团队项目心得

团队项目心得（5月中旬～6月中旬）

五月

五月是让人悲伤的一个月，两门玄学考试怼在当头。（惯例考试开头）

五月开始在我的建议下，团队开始使用Teambition管理项目进度，这是有成效的，这样清清楚楚的把每个人在每个时间段完成什么事情说的清清楚楚，可以说是安排的明明白白。

就这样项目还算是有条理在进行。前端设计界面，完成前端代码，发给后端，后端增加功能，前端review功能是否达到预期，如果达到则标记完成...

我这段时间负责写登入界面和注册界面，肝了三天，肝出来一个能看的东西。然后...

我把页面发给了用户帮忙测试提意见。结果....

一共15个issues！（可以看到标号到了#18） github issues标号从6开始

哈！

然后一个一个解决问题，现在还有这么几个没有弄好，有的是服务器问题，需要更换服务器解决，有的还是代码的功能问题。

不过现在有了团队管理的经验，对团队的管理更加得心应手了。团队也很和谐，不会出现不干活或者一个人干所有人的活的情况。

总体对这个月的情况还是满意的。虽然进度还是有点慢，个人也commit了将近80次。github一片绿有没有哈哈哈哈哈。看着还是有成就感的，毕竟自己写的东西，给用户从新测试了几次。用户大体也满意。

后续还需要考虑异步性能，但这是后话了。