马斯克称人类最多4年将重返月球
出品 | 凤凰网科技凤凰新闻客户端
作者 | 霜叶
日前《时代》编辑、记者杰弗里·克鲁格(Jeffrey Kluger)在SpaceX总部对该公司CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)进行了采访,谈到许多话题,其中包括马斯克创办SpaceX的原因,对新一轮登月竞赛中“各路诸侯”的看法,以及他对近期人类太空旅游的预测。
记者提问:通常,人总是对自己亲身经历过的“历史”有深刻感受。经历过第二次世界大战的人,会对第二次世界大战有深刻理解。你是在阿波罗11号任务之后两年出生的,因此,征服太空的想法似乎已深入你的骨髓。
埃隆·马斯克:我认为阿波罗11号任务是人类历史上最激励人心的事情之一,可以说是最激励人心的事情。它对生活在地球上的人的激励作用令人难以置信。它确实激励了我。如果不是阿波罗11号任务,我不确定SpaceX是否会存在。
我一直期待着我们能超越阿波罗11号,在月球上建立基地,把人送到火星上,甚至在2019年可能会将人送到木星的卫星上。而且我认为,如果在1969年进行调查,大多数人都会有这样的想法。现在已经是2019年,实际情况是美国甚至没有能力将人送入近地轨道。
年复一年,我一直期待着我们能超越阿波罗任务,但我们没有,这让我对未来感到悲伤。我认为,至少对我而言——我认为可能对很多人来说都是如此,感觉未来会比过去更好。如果没有这点理智,人就会对未来玩世不恭和悲观。
记者提问:许多热爱太空的人都同样失去信心和失望,我也不例外,但我没有建立一家太空公司,你建立了一家太空公司。是什么促使你这样想的:这件事必须要有人做,我就可以做,我至少是可以做到这一点的人之一。
埃隆·马斯克:我不认为我是能成立一家太空公司的人。我认为SpaceX有90%的可能会失败。实际上,我最初的想法是,完成一个名为“火星绿洲”的慈善任务,在火星表面上放置一个小温室,种子在脱水营养凝胶中,在火星上着陆时会补充水分。我们将看到一张令人难以置信的照片:绿色植物与红色背景形成鲜明对比。我的目标只是让公众感到兴奋,然后让国会兴奋,国会就会增加美国航空航天局的预算。我计划花掉一半通过PayPal获得的收益,为NASA争取更多预算,它将有更多资金完成登陆火星的任务。
记者提问:私人完成太空任务、创办火箭公司并非易事。你是怎么起步的?
埃隆·马斯克:由于买不起美国火箭——它们价格太高了,我去过俄罗斯数次,当时俄罗斯正在退役许多洲际弹道导弹。因此,我2001年和2002年初去俄罗斯的目的,是试图购买一些退役的洲际弹道导弹,这听起来很疯狂,但是您知道,俄罗斯无论如何都要抛弃它们。但他们一直不断对我涨价。
我也意识到,即使NASA的预算翻一番,除非能找到出色的火箭承包商,否则它仍然无法取得进展,因为它还是会使用一次性火箭,这样我们登陆火星任务的结果仍然可能是插上一面旗帜,留下几个脚印,当然,这也比不登陆火星好,但不如在月球、火星上建立基地,并最终在火星上建立能自给自足的城市好。于是我就萌生了“尝试创办一家火箭公司”的想法。
我认为创办火箭公司几乎肯定会失败。事实上,最初时我不让任何人投资这家公司。不是因为我认为公司会好转,而是因为我认为它会失败。
记者提问:如果2019年的马斯克可以与沃纳·冯·布劳恩(Wernher Von Braun)、克里斯·克拉夫特(Chris Craft)、吉恩·克兰兹(Gene Kranz)等20世纪60年代的航天英雄交谈,如果向他们提出一条建议——无论是技术、精神、推销技巧还是长期愿景方面的,您会提出什么样的建议?
埃隆·马斯克:冯·布劳恩对其所作所为很清楚。他的计划是开发可重复使用的火箭。但这些计划的执行并不顺利。无论采用什么样的设计,火箭只需可以重复使用就可以了。目前火箭发射方式太疯狂了,它就像我们有一架飞机,用户到达目的地的方式是在目的地上空跳伞,让飞机撞在地面上。这就是除猎鹰9外目前火箭的工作方式。这简直是太疯狂了。
为了使我们能生活在多个星球上,我们必须解决火箭的重复使用问题。没有解决火箭的重复使用问题,就像在过去轮船不能重复使用那样。如果轮船不能重复使用,海洋航行的费用将高得离谱,轮船出发前需要拖着一条船,供返程时使用。或者我们可以想象,如果飞机不能重复使用,就不会有人坐飞机,因为飞机的价格高达约2亿美元。
这就是完全和快速的可重用性,是征服太空的必杀技的原因,也是征服太空的一个基本条件——没有它,我们就不能生活在多个星球上。如果没有充分和快速的可重用性,我们就无法在月球或火星上建立城市。这就是SpaceX一直在努力解决火箭可重复使用问题的原因。
记者提问:有人主张,如果在工作目标和创造性方面像SpaceX那样偏执——偏执在这里是褒义词,来开发真正可再生、真正清洁的电网,在拯救物种方面的连锁效应将在相对短的时期内更突出。你有没有想过这一问题?
埃隆·马斯克:我认为特斯拉实际上在实现可持续能源经济方面取得了很大进展。我认为就运输的电气化而言,特斯拉把可持续运输向前推动了10年、也许是20年。这些在宏大计划中只是一小部分,但它们确实很重要。
如果我将全部精力都用于经营特斯拉,而非同时兼顾SpaceX和特斯拉,我们发展的速度会快多少?我认为边际价值相对有限。我宁愿让特斯拉的发展多用几年时间,但同时拥有SpaceX,因为我认为这是很好的平衡。
记者提问:显然,目前很多人都想知道的一个问题是,载人版龙飞船何时能实现载人往返国际空间站?
埃隆·马斯克:这需要NASA和SpaceX都做好准备。在SpaceX方面,我认为大约6个月后我们将做好准备工作。但无论目前的时间表如何,这看起来都有点像芝诺悖论:对于给定的任何时间点,工作都只能完成一半。因此,如果目前我们的时间表说还需要大约4个月,那么确切时间大概是8个月。
记者提问:如果把房子作为赌注,你认为人类何时能再次在月球上留下鞋印?
埃隆·马斯克:虽然听起来很疯狂,但我想我们可以在不到两年内再次登陆月球。我认为我们可以在两年内实现不载人登月,也许在之后的一两年,我们可以把航天员送上月球。我认为最多4年人类将再次登陆月球。
记者提问:你所说的“我们”,指的是美国还是SpaceX?
埃隆·马斯克:我不确定。如果说服NASA和政府相信我们可以做到的时间要长于我们自己干的时间,那么我们可能自己干。把星际飞船送到月球上可能比说服NASA相信我们能做到这一点更容易。
很显然,对于这样的决定我无能为力。但是,说服NASA大量持怀疑态度的工程师相信我们有这样的能力,需要付出巨大的努力。他们有很好的理由质疑我们的能力,打消他们怀疑的方法,就是实际展示自己的能力。
记者提问:你们没有计划利用猎鹰火箭和龙飞船在3年内实现载人登月,而是将更雄心勃勃地采用超级重型火箭和星际飞船,为什么会是这样?为什么不声称“我们现在就可以登月”?
埃隆·马斯克:我想我们可以重复阿波罗11号任务,完成其他一些小任务——也即让人类重返月球。但翻拍的照片总是不如原版好。
我们真正想要的是,能够向月球或火星运送足够载荷的运载工具,这样我们就可以建立一个完整的月球基地。永久有人驻留的月球基地将是令人难以置信的,就像我们在南极洲有一个永久有人驻留的基地一样。在月球上建立科学基地绝对更酷。
这就是我们为什么努力尽快建立月球基地的原因。您知道,我认为,一家公司不断开发新技术,尽可能快地使自己的产品更新换代是个好主意。这让人有点不舒服,因为毕竟我们已经为猎鹰9、重型猎鹰火箭以及龙飞船投入了大量努力。但实际上我们应该做的就是尽快让它们被淘汰。我们会把它们送到博物馆中。
记者提问:最后一个问题,月球上还会出现人类脚印,火星上也会有。有一天你的脚印也会留在月球或火星上吗?
埃隆·马斯克:我希望能登陆月球和火星。我觉得这很有趣。但我需要确保......首要目标是有助于人类生活在多个星球上。我不会因个人追求去月球或火星。生活在多个星球上有助于确保人类在地球上拥有可持续的气候。
文章参考:https://time.com/5628572/elon-musk-moon-landing/
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