#输出#互联网领导力,藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩

一个美国心理学家丹尼尔西蒙斯的实验:

你需要观察一个视频里,6个人在不断的走位的同时传2只篮球的次数。

结果是50%的只关注了15次的传球,却没有注意到一个大猩猩在屏幕里从左到右的闪现与捶足顿胸,这种现象称为“选择性注意”,俗称“专注”

专注的概念:

通过放弃关注大部分的事,只选择注意少部分的事,从而提高成功率的能力,这是领导力的重要组成部分之一!

脑科学家和心理学家研究发现,网状激活系统负责有选择的感知和存储,三类事情会被注意:“威胁、此刻、重要。”

提升专注领导的方法:

威胁:力量让自己或者组织专注于奔跑,变成没有伞的孩子!

此刻:人们总是对迫在眉睫的事情充满焦虑,并投入注意力,所以给认定正确的事情,设定最后期限,变成此刻的事情,激发专注,最后期限是第一生产力!

重要:赋予事情重大的意义。

以上三点可以帮助我们专注于正确的事!

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