用最笨最简单的办法驯服“白马黑马”

      有一个成语叫“大智若愚”，这句话颇有些哲学的意味。“愚”原本是贬义，但是在这里偏偏有种欣赏与羡慕。这里的“聪明人”和“愚人”最大的区别就是价值观的区别，“聪明人”仗着自己聪明，记忆力良好，不愿意用纸和笔这种笨办法进行记录。事实上，一个人记忆再好，也是不可能把所有的事情都记下来的，记录下来的事情，做复盘的时候就有据可循。因为工作的关系，平时我用笔记录的最多的就是和员工的面谈记录，作为一个员工关系的人事，我最的最多的事情就是倾听与反馈，员工可能会觉得公司加班太长，可能会觉得业务方面某些规则不太公平，我们要做的的事情，就是分析这些东西的真实性，以及提出改进的方案。面谈是一定要记录的，不然一天面谈几个我都不记得了，原因也不记得了，更别说每个星期需要总结，所以现在每天都会将关键信息记录下来。今天得到的最有价值的信息就是我们对待“薪资”的态度，有的时候，我们会强调自己心中，薪资不是最重要的，但是在职场上，这似乎不是一个好的信号。看中“薪资”的人会更容易管理，会遵循规则，而“无欲无求”的人却经常打破规则，对于刚走上管理位置的人，往往是hold不住的。所以我们对待薪资，追求不为过，有想法就表现出来，让上司知道如何来管理你也是很重要的。记得去年我们自己在没有做好工作时，上司非常头疼，他说给你们工资翻倍好不好，你们把责任承担起来！我很疑惑，不知道问题出在哪，而身边的姑娘一口答应，其实现在想来，答应了拿高薪资，就意味着站出来承担这个责任，我的感性却告诉我，我在意的不是薪资，是要知道怎么做，显然身边姑娘的做法更直接，更聪明。

      我们本期的话题是可以用于任何地方的：工作、专业、朋友甚至生活的小纠结，要不要吃零食，吃多少，什么时候吃，这些都要用上智慧，在这些单个的选择中，锻炼我们的“骑士”，抚慰“黑马白马”。我最近一直纠结的工作的问题，一个将要离职的员工一口说出了我心中的疑虑，我担心出去也没有一个人能“带我”，她反问我，在这里可以吗？就是因为没有，所以我才想走呀！我觉得不想走的原因只有一个，那就是因为我如果这样走，带着这种心理状态，是没有任何成就的走，非常不甘心，我想要将这个岗位做到极致，再离开。

      这个岗位的核心就是“留下有价值有可能的人，让不应该留下来的人走”。之前的思路是根据业绩数据，通话数据，将末尾筛选出来，现在觉得其实这是业务部门自己做的事情，那么什么才是人力资源部门应该做的事情呢？