首次出战"超级品牌日" , 它的表现如何?

最近,又一次被京东超级品牌日刷屏,这次的主角是伊利。印象中京东超级品牌日的常客多为3C类品牌,客单价较低的快消类尤其食品类较为少见。首次尝鲜超级品牌日,伊利取得了相当亮眼的成绩。其发布的战报显示,超级品牌日不负超级之名,打破多项记录,全天销售额创单日新高。


那么,作为乳制品超级品牌,伊利是如何玩转超级品牌日的呢?


全域联动,强势营销刷爆眼球


打出组合营销拳,

线上线下分别发力,

完成了短时间内声量的集中爆发。


一、明星矩阵,活力发声


作为娱乐营销大户,伊利代言人承包了娱乐圈的半壁江山。本次超级品牌日,同样使用了明星打头阵,先声夺人。

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▲刘涛录制视频,发布微博打call

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▲张亮空降京东,为QQ星新品发布站台


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▲代言人海报矩阵,粉丝经济最大化


二、红人深度合作,找到最舒服的卖货方式


伊利寻找到几位与本次超级品牌日高度契合的不同领域的顶级KOL,让他们从自身擅长角度为品牌生产内容,将粉丝忠诚度转化为流量。


▼红人大胃王密子君、星座不求人、简二家、囤货菌、芝芝妈妈发布定制内容

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面对熟悉的KOL,以真诚姿态沟通的“卖货广告”,粉丝也都极为买账。


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三、百万量级投放,占领朋友圈


伊利没有错过朋友圈广告这个和京东最match的引流渠道,本次投放覆盖京东消费人群达千万级别。

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四、分众楼宇投放,直达白领人群


覆盖北上广成深五大城市,占领人群视线。

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五、蓝色霸屏,京东变主场


10月12日当天,点开京东APP,就能看到一段充满活力滑雪动效视频,引出“品质滋养活力”的概念,蓝色冰雪主题的首页换肤,让活力氛围萦绕京东。

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本次传播,在追求超级品牌日的曝光量目标中无限深挖,抛弃花俏,展现了务实直接的风格。


管中窥豹——

从超级品牌日看伊利战略布局


超级品牌日的背后,

伊利在布局些什么?


伊利连续位居全球乳业8强,蝉联亚洲乳业第一,是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。此次超级品牌日,不是一次简单的囤奶狂欢日,它显示的是深挖电商渠道潜能的决心,未来伊利在倡导国民健康生活方式的道路上将更加重视电商消费者。


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选择在超级品牌日这天推出QQ星有机奶新品也验证了这一布局。利用流量爆发契机,推出核心战略产品作为品牌日的超级增长点,这一举动显示了伊利对电商玩法愈加娴熟的掌握。

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作为传统零售业巨头,正式与京东开展合作仅仅三年时间,能够迅速接纳京东新生的三超概念并以强大的执行力迅速推出属于自己的超级品牌日,以互联网思维实现乳业巨龙的灵巧转身,伊利展现了其敏锐的市场嗅觉。此次与京东合作举办超级品牌日,是一次成功的品牌塑造,真正使自身和消费者达到了双赢,为乳制品行业电商营销找到正确发力点树立了标杆。



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