本文初完成于2016/7/15 18:14
人事有代谢，对于公司来说很正常。当员工一个个相继离去，骨干流失，而新员工不能及时补充进来，想必是哪里出问题了一直得不到解决，才导致今天的局面。
纵观我所在的R公司，三年来我所经历和看到的，总结原因如下。
第一，公司前期，老板画饼太厉害，而相应的福利待遇一直得不到完善。
一般来说，初创的小微企业，刚开始大家都很有干劲，工作氛围也都还不错，也容易给人以希望。甚至还会想着哪天公司做大了，自己作为公司元老骨干，当个高管领着高薪，人生就成功逆袭了。
但现实是残酷的，老板的态度和发给你的薪水很明确的告诉你：确实只能想想，也就只能想想！
作为小公司和老板的通病，首要的就是给你画饼。但在深圳这个务实的城市，讲多了就过了。理想虽然重要，更多应该是面对现实，解决好当下的问题，做好当下的业务，公司才能发展。
业绩是实实在在通过一件件事务做出来的，而不是每天坐着喝茶聊天聊出来的。作为高层可以每天喝茶聊天谈战略，但基层员工就不能过多的耽误他们时间，让他们每天听你讲这些扯淡的东西。
员工虽然需要激励，但不是每天激励。
作为老板跟员工讲的，必须是深思熟虑的东西，而不是自己都没想好，讲自己天马行空的设想。不懂业务，不懂市场，就要听懂业务的员工跟你讲真实的市场信息。不懂管理，不善管理，就要多学习怎么管理，看看人家业务做得好的公司是怎么管理的，而不是凭自己的喜好和感觉。
画饼能起到的作用只是当时过过嘴瘾，多了只能让员工感觉虚伪。员工干的是基层的实实在在的事务，对真实的市场情况和未来的预测甚至比老板还要清楚准确。同时许诺的福利待遇迟迟不能兑现，更让员工觉得虚伪，感觉是遇到了大忽悠，时间一长，员工就会失去对工作原有的热情和激情，公司的发展就可想而知了。
第二，各岗位相应的招聘迟迟不能落实，长期缺位。
大家通常的看法是小公司因为一人身兼数职，能学到比大公司多的一些知识和技能。但是也忽略了一点，员工对此是有期待的，就是多劳多得。干多少活，拿多少钱，公平交易。工作是为了挣钱，毕竟不是义务劳动。
当岗位人员长期空缺，一直得不到补充，而你一直干着超负荷超工作范围的活，并没有得到相应的回报。时间一长，不是精力不济，效率低下，心生疲倦，就是心生怨恨。对此，如老板继续不闻不问，心想员工不提，就维持旧局面或旧待遇。如果员工提了，就稍微安抚下或继续画饼，长此以往，结局很可能就是离职。
对此，相应的做法应该是，多劳多得。不仅给予物质上的奖励，也要给予精神上的奖励，并且做到以物质奖励为主，精神奖励为辅。员工才会有凝聚力和向心力，才有激情和干劲，公司的发展才会越来越好。
不可否认每个年代的人都有时代的烙印，有很鲜明的性格色彩。可能一群同龄人在一起，由于时代环境和价值观相近，基本可以做到无障碍沟通交流，喊喊口号也无可厚非，大家也能响应。可如果相隔近两个年代的人在一起，新生代的员工性格活跃，个性鲜明。
因为整个社会，至少所在城市的大部分公司对待员工都是按照新时期的价值观念，毕竟也是与时俱进的。老板固守那个年代的观念没错，自己践行也没错，可如果沟通不到位，要求员工也按照你的价值观来，这个就不可避免会遇到困难或价值冲突了。
作为管理者，就要结合新生代员工特点，采用合适的管理方法和技巧，灵活处理原则和现实之间的冲突，才能为公司的发展添肥加料，才能茁壮健康成长。
第三，管理者处事不公，公司发展的成果沦为少数人的私产和狂欢。
有道是不患寡而患不均。效率和公平是公司健康发展的不竭动力。处理好两者的关系，才能对公司的发展起到积极的促进作用。
无效率就无生产力，无公平就无动力。
对于更多的公司的来讲，处理好公平问题更重要，因为公平问题处理不好会影响到效率。
当员工夙兴夜寐勤恳努力工作，终于等到开花结果，准备享受收获成果时候才发现，硕大甘甜的果实已经被人摘取，留给你的全都是干瘪劣小的被人挑剩下的，你会如何感想？
关键是老板对此不作任何言语和行动上的表态，觉得是理所当然的。作为正常人的反应无非就是失望透顶，然后默默离去。或者据理力争，但依然没有改变结局，没有得到应得的。或者黯然神伤，给人留下一个落寞的背影。
作为员工会想，辛苦干好工作都得不到应得的，指望老板给你画饼的股权期权更是痴人说梦。如果不离不弃都不能享受公司发展带来的成果，难道还指望以后落地生根，鞠躬尽瘁死而后已？
在此，奉劝老板们，务实的商业社会要有商业思维。光想员工努力默默付出，而自己都不愿给长工们吃个饱饭，好让有个好身体然后给你更加努力的拼命干活。只想着员工的支出，而不想着员工的创造。
有道是“货悖而入者亦悖而出”，出来混迟早是要还的。
第四，员工面前耍小聪明，把员工当傻逼。
这个就不多表了，想必能能到此文字的多少都会有体会，人艰不拆。
只要员工在一个公司呆有段时间，老板或管理者的性格及手段基本都能了解得差不多。他们在务虚的时候员工更多是在配合，或者是出于尊重和礼貌。而如果管理者形成常态，把员工当成听众或道具，就真的是把员工当傻逼了。
管理者的一些自以为很不错很精明的手段，员工就算当时看不穿看不透，过段时间也能看穿看透，所以就不要太过了。毕竟出来混的都不傻，把别人当傻逼的才是真正的傻逼。
离职员工千千万，缘由总是很相似。
一个公司的稳定发展，离不开员工工作秩序的稳定。虽然说要有新鲜血液，但频繁换血容易发生输血反应，身体机能和免疫力也会下降。身体是本钱，本钱都不足或不够，还指望投资什么项目，怎么赚钱，怎么发家致富，这的确是一个问题。