招人标准：我愿意招什么样的产品经理

按能力要求的侧重点不同，招人标准分为初级、中级、高级。每一级产品的能力兼容上一级产品，并提出新的能力要求

1、初级产品经理

需求分析：善于多渠道收集用户反馈，并从反馈中提炼出用户的真实需求

产品设计：了解或熟悉互联网产品的基本特征，具备基本的交互能力，熟练使用axure、visio、ppt等工具

文档写作：良好的文字功底，善于将自己的想法表达为文字，了解或熟悉MRD、PRD等文档的基本框架结构

沟通协调：良好的沟通能力，ower意识。能在项目各阶段积极主动与各部门成员进行沟通，推动项目按期交付

学习创新：Stay hungry，Stay foolish。在工作中及业余时间，积极主动地学习产品所需的各类知识，不断充实自己的能力。对自己所在产品领域的新产品能够第一时间进行体验和思考

竞品分析：定期对竞品的功能及产品逻辑进行分析，输出分析报告

总结：初级产品经理的核心是执行力

2、中级产品经理

需求规划：能根据产品的战略及发展目标，对需求进行有效管理，达成产品目标

商业能力：对产品所在领域的市场现状及未来趋势有深刻见解，熟悉目标用户及市场痛点。能够利用内部和外部资源整合创造产品差异化竞争力

沟通协调：组织协调各方资源，在有限的资源下，合理分配，达成产品目标

团队管理：可以指导初级产品的基本工作，并带领初级产品成长

总结：中级产品经理的核心是需求规划和业务能力

3、高级产品经理

战略规划：对行业、市场、用户有深入见解，结合关键信息决策并提出合理的业务发展方向，帮助公司达成商业目标

团队管理：能够组建并管理产品团队。设定团队和团队成员的目标及绩效考核，带领团队达成公司目标

知识传承：搭建产品能力模型及体系，帮助公司培养更多优秀的产品储备人才，提升产品团队的整体能力素质

总结：高级产品经理的核心是战略规划和团队管理能力