教练的状态和责任

玛丽莲奶奶告诉我们:教练是需要链接我们的深层觉知,获得能量,把智慧带给家人、朋友、带到每一个领域。


这是一种教练的状态。

究竟如何去描述教练状态呢?


教练的英文coach,每个字母分别对应单词:

centered(中正)

open(开放)

aware(觉知)

connected(连结)

holding(包容)

同时做到这些,就是在生生不息的有创造力的状态。

充满好奇,是看回本质的重要元素。

看回本质的秘诀是凡事不下判断,去除事情原有的标签。

从不同的角度、感知位置来看事情的本身。


昨天在生涯分享群里有一个案例:

一位来询者希望咨询师帮她分析自己的职业上升通道,希望能够在内部获得晋升。

当时咨询师用了这么一段话:

“我说,老主任支持你,新主任支持你,同事病人满意度调查都支持你,连其他科室的领导也都对你肯定,但是你还是觉得不够,2000人医院的院长要天天关注你,你是否觉得自己贪心?”

咨询师用“贪心、心急”给对方贴了限制性的标签,而没有去真正关注对方背后的意图和动机,想要改变对方的价值观。

这就是教练状态出了问题。

如果一位教练认为“利他”的价值观是优于“经济回报”“声望地位”的,那么TA就不是一位教练了。

我们看到的不应该是“急功近利”的来询者,而是他追求的到底是什么,并帮助他打开实现这个价值的方式的可能性。



教练三种适合的状态:

第一、活在当下

你的当事人是一个不断在改变的个体。

每一次你们见面他都可能是一个有所不同的人。

所以,每一次见面,你都要“从新”认识他,就好像你是第一次见他一样。

全“专注”于在你面前的他,好让你对“现在”的他有着最真实的认识。

因为你每一次的教练都是针对当事人的“现在”开始的。

而专注正是活在当下的秘诀。 


第二、充满好奇


教练的状态和责任_第1张图片

当我们还是孩童的时候,对所有的事物都充满着好奇心。

成年之后,会越来越少有耐心和好奇心。

教练过程中,有时候你可能会对你的当事人失去了耐性。

认为他并没有用“最好”的方法来进行他的目标,忍不住想给他建议的诱惑。

一旦你给当事人建议,你已经做了某程度的判断。这很可能就会带来以下的后果:

你给当事人方法或建议,当事人就不需要自己思考,当事人的自主能力可能因此会越来越弱。

当事人按照你的方法去进行他的目标,成功以后,可能会对你产生一定的依赖。

如果失败,他也会觉得不是自己的责任,而是你这个教练的责任。

会对你有所埋怨。

教练的理论教导并不能让当事人真正得到智慧。

人的智慧是透过在生活中的体验而累积的。

每个人都有自己的优势和潜能,教练如何能判断当事人的方法不是最好的方法呢?

充满好奇的秘诀是对当事人有一份尊重,我们相信当事人有一定的能力处理他人生的事情。


第三、回归本质


教练的状态和责任_第2张图片

教练有时候“看”事物往往会带着自己的信念、价值观来判断对错。

一旦教练的心里有了对、错的答案,许多的可能性就被封锁了。

会对当事人产生限制,

比如:

你这种想法是不太合理的;

你这样做风险很大;

……

教练要鼓励当事人有所行动,积极的去进行他的目标。

让当事人在实施计划的过程中保持觉察,及时判断风险和利弊得失。

当时让当事人觉察到自己的情绪状态,把自己的情绪转化成努力自己目标的力量。


教练的状态和责任_第3张图片

教练,把自己的状态和位置摆正。

就像我们和当事人一起站在舞台上的聚光灯下,教练帮助当事人在这个舞台上演好自己的角色,

伴随着人生的旋律,

托举、旋转、跳跃,

陪着TA一起翩翩共舞,

绽放出最美好的一面~


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