0416晨悟

1､和正确的人共事比花时间去想激励政策更重要。

每次项目进行新人员储备培训时，都会和负责选择人员的同事沟通要求：做事实在，愿意付出，细心。因为这样条件的学员才能踏实学习好和将之后实际操作的风险降低。

将时间花在选择对和合适的人非常必要，无论是工作和生活。

2､把一个复杂概念讲得通俗易懂的能力比让人不明觉厉更重要。

太复杂无法理解并因此常常产生学习或接受障碍，广为人知和被接受和迅速普及的事物多数接近或一直往“大道至简”的方向靠近。

3､你的业绩比你的热爱更有说服力，如果你不喜欢当前的工作，也要拿出好业绩。

有时候，不喜欢是逃避或否认自己不努力的藉口，因为不喜欢所以做得不好的逻辑下无论换多少次多少种工作，很难摆脱“不喜欢”和解决真正的问题。

有的人做得很棒的事业往往并非它们热爱的，这就是能力。