程化。如果，每个人都只要按清单办事，每个人都能力好强。流程化的事，对于执行者，你随时损失一个都不会有什么事。制度与流程，好好思考这个问题。
今天全天贡献给试卷整理工作了，八点开始工作，录入三份并校六份试卷，除了中午午休以及吃饭，一直工作到晚上九点，真心累，不过能集中一天解决阶段性任务还是蛮开心的。回家后第一件事是刷教师资格证真题，没有在手机上浪费太多时间，效率不错。
两天休息日在充实的工作中结束，晚上提前安排好本周工作，还心血来潮做了工作汇报ppt，准备明天给团队打鸡血。
10月17日
周三，本周上班第一天，上午例行考试和小组会议。出考试卷真是一言难尽，太容易吐槽太简单，太难又说什么垃圾题，心情挺不好的，能深深体会学生考试时的心情了。
小组会议和大家总结了已经完成的工作，反思了自己的不足，说出了以前想对大家说一直没有说出的话，了解了大家的困难，有些事让自己很气愤，表示会为他们尽最大努力解决问题。
晚上写总结想想一些事真的很生气，忍不住微信和领导约见明天谈话，并列了提纲提前告知，表达了团队中的各种不满，也为团队谋取一些福利，有的时候真心觉得自己胆儿挺肥的。
10月18日
今天上午和领导谈了比较久，把昨天准备的问题不满都开诚布公的和领导说了，取得了比较好的结果，很多问题都解决了。领导看我这么能说，给我增加了定期分享的任务，内心表示很忧伤。
自己每年都会自费去上线下课自我充电，以前会和其他老师分享自己的学习收获，有的时候还自己买书赠送给亲朋好友，发现大家都不感兴趣，渐渐的不说了，只是默默的做好自己的事情，所以领导说分享自己是拒绝的。
领导告诉我说其实我做的很多事默默影响了很多人，只是自己不知道而已。我的早起（五点前）就影响了很多人，比如我们的大领导，在我的影响下开始早起了，这两个月上班（我都是提前一小时到）经常会碰到，还以为是巧合呢，表示很有成就感。深刻体会到不要想着去改变某人，以身作则，用行为去影响别人才可以，表示会继续加油的。
10月19日
上午安排试卷录入工作，犯了一个大错误，紧急重要工作没有安排人做，下午又急着提交，只能下午培训的时候边听边加班做，总算在六点前完成了，但是培训没有认真听，学习收获不多，深刻反省。以后一定要注意，布置工作多检查，看是否有遗漏。
10月20日
今天12h课，全天就是上课反馈，在这就不记录了。
10月21日
今天6h课，下午安排学生考试还有家长谈话，六点结束健身房锻炼，跑步+常规+拉伸，九点半结束回家。自己的肩颈和腰部力量偏弱，集中训练这几部分，每次都是恨不得早点结束，自己锻炼很不积极，没有私教自己估计一两个月都不会锻炼一次，现在被教练逼着锻炼，表示痛并快乐着。
本周锻炼和阅读计划没完成，下周改进。
下周计划
1. 十一月工作规划与汇报
2.易效能一节课学习
3. 刷完教师资格证真题集
4. 听梁宁《产品思维三十讲》，并做1000字学习笔记
本周开始公众号//有道云提交，自己内心是拒绝的，迟迟拖着没交，本打算明天再交，看到“能周日不周一”这句话最后还是决定整理一下今天交，算是给本周画下一个圆满的句号。
2018-10-21