谈谈顺丰和菜鸟之争背后的故事

：Tamic
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前一阵子的菜鸟和顺风口水战以邮管局的出面落下帷幕，具体会议内容的大家还不清楚，也没有透露给大众，具体双方的对数据让步也不得知，只能等后续发现答案了，而这次参与企业多，并且双方做事果断，引起了业界广大客户的不满，并惊动邮管局高层。（本文我写自2017-06-04， 发表在了其他平台。今天将搬家的）

孰输孰赢？ 这是大家最关注的问题，美团，腾讯，京东作为吃瓜群众为何也加入战队，况且，圆通，EMS也加入了互怼行列中，一番分析下，方可知道答案。

菜鸟本身是个物流做平台服务的，顺丰是做物流服务的，为何平台和物流商干起架来？
这就犹如商场和入住该商场的商家干起来一样，要么对商家房租太高，要么水电费物业费太高，要么商家的账单要交给商场。
商家而言：如果房租高了，商家可以忍忍，毕竟每天上班早点，多搞点营销活动就能弥补，物业水电费高了， 也可以自己降低用量来减少成本，但要自己交出账单，那商家就不干了，我"给你账单你做手脚，我岂不是要入局子了“，于是菜鸟这个平台和顺风物流服务商干起来了，很简"单商场欺人过甚。

腾讯加入顺丰战队的原因？

首先顺丰的服务商就是用的腾讯自己的腾讯云。然后加上顺丰的物流量也是很大的一笔数据财富，况且还包含来自阿里的一部分淘宝系订单，这种数据可以给腾讯带来一定的大数据财富，如今自己的客户被别人怼，肯定要力争保留客户，就如商家的内部收银机被商场强制要求换，这个电器厂的腾讯肯定不答应了。

美团为何加入顺丰战队？

美团在以往融资过程中就有来自阿里的投资，为什么阿里投资美团，主要还是防止腾讯和百度布局的o2o餐饮，先战一部分市场份额。并且美团根据阿里合作要求接入了支付宝支付接口，并无接入微信支付。后面阿里的口碑上线，矛头直接指向美团和百度外卖，并又投资饿了么，瓜分美团外卖和百度外卖的市场占有比，并撤销对美团的投资，逼急的美团立即下架了支付宝支付接口，后面可能是想到发展，自己寡不敌众，又恢复了对支付宝支付的支持，但是美团加入了微信支付。如今美团已知道第三方支付不是什么好货色，自己已搞起美团自己的金融体系。这样一来，美团和阿里恩怨以积来已久，这次事件美团好不容易找到了伙伴，不管物流和美团有啥关系，反正机会来了，我就怼。

京东为何加入顺丰战队？

京东，首先也是做电器电商起家，淘宝也是做电子商务的，后续淘宝的电器直销业务也对京东有一定的威胁。况且京东走的一个全线服务，到前期的采购，平台线上直销，物流配送，上门送货，形成了一个国内的全流程闭环电商平台，淘宝做的只是线上销售，一个轻模式的电商平台。如今的菜鸟也模仿了京东搞自己的物流，只不过最底层的运输人员用的是通达系的快递公司。以前有电商大会上，马云直接怼刘强东，嘲笑他做的重电商平台就是一个错误，成不了气候。而如今却模仿。加上淘宝也是京东的战略敌人，刘强东自己对马云的不满，况且京东和顺丰价值观的符合，决定了京东立马加入了顺丰战队。

圆通和EMS加入了菜鸟战队？

顺丰犹如商场的一家品牌店，EMS和圆通就类似商场中一些非品牌流的店。如今品牌店抢自己生意，本来就是很不爽，遇到一个商场管理搞品牌店事情的机会，哪能错过这种机会呢? 然而圆通也深知自己离开商场无法存活，“所以人在屋檐下，哪能不低头的道理”。后续虽然圆通立马删除了之前支持菜鸟的微博，但是暴露出这种企业墙头草的本性，或许断定这种企业也成不了什么气候，类似京东ceo的预言，迟早被人榨干。其他快递企业为啥不发话，应该不是不发，只是还没想好。

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本质经济的博弈，看下图文章:

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