关于产品的一些事

   很早以前就已经想开始写一点东西，既为留念也是为了记录一下自己的经过。

    熟悉我的人大抵都知道我是一个十分慵懒的人，基本上已经到了，不到deadline不要想我动手的地步。刚好已经入职产品半个月，就提笔写一下对产品的所思所想。

    随着互联网的普及很多人有一个这样的错误概念，认为产品是因为技术的大力发展才衍生出来的东西，实则不然早在1927年宝洁就拥有第一个产品经理。当然那个时候的产品经理跟现在互联网的产品做的事情又有所不同，现在的产品分的很细。既有像传统实体企业那样光是给个虚的名头让你多干活的，又有像互联网那样负责前端设计的产品，还有跟程序猿干差不多活的平台、研发产品，当然稍好一点的估计就是像张小龙大师一样负责整个产品线的产品。。凡此种种不一而足。

     做产品你得有一颗产品虐我千百遍，我待产品如初恋的心态，因为做产品的整个流程是特别烦琐细致的。当公司给你一个任务的时候，你需要做的首先是自己在头脑中形成一个大概框架，这事应该怎么做，如果我是用户的话我希望这个网站或者是app应该是怎么跳转的。然后画思维导图，进而跟需求人员去讨论，验证自己的想法顺便把自己一些不足的地方完善起来。这个时候就会发现很多人的想法跟你是不一致的，你得学会说服别人，为什么这个事情是按照你说的去做，你这么做有什么好处？惯常的做法是先说服一部分人再有队友的情况下拉着队友去说服别人，当然要是其他人意见确实很靠谱这个时候就得及时的把自己的错误改正过来。经过一段深思熟虑的交流，当你的需求和流程差不多捋清楚的时候你就可以开始进入下一阶段，做原型和UI沟通具体页面交互效果。这个过程你仍然需要不断的说服他，因为UI也是心有猛虎，细嗅蔷薇的人物，也想自己的设计能够被实现啊！于是又是一段和UI的爱情情仇史，当然一般好的做法是你把你说的实现了，给他看效果，你看就是这样的是不是比你弄得好，你再看看其他案例是不是很多用户更喜欢这个设计。当然很多时候字体大小啊，间距啊，logo摆放的具体位置，页面的布局他都能跟你唠一会。。。有时候你肯定会觉得心好累的，但是没关系你需要做的就是快刀斩乱麻，做出来给他看，建立信任以后之后的交流就会好很多。

     经过和需求人员以及UI的厮杀，我们终于步入到代码环节，目前还没开始下篇写，当然可以预计到的是很多时候由于你对代码的具体实现啊，当前框架啊，产品架构啊要是不熟的话，恩，你就等着被喷吧！

     由于马上要出差了，给今年的自己定下的计划是。在当前公司学会整个产品流程，年后能够负责一个产品的所有流程。英语能够初步做到跟人正常交流的地步，坚持每周跑步把身体练好，每周更至少一篇，技术上先熟悉java，再去学ios，恶补金融类知识！

每天10分钟到半个小时的英语单词时间，

每周至少一篇产品的随笔

每天一点编程技术的了解包括安卓和ios

等下个月发工资，买个大内存的手机，每周体验各类app

每天跑步半个小时，顺便听下英语

每周金融类知识接触学习！