锋从磨砺出 - 创新者的边界2019-10-15

在《真增长内核- 创新者的原则20191013》提到：

真正有效的增长，最核心的不是找到增长飞轮（油门），而是控制调节回路（刹车）。你能安全到达目的地，靠的不仅是偶尔给油门，更是适时刹车。当大家都只知道踩油门而不懂得刹车的时候，想想出门会多么的可怕。

那什么样的「刹车」才是我们需要的呢？

事实上，我们很难事先知道哪种刹车是有意义的，但我们总结了很多种，公司治理中的一票否决权、阿里体系内的项目每三个月一次生死考验、腾讯内部的赛马机制，它们都是主动为公司内部的创新活动画上句号的有效机制。

但适用于我们自己公司的有效刹车机制又是什么呢？我们如何发现它呢？

显然我们是没有一个通用的刹车机制的，但我们有没有在公司里面形成刹车机制的方法呢？这个答案隐藏在系统论中，它有个通用名字：调节回路。

第一种刹车方式略显强硬，它可以被称为禁止超限。

在《艰难的决定 - 创新者的原则20191008》中提到：

在使用杠杆的过程中，一定要记得任何杠杆都是有度的，压到了地板上的杠杆再往下压，就不再是与阻力对抗，而是跟地板对抗了。

我们平时开车出门也会遇到各种限制，比如说禁止超速、禁止超员、禁止超车、禁止大货车通行、禁止高度4.5米以上车辆通行等。这些都是为了保障行车安全、减少事故发生。

第二种刹车方式稍显柔软，它可以被称为暂时中断。

「地板」和「天花板」就是典型的调节回路，它还可以被用于暂时地中断某种事情的变化、为充分调查研究和合理决策争取时间。中国股市就是一个非常典型的引入了调节回路的市场，因为它相比于美国市场而言增加了「涨跌停板」的限制条件，还对连续涨停的股票增加了停牌审查的特殊待遇。这些调节都是为了控制金融系统风险、为中国特色的证券交易系统的成长和成熟争取时间。

第三种刹车方式则较为隐蔽，可以被称为延迟反馈。

我们身边其实最经常发生的就是这一种了：其实我们无论做什么事情，都不是立即产生效果的，只是效果发生的时间长短而已。春种一粒栗，秋收成颗籽，就是最典型的延迟反馈。在这种刹车方式中，也隐藏着最让人敬爱的一种素质：延迟满足。

第四种刹车方式是无法避免，它的名字叫阈值效应。

最常见的阈值效应是一种公式化的鸡汤：1.01^365=37.78，1.0^365=1，0.09^365=0.03，说的是即使是微小的差距也会被时间充分地放大。最典型的代表就是光电效应，虽然光照射到电极上可以激发电流的现象，它揭示了光谱与电子能级之间的联系，是当光中所携带的能量未达到一定程度的时候，无法激发出电子；携带的能量继续提升至下一个能级时，所能够激发的电子数量突然大幅增加的现象。

我们所学习的理论中向我们揭示的是，任何变化想要显现出效果来，击穿阈值其实只是一个基本功，我们还要越过延迟反馈、暂时中断和禁止超限的三座大山。

什么是宝剑锋从磨砺出？就是一关一关地过。这几种刹车是你想要不想要决定的么？

不，它就在那里。你必须一关一关地过。