讲道理很容易，但能讲完故事的人却很少。

讲道理很容易，但能讲完故事的人却很少。 你或许会以为我给你讲故事，再不然就是讲道理。其实，这里想讲的是，剧集运作人。

剧集运作人介绍：不是导演，不是制片人，是电影电视行业的资深编剧。他们就是好莱坞最牛的产品经理，因为他们不仅仅需要讲个好故事，并且需要将故事彻底讲完。

这段时间，我一直在专研产品经理的职务是什么，我给自己的答复是：能完整将故事讲清楚的人，专注产品的目标，引导别人正确的工作。

经典美剧《白宫西厢》编剧迈克尔·奥特斯·帕默(Michael Oates Palmer)的一个比喻概括就是：剧集运作人，是马戏团的表演总指挥、驯兽师和清洁工。《犯罪心理》《实习医生格蕾》等热门美剧的剧集运作人马克·高登(Mark Gordon)说：“运作人需要很有技巧，你需要为剧集提供创意来源，要指挥剧组其他部门，最难的部分是协调制作公司和电视台的要求。”对于很多埋头写剧本出身的剧集运作人来说，学会沟通和采纳别人的意见并不容易，但这些恰恰是这份工作的职责所在。
高登说：“新入行的人最容易犯的错误就是纠结创意上的改动和限制，说到底，我们是为制作公司工作的，认清现实。在圈定的框架内、最大限度地利用资源，呈现出最好的作品，这才是王道。

从复杂到简单需要时间。

2014年上半年做产品的经历告诉我，一个产品如果做得太简单，最终是没有生存能力的，必须是一个极其复杂的整合。这里说点题外话：建议每个爱生活的人，都应该养成跑步的习惯，不仅会让你收获健康，并且会有固定的时间点让你安静，最后你会发现，最大的跨越就是持之以恒的继续。
这就是为什么我建议你去跑跑步的原因，因为每个产品在拥有复杂的体系状态下，你必须不断的进行简化，直至给到用户手里，是一个精雕细琢的作品，每一个细节都耐人寻味，每个角度都衬托全局，一个能将故事讲完整的作品。

转载：金错刀《揭秘，谁是好莱坞最牛的产品经理？》

剧集运作人就是好莱坞最牛的产品经理，他们跟产品经理一样：

1、必须挖空心思搞定用户。
1992年，“剧集运作人”这个更响亮的升级版头衔应运而生，不管是业内人士、媒体还是观众，都可以一目了然地知道，谁对一个电视节目全权负责，当然，如果节目很烂，批评的矛头应该指向谁也很明确。

2、负责所有用户体验的细节。
一位剧集运作人自曝：我的工作除了为剧本把关外，还包括面试演员、为剧集的形象LOGO定稿、考察外景地、审看剪辑后的样片并提出修改意见、协调造型师和灯光师、跟导演和摄影师商量场景布置的色调、参加所有酒会和见面会。

3、谁能让产品尖叫，谁就是最有权势的国王。
观众们到底对谁更有兴趣?ABC剧集《迷失》的几位剧集运作人签售会大概可以回答这个问题——当天无数粉丝抱着海报和DVD在会场外排队等待和他们签名合影，看起来，这几位中年男人的魅力，丝毫不比剧中光鲜的大明星逊色。

自己的路

最近有些朋友在创业，我是喜欢呆在创业型的公司，一方面，可以学到很多东西，另方面，创业型的公司更富有激情。当然我还没创过业，我能做的也只是纸上谈兵。对未来，我知道我想要的事业，我需要再次探索，需要精雕细琢那个故事，只是希望给自己多一点点耐心，不是要抢着进入市场，而是要竭尽全力把事情做对。