阅读《思维力，高效的系统思维》20190522

前面我们学习了发现问题（界定问题）、分析问题（构建框架、筛选关键）的步骤、方法，梳理了问题解决的措施清单，接下来我们学习解决问题的最后两个环节：高效执行、检查调整。

高效执行，首先要制定合理可行的计划，然后是采取有效的工作方法执行计划。

我们往往制定了计划后，不能按照计划严格的执行，为了保证计划我的执行，我们要及时的跟进计划进展。

书中给我们介绍了一个简单有效的办法，就是做每日回顾和每日总结，一旦发现执行偏差立即说明偏差原因，并提出纠偏举措。

计划执行的好坏，关键在于对执行效果的检查和调整，需要我们在计划之前的基础上，引入监控机制，对关键措施和关键节点进行监控，一旦出现偏差及时跟进，并提出相应的改进举措，然后更新计划，再按计划执行、监控和调整，形成一个PDCA循环。

图片发自App

还学习了假设思考，主要从什么是假设思考，适用情况、三大优势、假设思考的5步法、如何练习来讲述。

图片发自App