Costco的运营方式和亚马逊的模式区别

1，最低价的同渠道商品。包括自我品牌，其价格是同类其他品牌的一半。

2，会员制。会员享有最低的折扣，美好的购物体验，以及针对中产阶级精准的商品挑选，每个品种比一般超市少10倍的种类。

3，商品的无序摆放。每件商品每个月的位置都不一样。这就导致每个会员也许每次购物都要逛一圈，但是有三十年不变的1.5美元的汉堡和可乐。

4，不可复制性。全球700多家连锁店其中有500多家的地都是自己的，所以不用交租。它的商品盈利额都交税了。全部的赢利点在会员费。

5，连锁的加盟模式应该类似名创优品和海澜之家，都是自带门店或者地段来加盟。

亚马孙：

是在免快递费的基础上建立起来的会员制。