文/环球锦鲤周小凡
对于中国市场，以及中国的互联网界而言，2015年是充满戏剧性和转折性的一年。
在这一年，熊猫TV风头正盛，“王校长”一边在微博上做着“娱乐圈纪检委”，一边成功的让电竞在中国崛起，只不过他的战队夺得世界冠军，已经是三年后的事；
在这一年，被提起最多的词就是“转型”，面对来势汹汹的互联网大潮，无数传统企业被拍的找不到北，要不要转型为互联网企业，成为了火烧眉毛的大事；
在这一年，乐视还没有倒闭，贾跃亭带着他的“PPT”四处找投资，想让更多的人陪他一起实现“造车梦”，而王思聪却评价贾老板说：“论吹牛X，我还差的太远了”；
在这一年里，跳出了太多太多的黑天鹅，同时也留下了一串又一串的故事。
如今看来，这些当年轰动一时的大事，可能会对中国商业以及互联网世界的未来，产生翻天覆地的影响。
然而直到今天，这些事件的余波，也只是成为了人们茶余饭后，偶然想起的谈资，没人再去关心贾跃亭的命运怎么样了，也没有人带着转型这个话题，四处去收割智商税了。
在时间的面前，一切都显得那么微不足道，那么不值得被提起，曾经让我们震撼的事件，仿佛就发生在昨天，可是翻一翻日历，却已经是四年前的旧新闻了。
前两天，我又看了一次罗振宇在2015年时候的跨年演讲，当然，我对于罗胖当年发表的那些预言性质的内容，并没有多大的兴趣。
每个人都有自己的认知局限，而且如今世界发展的速度远超我们想象，我们连明天会发生什么都不知道，还管它一年或几年之后的未来呢。
都说读史能让人“明智”，在互联网时代里，四年的时间虽短，但足以称得上是一段历史。
而且，从今天的视角回看当年，那时候看不懂的问题，也许在当下，就有了新一轮的深度思考。
互联网到底是什么？
在很多传统企业老板的眼里，互联网是洪水猛兽，如果不是因为互联网，他们可能没必要去参加那么多的培训课程，喝着酒唱着歌，钱一样进入自己的口袋；
在大多数网民的眼里，互联网是一个超大型的游乐场，只需要掏出手机，在这个乐园里，吃的、喝的、娱乐的就能做到应有尽有。
那你说互联网究竟是什么？是技术吗？还是一种工具？这些都是，只不过无论是技术还是工具，它都是互联网最初的样子罢了。
从今天的视角来看，互联网就像是铁路、高速一样，是生活中的基础设施，我们今天所享受的绝大多数便利，都是在这个基础设施之上，慢慢搭建起来的。
人类商业演化的逻辑就是这样，一旦基础设施搭建完备，就会有新的事物崛起。
[建好了高楼，就会有人在这里宴宾客；][有人铺路搭桥，就会有人来这里引车卖浆；][有人摊了一层煎饼，有人就会往上面撒一把葱花；]
我们在家里就能吃到几公里以外餐馆的饭菜，下周要出门，今晚就可以把票直接订好，这一切都归功于平台，而平台的建设，正是依赖互联网搭建的基础设施。
所有这种大规模的协作，都是在这一层基础设施完善了之后，才开始逐渐构筑起来，只是当我们沉浸在这些便利的服务当中时，却早已感知不到，这些基础设施被我们踩在了哪一层。
就像是今天，早已经习惯出行坐车的我们，会想到罗马人当年修建道路、水渠是为了什么吗？
很显然，如今的互联网就像是公路、铁路一样，变成了人类社会的基础设施，而且这也是“互联网红利”消失的重要原因，因为在这一层设施已经被填满了，围绕这一层设施所搭建的服务，该有的差不多也齐了。
这个世界有什么是没在变化的？
我一直在想，现在的社会发展这么迅猛，变化迭代的速度如此之快，那会不会有什么事情，是一直都没在变的呢？
2015年还有一个词很火，只不过当年爆炸性的新闻太多，把它盖过了，这个词就是“匠人”。
早些年的匠人，也被称为“手艺人”，他们专注于自己的领域，不断打磨自己的技艺，就像是一根钉子一样，不停的向下凿，最终变成了一个个体劳作的“点”。
在互联网到来之前，我们很少有听到关于匠人的新闻，然而在互联网时代降临之后，仿佛一夜之间，无数个匠人冒了出来，这是为什么呢？
原因很简单，因为互联网的出现，降低了人与人之间交流、连接的成本，曾经不被我们注意到的匠人以及亚文化群体，通过互联网，一跃出现在了大众面前。
如果再往前追溯，19世纪时，全球开始修建铁路，到20世纪初的时候，横跨亚洲的西伯利亚铁路修建完成、横跨美国太平洋的铁路修建完成。
这时，随着交通运输成本的降低，国家之间的交际开始频繁，曾经受交通阻隔的大陆帝国，因为连接的增加，开始变得强盛，这些曾经陆地上的“点”被激活，慢慢的把国际霸权抢回自己手里。
由此可以见到，经过了几百年的发展，我们人类的协作方式，仍然没有发生变化，推动文明向前发展的，依旧是通过“线”来连接各个“点”的方式，无非是在技术的作用下，连接的成本被不断降低而已。
更重要的，这种点和线的协作方式还是一个不断叠加的过程，当一条线激活一个点时，这个点又会辐射出无数条线，再去激活其他的点。
比如今年，被称为”短视频元年“，其中以Vlog为首的短视频形式，更是风靡全网，那你说Vlog这东西是因为短视频火了才衍生的一种形式吗？
当然不是，早在2017年，我就已经开始在互联网上，看到自媒体大V在玩Vlog了，只不过当时，技术的发展还没到今天的地步，这条线没有辐射到这个点上而已。
同样的道理，阿里巴巴早在中国互联网还是一片混沌的时候就成立了，它只需要做好准备，迎接互联网的线射过来，把自己激活，然后它再去激活无数个商家，把他们聚拢到平台上。
这就是人类进步的协作方式，直到今天，它仍没有被改变，还在推动着社会的发展。
生物学视角，究竟能帮我们看清什么？
自打2015年之后，我听到最多的两个词，一个是“消费升级”，另一个是“生物态思维”。
前者在今天已经很少被提及了，而后者，则在越来越多的书籍和管理理念中出现。
我本身是个文科生，对于理工科这一套自然是没多少涉猎的，而且生物态思维很复杂、很庞大，即便是看了官方的解释，我也很难将其转化为自己的语言，找到合适的比喻，分享给手机前的你。
但是在我看的很多文章和书籍当中，却发现了生物态思维很关键一点，那就是：
用成长的眼光，来看待事物。
比如在樊登老师的著作《低风险创业》中就说过，企业对于团队的管理，就是要提供一块优质的土壤，然后把团队当成一个有机体，让人才从这个生态中生长出来，回头才能更好的反哺企业。
而传统的企业在这一点上，则是请空降兵、四处挖角，等到人来了之后，却又不喜欢现有团队的作风，对于企业文化以及价值观也不认可，各种水土不服的现象激增，最终导致空降兵离职，留下烂摊子。
无独有偶，罗胖在跨年演讲上提到的转型问题，也是同样的视角，传统企业能一下子就变成互联网企业吗？自然界里谁都直到狮子老虎很厉害，但为什么还有物种进化成斑马和羚羊呢？
说白了，用成长的眼光来看待事物，不是按照既定的蓝图、目标、计划、策略去施工，而是根据环境变化、变量，一点点的变化，在每一个点上都追逐最佳策略。
这样看下来，我们的思路就比较清晰了，用生物态的思维来看待事物，最大的好处就是不急于判断、不急于下定论。
就像是我们做营销的，前几年总是叨叨用户的痛点，但是现在好像很少听到这个词了，因为随着时间的发展，过去的痛点已经不痛了，曾经的第二需求乃至第三需求，变成了全新的痛点。
既然需求是会随着时间不断变化的，那么何必还咬着一个概念不撒口呢？
在我看来，生物态思维来完成个人的成长，似乎是目前最优的选择，你只需要做好一件事，然后把自己投身在时间的维度里，等到协作的“线”辐射到你身上时，你就已经领先大多数人，走在时代的前列了。
回想四年前，我坐在电脑前，看着罗胖在台上演讲，根本不知道四年之后的今天，究竟会发生什么。
然而从今天的视角追溯回去，我仍然觉得，不管这个世界变化的有多快，知识还是知识，它不会因为时间的关系就会被冲淡，同时也仍旧值得我们深度的思考。
我觉得，这就是我今天这篇文章，“挖坟”的意义所在吧。
参考资料：
《时间的朋友2015》、《低风险创业》、《赋能》
