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连着两个季度，为了更好地理解中国电视产业的现状，传媒1号接连推出了《2017年2季度传媒1号娱乐蓝皮书》与《2017年3季度传媒1号娱乐蓝皮书》，我们或许只在印证一个无须多言的事实，电视平台的二八效应愈演愈烈，一个一线卫视的收视份额竟能超过二十余个二三线卫视的收视份额总和！
收视份额分化的同时，广告价值与利益分配亦在分化。尤其对于今天，夹击在新媒体疯狂蚕食与一线卫视弱肉强食的两难之下，二三线卫视的痛点与难点，不言而喻。
传媒1号一直以来，关注的都是头部资源，因为这里才有流量，因为这里才有热点，因为这里才有读者。然而，当我意识到这个问题，才猛然惊觉，在这二八效应之中，我们太经常关注的是属于“二”的人们的光彩，却往往忽略了属于“八”的人们的处境，而这正是中国电视产业的现状，有80%赖以二三线卫视生存的传媒人，有他们的窘境、痛点与彷徨。
重庆卫视，就是这属于“八”的一个单位。
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在重庆，从今年三四月份开始，一群主创团队正在野心勃勃地谋策一个大计划：为二三线卫视打开一条新的运营模式，连接教育资源（重庆大学、艺术培训机构）、媒体资源（重庆卫视为代表的电视平台、《课堂内外》为代表的纸媒平台、以及其他重庆本地的新媒体矩阵）、运营资源、品牌资源，共同做一个多方共赢的合作项目。一群80后主创团队笑称，他们是在下一盘“大棋”，可是能不能走得通，自己心里都没底。
转眼半年，竟然这盘“大棋”，真的走通了！它以《带着梦想看世界》的名字问世，在重庆卫视每周五、六的920黄金档播出，次日在优酷、爱奇艺、天天看看同步播出。
这是一个教育类节目，以纪录片的形式，呈现了十七名青少年在海外的艺术游学之旅，让青少年学子在中西方文化比较中建立文化自信，让中国传统文化在异国得到展示交流。
这盘“大棋”，妙就妙在既调动了各方资源，又在不增加各方负担的情况下为各方达到了利益最大化：
对于《课堂内外》，他们负责的是游学项目的牵头，包括师资搭建与学员招募。由于这本是《课堂内外》年度计划中即要上马的项目，因此，他们在并没有增加更多额外开支的前提下，让这一游学项目得到了重庆卫视黄金档资源的大力宣传与强力背书，对于该项目品牌赋能的效果不言而喻；
对于品牌资源，例如本季中合作的好爸爸、长安欧尚与天津航空，第一，该节目既占据了重庆卫视晚间黄金档，又有十分精准的目标受众定位——即关注青少年艺术教育的父母，这无疑也是以亲子家庭为目标人群的高端亲肤洗涤品牌好爸爸，以负担得起艺术教育的中产阶级为目标人群的长安欧尚所需直击的受众圈层，第二，天津航空刚好今年开始在重庆首次推出直飞伦敦的航线，与游学目的地不谋而合，第三、因为该模式属首次试运营，玩不起大制作大明星，搭建的是重庆卫视最强的纪录片团队，进行“小而美”的精益创作，让该节目广告报价没有虚高的市场报价。
而对于重庆卫视，由于整合了各方资源，便能将成本降到最小化，将利益扩张到最大。而对于类似重庆卫视的二三线卫视，能稳赚不赔的项目已是优良，何况这一模式已然在探索不仅仅依赖于广告的新型创收办法？
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这盘“大棋”的第一步，就算是走通了。
它让各方的人，都看到了实体，都尝到了甜头。那么，第二步，第三步呢？
首先，是内容层面的升级。
一方面，是门类类型的扩展。本季《带着梦想看世界》做的是绘画类的艺术教育，而艺术有八大门类，包括了文学、音乐、舞蹈、雕塑、绘画、建筑、戏剧、电影，在绘画类艺术教育打开市场后，还能横向对门类艺术教育进行铺展；
二方面，是节目类型的开发。本季《带着梦想看世界》做的是纪录片，但是在学员资源、参与力量、资金规模都更加成熟之后，可以根据不同类型的艺术教育研发不同类型的节目样态，例如，音乐类的艺术教育是否可以研发配套的青少年音乐类节目？戏剧、影视类的艺术教育是否可以研发配套的影视剧内容？
三方面，是年龄类型的辐射。本季《带着梦想看世界》做的是小学年龄组的青少年，那么，随着教育机构合作的不断涌入，是否可以开发学前年龄组、中学年龄组、高中年龄组等其他年龄段的项目模式与节目样式？事实上，随着第一季的开播，已经有合作资源主动找到了主创团队。
其次，是影响圈层的扩大。
这个模式的重点，就在于整合资源的愿力与能力。整合资源的愿力与能力越大，共同产生的合力与威力也就越大。在本季中，已然得到了政府、学校、培训机构、纸媒机构、电视平台的大力支持与共同参与，而有了本季作为样本与背书，进一步吸纳更多的重庆本地的各类资源，无论是对一个优秀教育产品的打造，抑或对一个优秀的教育节目的深耕，无疑将进一步打开格局。
最后，是商业模式的强化。
本季《带着梦想看世界》已然构成了一个相当良好的生态网络：对于运营和出品方，在不增加成本的同时扩大了品牌，或将为下一季的招生带来利好；对于重庆卫视，在多方的戮力合作之下，以低投入换得一个未来或将拥有高回报的内容IP。那么下一步呢？随着合作机构、合作力量、合作成分的不断增长，是否不但能够实现更加立竿见影的直接回报？是否能够能够继续维持好多边利益的协同与平衡？
结语
面临窘境的，不仅是二三线卫视，还有面积更大、问题更多的地市频道。转型中艰难的传媒人，都在努力探寻广告式微之下商业模式的更新换代，这是目前百分之八十中国电视人共同的难题。
《带着梦想看世界》的模式之所以在传媒1号力荐，正是笔者实际看到了这个项目从策划到执行到上线的全历程，知道这样一个以小搏大、以点带面、以建立生态取代专注于内容的方式，或许也是百分之八十的中国电视人或许可以参详的出路。
我问主创团队，为什么会选择切入“教育”这个口子，除了主创团队中有人因为高校背景拥有相关资源优势之外。他说，因为教育，最有社会的力量、公益的力量，太有商品性的项目，未必有这么理想的资源整合能力，但亦要结合商业化的运作，让整合到的资源能够形成一个稳定的向心力，共赢的生态圈。
我不确定，是否“教育”是否是最优的此类模式的切入口，留下一个开放式的命题，供大家思考、供大家探讨；
而我可以确定，在二八效应日益突出的电视行业环境下，对传媒人的要求即将越来越高——你需要的，不再仅仅是内容层面的制作能力与创新能力，而还要有非常强大的资源整合能力与商业思维能力。
《带着梦想看世界》播出时间：
首播：
11月25日（周六）21:20 首播第1集
12月1-2日（周五-周六）21:20 第2-3集
12月8-9日（周五-周六）21:20 第4-5集
12月15日（周五）21:20 第6集
重播：
12月16日（周六）21:20 第1集
12月22-23日（周五-周六）21:20 第2-3集
12月29-30日（周五-周六）21:20 第4-5集
1月5日（周五）21:20 第6集
