项目规划过程:项目时间管理要做的6件事2定义活动

定义活动

一、什么是定义活动

是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。

二、为什么要定义活动

是为了将工作分解为活动,做为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。

三、如何定义活动

输入:进度管理计划、范围基准、事业环境因素、组织过程资产

工具技术:分解、滚动式规划、专家判断

输出:活动清单、活动属性、里程碑清单

活动清单是一份包含项目所需的全部进度活动的综合清单。

里程碑清单是项目中重要时点或事件。


项目规划过程:项目时间管理要做的6件事2定义活动_第1张图片
活动清单模版


项目规划过程:项目时间管理要做的6件事2定义活动_第2张图片
里程碑清单模版

四、定义活动输出的案例

活动清单 里程碑清单

你可能感兴趣的:(项目规划过程:项目时间管理要做的6件事2定义活动)