如何打造一支冠军团队

部分优秀企业家的合影

上期主持的场景

各位企业家朋友们，大家好！

与您分享――孙宏文老师《打造冠军团队》:

一、招聘培训系统

1.招人的八大途径

2.新人招聘五大流程

3.招聘培训五大内容

4.企业留人的十把金锁

二、团队激励系统

1.激励的三大层面

（1）物质激励

（2）能力激励

（3）精神激励（如何花500元钱奖励得到花5000元甚至50000元的效果）

2.领导人的四大角色

3.奖励人的四大重点

4.批评人的七大技巧

三、高效会议系统

会议的四大目的

会议的四大误区

会议的两大类型

企业必开的五大会议（早会，夕会，周会，月会，年会）

四、企业文化系统

1.企业文化三大基础（愿景，使命，价值观）

2.愿景使命落地的七大要领

3.巨海企业文化三大灵魂

欢迎您带领您的管理团队走进11月29-30日《打造冠军团队》

时间：3月11-12

地点：浙江杭州

费用：原价6800现仅需1000（包括场地费、餐费、服装费、学习资料费）

席位有限，先到先得！

详情请咨询：18768101204（李老师-微信同号）