20170320 究竟什么在决定价格？(课后思考)

1. “我为你付出那么多你却从来没有感动过” —— 是绝大多数人时不时遇到的委屈，你也有过吧？拿出纸笔，仔细罗列一切你的委屈，不断填补，然后逐一划掉 —— 只要最终你能认清那是因为你做了“不被需要的事情”。

       1）比如我以前经常会给爸做思想工作，都是关于他与妈不和，容易吵架，发脾气，偶尔还有出手的情况，当然，我是从我们子女的角度出发的，但，我的努力全都白费，我爸反而只是无力的内疚着，生活照旧。我想我这是不被他需要的吧，因为没考虑过他需要什么，后来我有仔细思考过，我容易没有太多思考就保护弱者，而没有把他们放在一起客观考虑。现在没有太多介入，而是从子女角度做好自己，反而比之前有效，从今天起倒是在可以深入考虑父母到底需要什么来进一步处理这个问题。

       2）这个例子就很直白地贴题了。我之前谈个男友，因为是初恋，又是当时懵懂女生很喜欢的形象和类型，付出得还是特别多，但是，敏感、不自信、太过珍惜而害怕失去就让自己处在一种庸人自扰的境地吧，也生出我付出那么多你确没怎么回应我埋怨，现在看来，我的种种，并不是他当时所需要的，也难怪并没有一起好好走下去。

2. 我的家庭最需要的是什么？我的朋友最需要的是什么？我的老板最需要的是什么？我的同事最需要的是什么？我的合伙人最需要的是什么？我的投资人最需要的是什么？—— 我身边对我来说最重要的人最需要的是什么？

        我的家庭最需要的是什么？我的家庭最需要的是相亲相爱并被彼此很好的接受到这个感情。不是不爱不亲，而是做到平常也能表现出来的相亲相爱，且容易互相接受到。这样家里的任何问题可能将不再是问题。

       我的朋友最需要的是什么？这个就得分朋友各个人说了，但把我和朋友联系在一起，我认为作为朋友的我，从我这里最需要的应该是理性的支持和分享ta的一切愿意与你分享的东西。

       我的老板最需要的是什么？我对ta是否有用，是否有大用，是否能帮ta解决问题。

       我的同事最需要的是什么？与ta同事，是否能够很好的合作完成事情，是否能够促进彼此在事业上进步。

       我的合伙人最需要的是什么？我对ta来说是不是靠谱的合作人，对双方的合作是否有很好的帮助。

       我的投资人最需要的是什么？我是否能带给他们良好的正规收益。

       我身边对我来说最重要的人最需要的是什么？我重视他们，我们能够相亲相爱，维持一个积极的氛围。

3. 他（们）最不需要的是什么？

       我的家庭最不需要的是什么？最不需要的是争吵和不和睦。

       我的朋友最不需要的是什么？作为朋友，却不交流，不去理解关心他们。

         我的老板最不需要的是什么？要工资而不认真动脑干事的人。

       我的同事最不需要的是什么？猪一样的队友，也就是对我们共事毫无帮助反添乱的人。  

       我的合伙人最不需要的是什么？对我的合作事务有害的合伙人。

       我身边对我来说最重要的人最不需要的是什么？我的冷漠不关心。

4. 了解一个人的方式其实很简单，看他怎么想。从他的结论倒推 —— 他能得到这个结论的前提和原因是什么？一点一点推演，就一点一点地更为清楚。

       我现在了解一下我上级对妇科抗生素使用这一块的结论是一定要用两联，时间最好长一点，不要听信那些编教材的刻板理论（抗生素使用，能用一种不用两种，能用低级不用高级）。为什么会产生这种想法？反推可能多年的职业生涯期间，遇到有患者感染没有控制好，在检查自己用的一联或低级的抗生素，并改用二联或高级的抗生素有效抑制感染的案例；还有是基于现在医患纠纷所致的紧张关系，不能有合理的意外情况发生，哪怕是给出的指南标准允许的范围内，为预防患者不理解所产生的医疗纠纷，这有促进了上级在用抗生素上加强了好多，而不是遵循合理的抗生素使用来执行；还有就是有时上级也遵循个人认为的经验而没有用循证医学的角度更客观合理的对待妇科抗生素使用。这些就是上级对妇科抗生素使用产生的前提和原因。现在想想，虽然，医学要求医生做决策要客观，不能受外界干扰，但实际上，还是或多或少会收到环境及患者的一些影响。

5. 关于“换位思考”，过去你理解得太肤浅了吧？重新审视自己的产品吧 —— 如果有的话 —— 这世界真的需要它吗？很需要它吗？真的很大量地需要它吗？

       看今天文章里“挑最被需要的事情做”时，脑子里有思考我这份职业，最需要的是什么。医生，最被谁需要，不是医院管理者，而是患者。患者最需要怎样的医生，当然是能让ta疾病解除的医生，也就是临床实力强的医生。但，现在医生的医疗并不是单独进行的，而是有一个医疗组，在大环境里进行的，为的是更准确的对待疾病，在疾病处理上基本不会出现大的问题。现在认为，在医患关系中，最重要的是有效沟通。有位叫特鲁多医生的墓志铭久久流传，“To Cure Sometimes, To Relieve Often, To confort Alaways . ”，中文意思是：“有时，去治愈；常常，去帮助；总是，去安慰。”这句墓志铭，指出医学有局限性，有医生没有办法处理的疾病，医生不一定能让患者痊愈，但是，我们可以总是去帮助和安慰病人，让患者从身体及心理上舒服一些。这就点名了医生与患者间有良好的有效的沟通是多么的重要。

       我想做一名优秀的医生，那重要的是在完善自己临床实力同时，学会与患者建立良好沟通的能力。沟通最重要，环视我周围的环境，发现这是大家缺乏的能力，医生这个群体也非常的欠缺，而且这个能力在医疗进行上非常重要。如果我注重这个能力，被患者需要，就会被医院需要，这不是一个有别于同批其他医生的一个优势吗？优势不一定只是做实验发文章，也可以是有效沟通这里。