武昌火车站砍头案、穿山甲公子……红星新闻为何总能抢到重磅独家？ | 媒记专访
一颗红星在西部大地上冉冉升起。
脱胎于《成都商报》、背靠成都传媒集团的红星新闻，最近势头很生猛。先是一条年薪20w招募调查记者和评论员的招聘启事，让业界一震。紧接着，红星新闻的身影开始出现在近期重大新闻的第一线，比如揭秘“穿山甲公子”，率先赶到武昌火车站砍头案现场、凶手老家采访，在马来西亚吉隆坡机场发生凶杀案后第一时间派出记者到现场勘查。
红星新闻的“开场秀”足够惊艳，让人想起了2014年的澎湃新闻。
当有人感叹“已经没有记者在赶往新闻现场”之时，红星新闻的出现，给认真做新闻的媒体注入一股新生的力量。
红星新闻的招聘启事发布后效果如何？他们是如何在多次重大事件中抢到重磅独家消息？团队未来有什么样的目标打算？带着这些疑问，媒记君专访了《成都商报》编委、红星新闻执行总编辑蒋泉洪。
20w年薪招调查记者，
两周收到近千份简历
2月9日，一则《红星新闻招聘啦》的长图文引起了众多媒体人的注意，招聘启事上介绍道——“红星新闻是由成都传媒集团出资6000万元致力打造的一款聚焦热点新闻的新兴媒体，这里是真相与思想的交汇之地”。
在招聘岗位中，需要人数最多的是“调查记者”10名，需要有两年以上新闻主流媒体从业经验，工作地点包括北京、上海、深圳（广州）、长春（哈尔滨）、兰州等地，薪酬待遇20w+。另外，评论员的薪酬也是20w+。
近年来，纸媒的深度调查部门纷纷遭遇缩水或者被裁撤的命运，许多曾经活跃在一线的调查记者转型去创业或进入企业。媒体的待遇不好，也成了大家心照不宣的共识。在媒体招聘中敢写出薪水的不多，能给到这么高的更是凤毛麟角，更别说红星新闻不是在消费水平高的北上广，而是位于西南的成都。
媒记：招聘发布已经两周了，现在招聘的进度如何？
蒋泉洪：正在进行中，我们收到了近千份简历，对简历的筛选需要一些时间，刚才我正在做这个工作。
媒记：来投简历的有些什么样的人？
蒋泉洪：分为这样几个类别：以前在传统媒体做深度调查的资深记者；现在在新媒体的从业人员，包括记者、编辑、运营；还有大量今年或者去年刚毕业的应届生。
媒记：来应聘调查记者的多吗？
蒋泉洪：有不少。
媒记：在团队目前的人员配置中，跑国内新闻和国外新闻的比例大概是？
蒋泉洪：国内和国际记者的比例大概是3:1，大部分是国内的记者，包括国内的调查记者、国内即时新闻记者，还有微博微信的编辑。
同样的人，生产的内容发生了质的变化
红星新闻的团队目前有20多人，其实就是《成都商报》国内国际新闻中心的班底。公众号“红星新闻”也是由“成都商报新闻中心”改名而来。
这样的操作模式与澎湃新闻相似：报纸与新媒体共用一套人员，生产出来的内容第一时间分发到新媒体，符合报纸的拿去给报纸使用。
了解了红星新闻背后的班底，也就不难明白为何它会如此迅速地爆发。《成都商报》虽地处西南，但麾下拥有不少资深的调查记者，在纸媒的黄金时代，是南都、中青报、新京报等媒体的有力竞争对手。
在最近几篇重磅报道下有读者评论说，红星新闻让他看到了成都商报当年的那股冲劲。
媒记：《成都商报》在调查报道这方面有丰富的经验，并不是刚开始做这件事，可以说是换了一种方式，换了一个传播的载体继续做。那么您觉得以前在报纸上做调查报道，跟现在在新媒体上做，最大的区别在哪里？
蒋泉洪：不同点在于用新媒体的方式能最大限度地发挥出生产力。现在我们的内容生产能力，包括报道的数量、质量都有很大的提高，而且团队高效运转。新媒体的节奏确实跟传统媒体很不一样。同样的人，生产的内容发生了质的变化。机制的变化，就会产生这样的效果。
媒记：也就是说在内容生产的流程上面有了很大的改变。
蒋泉洪：对，第一，现在团队的所有人都是围绕着红星新闻的需求来进行生产，第二，要以最快的时间做出最好的稿件。这其实也有矛盾，因为很多好的稿件是需要时间打磨的，其实我们已经感觉到了这样的问题存在。以前做报纸有比较充足的时间来打磨稿件，而现在要仓促一些，所以有时候看到的稿件会糙了点。这都是我们需要改进的地方。
媒记：在审核流程上有什么不一样吗？
蒋泉洪：现在随时都在审核。稿子一来，负责签审的人要在最短的时间内审核。最短的时间就是指稿子一来了，马上就要审，不能中间耽搁几分钟。
速度快是应该的
2月初，一则广西官员请吃穿山甲的微博引发广泛关注，红星新闻一马当先，记者先是调查出“穿山甲公子”是香港钟表大亨之子，紧接着挖出请客吃穿山甲的“黄书记”的身份，并跟踪调查出宴席上的“老干部专用酒”是从何而来。
而在最近的武昌火车站砍头事件中，红星新闻的记者也在第一时间赶往现场，独家对话报警人，还原整个过程；另一批记者赶到凶手的老家，爆出他持有精神二级残疾证书。两篇独家报道都在微信公号上获得10w+，并且被各大新闻客户端和社交媒体账号转发，成为网友们议论此事的重要信源。
媒记：从揭秘“穿山甲公子”到最近武昌火车站砍头事件，红星新闻的反应速度都特别快。记者是怎么跑在其他媒体前面，第一时间找到线索和采访对象的？
蒋泉洪：我们这个团队之前就是一个非常专业的团队，做调查新闻，做国内、国际突发新闻，都是专业的。怎么找到题材，找到线索，这些都不是问题。
我们作为中国西部的一家媒体，有这么快的速度让很多人觉得惊讶。但其实很简单，我们在全国很多重要的地点都有专门的记者负责，比如武汉就有我们的记者王毅。另外像这次武昌火车站的事，这个凶手是四川人，我们去得也应该比其他媒体快，这个快是应该的。
以前我们做的东西是通过报纸传播，可能大家了解的比较少，报纸的节奏慢一点，所以生产的量少一些。但是现在不一样了，所以大家会感觉红星新闻是突然冒出来。
媒记：在最近几周的实践中，你们有遇到什么样的难点？
蒋泉洪：从新闻操作上来说，没有什么难点。可能更多的是管理体制还需要调整，我们从传统媒体转过来，确实还有许多工作需要做，要更细，更深。我们现在是业务先行，先把采编做起来，在过程中再来调整内部管理的问题。
总的来说还是比较顺利，也超出了我个人的预期，没想到能在短时间内取得这么好的效果。我做深度报道也做了十多年了，这种情况也是第一次遇到。
媒记：可能因为现在新媒体上传播的渠道越来越多，你们的报道一出来各个平台都在转发，所以有种刷爆网络的感觉。
蒋泉洪：我认为是现在优质的内容太少了。平台太多，而优质内容太少，所以我们（的报道）一出来，各个平台推广力度很大，让我们在短时间内打出知名度。现在新媒体的生态，也需要我们团队花更多时间去学习和体会。
一个媒体应该具有持续的影响力
媒记：红星新闻团队现在主体在成都，相比北上广，可能成都互联网的环境氛围要弱一些，离资本也远一些，这些对于你们来说会是一种局限吗？
蒋泉洪：我是这样看的，一个专业媒体的内容在今天这个时代肯定是有价值的，是值钱的。从资本的角度考虑，我们做好了内容，就可以活出来，我对这块还是比较有信心的。
红星新闻成立之初，就决定要专心做内容，而不过多考虑经营、广告上的问题，做好内容就是我们的根本。当然了，如果有资本对红星新闻感兴趣，我们还是很欢迎的。
媒记：之前您在接受采访时说，红星新闻的目标是做有影响力的新闻。从这两周的情况来看，您觉得这目标容易实现吗？有没有什么更具体，或者更长远的目标打算？
蒋泉洪：做有影响力的新闻其实很难。虽然好像我们现在已经做了一些有影响力的新闻，在媒体界、学界和用户中评价都不错。但我觉得一个媒体应该具有持续的影响力，才算是真正成熟的媒体。
对于红星新闻的未来，我们团队肯定要全力以赴，发挥它持续的影响力，这是我们追求的。而不是昙花一现，这是我们最不愿意看到的。我希望我们团队能沉下心，安心做内容，要做最优质的新闻采编的内容，让我们的新闻同仁都有安心做事情的舞台。
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如今，五花八门的自媒体和平台让信息过于繁杂，互联网仿佛变成了一个信息的垃圾场，大量低俗、虚假的信息混迹其中。
提供优质内容、提高传播质量的重任，终究还是落在媒体正规军身上。于是，我们看到传统媒体在重申内容为王，在号召记者回到新闻现场，给予调查记者体面的回报。
依靠高薪的招聘启事和数篇独家报道，红星新闻在业界打响了第一枪，可谓一鸣惊人。在强势进场之后，这颗红星能够闪耀多久？是否会改变媒体竞争的格局，激发更多媒体加大内容投入的决心？
这些问题我们现在还看不到答案，但至少这是一个令人欣慰的变化。
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