这篇文章是“懒熊体育”创始人韩牧谈自己对体育产业创业领域的看法。
“懒熊体育”是国内著名的体育产业服务平台，他们不仅提供日常的体育行业动态和深度报道，还通过发布数据库等方式，为体育创业者提供咨询支持。尤其是懒熊体育主办的中国体育产业集市，和出品的《体育创业白皮书》，在业界拥有极大的影响力。应“得到”知识新闻工作室的邀请，懒熊的创始人韩牧为我们特别撰稿，谈了自己对体育产业创业机会的看法。下面把原文分享给你。
从2014年10月份的46号文件开始，也就是国家出台了加快发展体育产业、促进体育消费的利好政策，体育产业经历了两年多的发展，经历了几轮生死考验，到了今天，创业者与投资人都有些惶恐：独角兽在哪里？到底谁才能成为独角兽。
我们先通过懒熊体育发布的《创业白皮书》看一些数据，2015年1月到2016年3月，15个月里，体育创业公司与投资方共完成了约257次投融资，资金总额超过174亿元人民币。其中，2016年第一季度融资额超过100亿元人民币。不过这种好的势头，在2016年下半年戛然而止，而且就在这257次融资里，不少项目已经停止了运营。
所以，如果把体育产业比作一场足球比赛的话，目前的情况下属于比赛的前20分钟，比赛刚刚开始。那么，我们看一下，这20分钟发生了什么？
第一，政府指向非常明确，这也让参与体育的人不管是投资方还是创业公司，都不惜体力，全力往前冲。前20分钟发力过猛，最后甚至可能抽筋，现在已经有不少体育公司开始抽筋了。
第二，资本不断涌入。我们看到万达大举进军体育产业，阿里成立了阿里体育，苏宁7.21亿美元拿下英超，乐视体育、腾讯都投了很多项目。
总体来看，目前参赛者里暂时没有领先的。还有一些大公司看起来拿到一手好牌，比如拿了很多资源，但是这个资源怎么转化，怎么变成商业模式，还是要打一个大大的问号。
显然，比赛得持续90分钟甚至120分钟，不管是公司还是创业者，都要从心态上迎接新的挑战，比赛也将要进入第二个阶段。在我看来，有一些方向可能会诞生一些好公司。
第一个方向是IP。看一个项目有没有成为 IP 的潜质，可以重要考察下面三个点：
首先，是能不能聚拢社会资源。
其次是观看人数是不是远远大于参与人数。从这个意义上，马拉松一定不是好IP，两万参与者、观看人数也就五万、十万，要知道英超球队曼联在中国球迷超过几亿的规模。这样对比来看就会发现，马拉松绝不是好IP。
最后，一场IP不能只强调自己的执行能力，还要考虑商务招商能力、品牌营销传播能力。
只有具备了上述三点，才可以说，这个项目，有成为IP的潜质。
第二个方向是产品。
有六个字需要特别被强调：专业、垂直、精品。
对于当下的体育产品用户来说，已经不再需要新的品牌继续像耐克、李宁、安踏这样，这些品牌确实很优秀，但是这个时代需要的是能够真正抓住年轻人的心，能够推动潮流的品牌，比如安德玛、露露柠檬，等等。 另外你还要关注零售的事情，让你的产品更新，以及把零售的问题解决掉，这才是重中之重。
第三个方向是服务。体育行业强调线下。从过去来说把这个事情做好就行，但现在是为体验买单。
第四个方向，我把它叫做X变量。X变量是指在原来行业的领先者，要知道，它们也有可能跨界成功。体育行业很多细分领域都是空白，这意味着不确定性，也意味着无限可能。
2016年即将过去的时候，我看到越来越多的项目死掉。很多投资逻辑被证明是错误的，我们曾经以为可以成为独角兽的项目，实际上并没有成为独角兽。
我们原本认为，体育不像互联网这样的行业，体育是有门槛的，很难在短时间里被干掉的。可是，经过一年多后的今天发现，这些独角兽的门槛并不高，某种意义上说，它是一个慢活儿。体育的魅力与焦虑都在此，那就是任何项目都有机会，任何项目都有被干掉的危险。
村上春树在《当我谈跑步时，我在谈什么》里面的一句话，用来形容今天的体育产业创业领域，非常恰当，那就是：“痛苦不可避免，而磨难可以选择。”对于当下的体育产业来说，正经历磨难、经历痛苦的调整期，真正的大战还未到来。
以上就是韩牧对体育领域创业的思考和判断，供你参考。
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