2017-02-09每日一问

沟通效率,不习惯多人沟通,前期思考较少,害怕沟通暴露

执行和复盘分开,前期多思考最佳方案,后期多复盘为什么,结论封闭且close

扫码和二维码耦合问题:

1.思维定式,认为码必须唯一

2.不够抽象,抽象二维码就是pos设备,或者终端号,抽象到通用概念,脱离业务

3.实体关系图不明确,看《大象》

4.分支流程严重欠缺,方案不完整


执行力差原因:

1.优先级问题-理清block点和影响面-责任分界

2.负罪感-一切因我?-不自信-官能症-分清哪些可控可接受哪些不可控-前期把控-不可控正常迭代

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