如何规划你的人生（上篇）

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在成长的路上有太多的机遇和挑战，高中分班是要选文科还是理科？大学毕业了选在小城市工作还是去大城市工作？女朋友在外地工作自己是过去发展还是留在现在工作的城市？公司要委派你长时间出差你是留下来照顾家庭还是去外地出差？

我们生活都会遇到各种各样的机遇和挑战，在面对这些挑战和机遇的时候，我们是怎么去做出选择的？这个选择时我们做出最好的选择了吗？

《你要如何衡量你的人生》这本书被誉为哈佛学院毕业前最重要的一堂课，书中说到一个人、一个企业的发展都可以用战略思维来指导，面对选择时有战略理论知识的帮助，会指引你做出最好的选择。

这本书里作者给我们支了三招，第一招是重点：知道一个企业、一个人最重要的是什么，企业要找到自己核心竞争力，个人要找到自己的人生使命。第二招调整：对外部变化、机遇、挑战、随时调整原来计划。第三招执行：有效分配资源。

我有个朋友家是亳州的，毕业两年结婚有了孩子，朋友要担起家庭的责任，去外地工作赚钱，他常换工作，找工作会考虑很多因素，结果是上几天班，朋友就不去那家公司了，在我和他的几次通话过程中发现了一些原因，他选择工作时候常说的是这酒店给的薪水太少，不过也有其它小的因素，例如工作的地方路太远、环境太差，不过同学常挂嘴边的话是薪水太少，看到朋友在面对工作选择的方向。

在看看我自己，面对寻找新的工作思考的方向也是一样，在我第一份工作坚持两年后，心情就变得浮躁、觉得太压抑，就离职了，感觉想换一个环境会好些，后来跑了两个月也没找到合适的工作，那时自己考虑的都是短期带来的回报，没有关注到长期，只看到金钱的回报。

发现我的思考方向也是一样，找新的工作是先看对方公司给多少钱，我才会考虑要不要去面试的。那时候想这好像没有什么不对吧，对方公司给的钱要和自己预想的要差不多，是自己首先要考虑的。

1976年，经济学家迈克尔.詹森和威廉姆.麦克林发表了一篇论文。这篇论文是过去30年多年来被引用最多的经济学沦为之一。它的核心思想是：人们做事的原则就是“那多少钱，办多少事”。在公司里，如果你想让管理人员按照股东的利益行事，那就必须让管理人员的利益和股东的利益保持一致，人们工作的动力来源于金钱的激励。

这个理论到底对不对？我们需要用到“反问法”，如果你想判断一个理论是否可信，就是先假设它是不对的，然后再去寻找不同点，找找有没有这个理论无法解释的现象。

这个激励理论最大的问题在于，它解释不了一些非常明显的不同想象。全世界最勤劳、最聪明的人并不是都在为高薪企业、金融机构打工。在一些非盈利机构或者是慈善机构里，你会看到很多人选择报酬很少，甚至没有报酬的工作。他们本来可以在华尔街拿到高薪，但却跑到一些你根本都想象不到的艰难地方工作，他们不是为了金钱，那是为了什么呢？

事实上，有两个因素决定了你的工作选择，一个是基础因素，一个是动力因素。金钱收入只是基础因素，而不是动力因素。如果工资高，你并不会因此爱上这份工作，最多知识不讨厌这个工作。不讨厌一个人和爱上一个人，那是两码事。在基础因素被满足之后，真正让人们爱上工作的是动力因素。动力因素包括有挑战性、被认可、责任感、个人成长等等。

所以，金钱只能减少你工作上的挫败感，但你要想发挥自己潜能，就必须找到自己喜欢的工作，首先，抓住重点。