阿里巴巴对世界技术创新的贡献（主论坛）

主论坛的内容太过丰富，移步到这里详细说。

等待的前奏是各种预告大片，阿里布局的最新物流体系——菜鸟，阿里云技术（YUNOS)等等，重点播放了教育频道对王坚博士开发阿里云的纪录片，令人敬佩。在他的设想里，数据能够像水一样、像电一样流动起来，称为一种公共服务设施，为每个人平等地使用，让计算成为一种公共服务。目前世界研究云计算的公司有两家google和亚马逊，但是前者只能用于组织内部，后者虽然使用范围有所扩大，但共享质量不高。横空出世的阿里云可以说弥补了世界云计算的不足，正在引领世界技术的方向。有了阿里云，它能让所有人获得相同的数据和信息，铁路维护工人可以依托阿里云的数据进行实时地铁路路况监控；货车司机和货主可以通过阿里云进行随时随地的合作；大学生创业者可以在云上和世界500强级别的大公司谈合作。王坚博士有一个梦想，就是打破IOE（IBM，甲骨文和EMC）的商业标准，创设一套自己的标准，提供精良的产品，让世界与之看齐。去IOE化，旨在利用最简单的PC，最少的服务器，却能完成大型的计算和运行，就得靠云计算。

根据王坚博士的设想，打算在迪拜建立全球数据中心。在这个连接欧亚美的世界地理中心，搭建服务器，为全球传输数据和信息。但是对于数据的安全问题，却是客户一再强调和质疑的地方。公有云的信息稳定和安全问题，以及私有云的成本问题，都是王坚博士需要直面的尖锐问题。但他相信阿里云有足够的能力应对这些问题，因为数据的价值是无限的，要充分发挥计算的力量。整个阿里云项目的开发耗时5年之久，最初提出的时候，被众人反对，认为是天方夜谭，连马云等公司内部的高层领导也在怀疑。虽然多次遇到做不下去、被解散的瓶颈，但王坚博士硬是顶住了内外部压力，带领团队艰苦奋战数年，终于在去年使阿里云成功上线，并经过了双11大促的考验。在年底的庆功大会上，王坚博士被授予表彰，在获奖感言时却泣不成声。几年来的坚持和奋斗终于换来了成功，从黑发熬成了白头，终于实现了自己多年的梦想，研究出领先世界的技术，并能够造福和影响人类的未来。无疑，王坚博士的梦想是伟大的，理想也是崇高的，更关键的是他最终将这一切变为了现实，并投入使用，这中间的坚韧和毅力以及强大的抗压能力，技术水平也是无人能敌。

随后，主论坛正式拉开帷幕，由阿里巴巴整个发展史的宣传片引入，其中的两句话让我印象深刻：

在宣传片中，马云说，阿里巴巴的使命不是自己做电商，而是帮助别人做电商，尤其是中小企业，让天下没有难做的生意。想来也是，在整个创业环境中，中小企业是低成本、低投入，没有充足的资源和现金，往往得不到有效的支持进而快速成长和发展。但他们却是创造社会财富的一个新兴主体，也是全民共同富裕的有效途径。阿里巴巴能够提供这样的平台，不需要昂贵的店面租金就可以开淘宝店铺，不需要花大价钱买大型的服务器，租阿里云就可以实现企业的信息化，这些都是阿里巴巴所带来的时代红利，真正让社会财富充分涌流。

第二句话是蚂蚁金服的slogan：每个认真生活的人，都值得被认真对待！我想这句话可能是阿里巴巴这家企业面对用户的核心价值观，注重每一个个体，每一个微小的需求和痛点，为他们提供认真、负责、高效的服务，也正是蚂蚁金服的初衷，也是蚂蚁的特点。认真做每一款产品，提供认真的服务，才能对那些认真的用户和消费者负责，同时企业才能有质量的发展。

第一位分享嘉宾是来自淘宝的张剑锋先生，花名行巅。他为大家回顾了阿里巴巴从最初创始发展至今的主要历程，同时也展望和畅想了阿里巴巴所创造的未来。1999年，阿里巴巴从最初的B2B业务起家，包括国际业务和国内业务两部分。国际业务也就是为跨境企业提供服务，而国内业务主要是1688网站，做批发代理。2003年，淘宝网诞生，转到了C2C的业务，后来又有了天猫、聚划算（中国第一大闪购网），以及支付宝、菜鸟等。最新搭建的物流生态系统菜鸟，是为了实现在中国的任何地方都能在下单后24小时内收到货物的美好愿景。

在这些强大的、一连串的产品或服务背后，是技术的坚实支撑。最新的云计算（阿里云），大数据是阿里未来的发展方向。目的是通过技术努力，降低所有创业者的成本。一些小企业花几块钱就能在阿里云上租服务器，打造自己的线上业务，而像银行等大企业则不用再花大价钱买IBM和甲骨文的软件、服务器等，使IT成本大大减小。他还提到了在分论坛时嘉宾讲到的中间件服务，貌似是很厉害的创新，不太能理解。

最后他分析了手淘目前的变化，称每位用户打开手机淘宝客户端之后的首页都是不同的，都是根据每位用户的需求喜好在变化，展示推送相关的图片。在无线时代，用户拿着手机一直刷刷刷，却很少能停下来，信息的真正价值发挥不到极限，只有做出对用户胃口的东西，才能吸引住用户的目光，并停下来点开进行进一步了解，因此研究用户需求还是最核心的，用户只关心自己关心的东西。

第二位分享嘉宾是阿里首席风险官刘振飞先生，花名振飞。主要从风险控制的角度介绍了阿里的防御结构和应对措施，而且他也是每年双十一大促的主要负责人。他提出中国互联网技术的发展实质上来自于商业的推动，而不是技术的自主创新。比如商业上需要双十一大促，我们就要想办法升级服务器；需要在线支付，就要创新金融互联网技术等等，总之商业的发展步伐远远快于技术，侧面反映出我国技术发展的落后。

随后，他与我们分享了9年来双十一大促的相关数据和备战模块：资源交付、架构优化、业务研发、压测演练、组织保障、现场应急。每年的6、7月就会开双十一筹备动员大会，拉开新一轮的战幕。截至去年双十一，运用了阿里最新开发的Oceanbase数据库，实现淘宝、支付宝异地多活（位于华东、华北、华中机房中的服务器可以在最短时间内进行相互支援，不为消费者感知）、电商全站HTTPS和全球最大的混合云，据称去年双十一有大概75%的流量成功在阿里云上运行。

最后，他为大家介绍了阿里为了打击黑灰产业，维护消费者的合法权益组建的神盾局。截至2015年6月，我国网民人数已增至6.68亿人，基于这个庞大的群体，一些不法分子通过侵犯知识产权、盗窃账户、网络诈骗、盗取信息、销售违禁品、黑客攻击等违法犯罪行为，从中谋取暴利，而诸如手机黑卡、银行卡、身份信息非法买卖等灰色产业更是数不胜数、防不胜防。作为阿里的生态伙伴，商家、买家、合作伙伴、政府、物流等多方参与者的合法利益随时受到黑灰产业威胁，加上当前互联网法律法规不健全，尚未找到有效的监管手段和措施，对黑灰产业起不到应有的约束和管理，使正常的互联网产业发展得不到保障，反而使黑灰产业形成了完整的产业链。