李大个子谈'混改'

一、为什么要混改？为什么是联通混改？

目前，电信运营商面临的不是困难，而是困境，于联通来讲，几乎陷入绝境！

传统领域的竞争基本定型，免强算做三国演义，但绝不是三足鼎立。

如果没有新领域，传统业务这一块将会弱者更弱而强者效益也很难增长。

于是，混改来了。

在三大运营商的市场竞争中，中国联通所处的弱势地位最为明显，在业内看来，中国联通在三大运营商中业绩最低，用户数最少。

最重要的一点：联通有改革的经验。

联通本身就是改革的产物，一直充当着改革的急先锋！

所以，联通又成了国企改革的标志！

二、中国联通曾连连错失良机！

错过了2G，可惜了3G，卡在了4G。

错过了花季，赶上了雨季，又遇上了冬季。

遇到了困境，遇到了瓶颈，如今终于迎来了一条捷径。

3G曾经是联通的机会，绝好的机会，可惜，我们没抓住。

用范伟的话说；对不起，我没控制住。

用周星驰的话就是：曾经有一个无敌的3G摆在我们的面前，我们没有珍惜，等我失去的时候才追悔莫及。如果上天能给我再来一次的机会，我会对哪个3G说：我爱你。如果非要在这份爱上加一个期限，我希望是一万年！

如今呀，5G都来了，联通啊！

5G和混改是给上帝给联通最后的机会。

三、为什么是和BTAJ混？

因为，与强联手，与新结合，是快速入局的捷径。

于是腾讯来了，百度来了，京东来了，阿里来了，中国人寿也来了！

他们来干嘛？我们为什么欢迎他们来？这些又与我们小ceo有毛关系？

如果混改不能带来新业务，不能带来新市场，而只是带来资本和机制，对于格局改变很可能仍然无济于事。

混改带来的活力应该是在另一块场地上的游戏。

只有这种布局才是是智慧的、前瞻的、积极的和突破性的。

另一块场地是什么？

凡是管道以外的与管道关联的都是新领域。

移、云、大、物、智悄然而至且蓬勃生长，那就是一个增量市场。

那么，这些与联通有什么关系？

因为大数据让我们一丝不挂，微信让我们四海为家，淘宝让我们足不出户购物，百度让我们学知识不用翻书，互联网让我们无所不在又无处可逃！

1、互联网重构了人和世界的关系。

2、数据不再仅仅是资源，数据更是土壤。

3、下一代所有的生意都会在数据的基础上生长起来。

4、有了数据之后我们就可以无限地接近我们的消费者。

5、这个时代最先进的商人在做什么我们就做什么。

结论：与强联手永远不会吃亏，与新结合必然大有作为。

四、混改让联通得到了什么？

1、得到了资金注入。

2、得到了机制创新。

3、得到了业务拓展。

4、得到了互联网思维。

与强联手，与新结合，成功跨界，实现了战略转移。

突破了机制，激活了个体，创新了文化！

业务得到了转型，组织得到了转型，个体得到了赋能！

证明了与强联手永远不会吃亏，与新结合必然大有作为。

证明了我们的选择是正确的。

随着改革的深入进行，我们将会看到一个更加崭新的联通:

1、新基因。

2、新治理。

3、新运营。

4、新动能。

5、新形态。

联通人正在深入落实聚焦创新合作战略，培育强健互联网新基因，探索完善公司混改新治理，全力加快互联网化新运营，着力增强创新发展新动能，积极构建外联内通新生态，奋力开创新时代中国联通发展新局面。

五、混改激发了基层单元的活力。

混改促进了真正的小ceo的诞生，

混改让联通公司有了光明的前程，

混改让我们对划小承包信心倍增，

混改让我们对未来有了无限憧憬！

六、结束语。

改革永远是利益的再分配，阻力永远来自既得利益者和无能者。

支持改革、参与改革的永远是能人！

不忘初心，方得始终。

记得来路，方识正途。

目标趋同，文化认同，价值观相同，才能与团队共进，不辱使命。

只有先思想并轨，然后才能行为并线，最后才能利益并行。

改革让我们再次出征

创新让我们脚步不停

聚焦让我们目标更清

匠心让我们火力更猛

与强联手，我们迸发激情

与新结合，我们浴火重生

联通世界，是我们的使命。

智慧生活，是我们的愿景。

文化兴企、匠心筑梦，吉林联通永远在路上。