超级个体的大时代背景——未来五年的职场，长什么样？
本章内容框架：
1-1 未来职场的定位坐标是什么样的？
1-2 未来职场哪些能力会更加增值？
1-3 未来的职场有哪些职业赛道？
1-4 未来哪些职业会越来越火，哪些会逐渐衰亡？
1-1 未来职场的定位坐标
一、职业坐标的重要性
1、有清晰的坐标让你不会迷路；
2、一个点的价值往往不是由点本身决定的，而是由坐标系决定的。
二、职业坐标体系
1、传统职业体系（陆地体系）：美国的管理学家施恩在《职业锚》中提出“职业金字塔模型“，即所有职业都可以被3个坐标所描述：行业X企业X职业。
2、个人时代体系（海洋体系）：圈子X能力X特色
三、在全新的职业价值体系中间，个人增值的方法是什么？
1、不断建立弱联系，扩大自己的影响力
关于弱联系——著名社会学家、斯坦福大学教授Mark Cranovetter,曾在上世纪70年代他的博士论文《弱联系的强度》中提到：按照互动时间、情感强度、亲密程度、互惠行动的内涵区分链接强度。不过更加简单的说，弱关系是指你并不会在日常生活中频繁见面和接触的人。
强关系基于情感，而弱关系基于信息。
要走出去发展圈子，尤其是同行和同好的圈子。
从现在开始，每个月至少有3次跟自己弱关系圈的热见面。
你有多少能力，先进入什么圈子；在圈子里提升了能力，你可以考虑再换朋友圈。
2、找到自己的差异化能力优势
当我们进入一个圈子，不妨问自己3个问题：
（1）有什么事，我在这个圈子里比较有能力优势的？
（2）有什么事，我再这个圈子里面对大家最有价值的？
（3）有什么事，是我真正感兴趣的事儿？
如果你能找到这三者的交集，就持续地做这个事情，你很快会在圈子里形成一个独特的能力标签和优势。
3、持续放大自己的特色
持续的在圈子里面放大自己的影响力，提升自己的能力，强化你的特色，你的职业身价就会越来越高。
特色，是价值的消费升级，价值基于需求。
1-2 职业新坐标下，真正重要的6种能力
丹尼尔·平克在《全新思维》这本书里，提到一个观点：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，有6种能力是非常稀缺且重要的。分别是：设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。
第一、设计感
设计是“设置一种计谋，让事情得以推进”。也就是说，优秀的设计总是创造出一种新的解决方式，让事情得以顺利进行。
第二、共情能力
简单来说，就是站在别人角度思考，甚至思考得比别人更深入的能力。
第三、讲故事的能力
第四、整合的能力
行业不断跨界，领域不断变化，最强不是总在从头学习，而是持续整合的人。
“给小白要讲大牛，给大牛要讲跨界”
产生一个跨界才会产生心理距离，会更好理解现状。
第五、娱乐感
简单来说，就是一个“让你觉得好玩的能力”
第六、意义感
意义感是一个人自我领导和领导他人的能力。
设计感和讲故事——产生影响力
共情能力、整合能力和好玩——提高竞争力
意义感——自我驱动和领导他人
丹尼尔·平克在《全新思维》这本书中的表示是：
一、不只有功能，还重设计；
二、不只有论点，还说故事；
三、不止谈专业，还需整合；
四、不止讲逻辑，还给关怀；
五、不止能正经，还会玩乐；
六、不只顾赚钱，还重意义。
1-3 未来职业世界，只有三种人
一、我们先从一本书开始说起，名字叫《增长的本质》，它是一本关于经济学和社会学的书。作者塞萨尔是麻省理工学院的一名物理学家。
它提出一个观点——今天的社会和原始社会的不同，本质上来说是物质排列的方式的不同。
橡胶、钢铁、皮革这些东西从原始社会一直就有，但是现代人懂得更好的排列组合，把它变成一辆汽车；
手机里面的处理器，和沙子的物质是一样的，只不过因特尔用全新的方式排列了原子，这让它们俩的价格千差万别。
一本书写得好不好，本质的区别，是这些字母的排列方式。
这个更好的排列方式，其实就是信息。
所有的科技文化法律规则，本质上来说，都是信息。人类社会的进步，科技和商业的进步就是一个信息量增加的过程。
企业的核心功能也是信息的生产、营销、推广。
二、一个人最习惯的处理信息的方式，也就决定了你自己的职业路径和职业类型。
想象一下，今天一个人收到一段信息，可能会有几种下意识的处理方式：
1、媒体人——第一种人的想法就是尽可能快地把这个信息传播出去，他持续地做这种传播的动作，周围人就会越来越发现，说，他这有好东西——慢慢就开始关注他。这样一来，信息对于他来说，产生了更多的链接。
浏览大量的信息，结合自己的独特视角，然后用最有利于接受的方式传播出去，这就是典型的媒体人的能力。
2、产品人——第二种人收到了信息以后，他会想说这东西很好，怎么用呢？慢慢的，他就会搜索更多的信息，不断地增加自己的信息量，慢慢的他会成为一名专业人士。
产品人的核心是产生信息的能力。他会不断地更深、更有效地挖掘和生产信息。
有强烈的好奇心、持续的思考，这是典型的产品人的特质。
3、运营人——还有第三种人，他想的是我上哪找更多的专家生产出更多的信息，找更多的传播者传播出更多的链接呢？他们之间怎么协调怎么沟通呢？这种人形成一个平台，就是运营的人。
运营人的核心是链接的能力。他不断的链接人和事儿、未来和现在，更好地配备资源。
所以当一段信息传播过来，媒体人下意识地往外传播；产品人下意识地去寻求更深更多的信息；而运营人下意识地去链接这两者。
三、应对策略
1、首先，你应该是三种能力都有的人。在这个一个人就是一家公司的时代，很难想象一个完全缺乏某种能力的人；
2、其次，你应该有一个比较强的专门的赛道，这样才不至于分散优势；
3、第三，也是最重要的，你没有必要每个都强，但是需要能够识别什么是好的——因为你可以和最专业的人合作。
很多人内心持续地和同事、同行较劲，觉得他们水平也不怎么样，怎么过得这么好？等到有一天分出来赛道，你就意识到，其实你们是不同赛道的人，不是对手，恰恰是最好的合作伙伴。
所以也思考下，你是什么人？你身边的竞争者、同事、资源各自是什么人？你能和谁是最好的伙伴？
1-4 问答：什么是真正的特色和跨界？
一、什么叫弱关系？
著名社会学家、斯坦福大学教授 Mark Granovetter，曾经在上世纪70年代专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的。
Granovetter找到282人，然后从中随机选取100人做面对面的访问，发现100人中有54人是通过个人关系找到的工作。
当宅男们绞尽脑汁纠结于简历时，一半以上的工作已经让那些有关系的人先拿走了。在这些靠关系找到工作的人中，只有16.7%每周至少见两次面，55.6%的人每年至少能见到一次。另有27.8%的帮忙者则一年也见不到一次。这个研究结果作为他在哈佛大学的博士论文《弱联系的强度》。
Granovetter按照互动时间、情感强度、亲密程度、互惠行动的内涵区分链接强度。不过更加简单的说，弱关系就是指你并不会在日常生活中频繁见面和接触的人。邓巴数是150个人，一个人的强联系大概30人，弱联系大概是120人。
强关系基于情感，而弱关系基于信息。中国社会是个从人情社会向信息社会转型的社会，弱关系效应日益明显，并不会如国外一样火力全开。
二、什么是真正的特色？
特色是价值的升级，价值是需求的回应。所以观察圈子的需求，然后发展自己的相对优势，最后才是特色。
三、什么是真正的跨界？
跨界是指带着一个领域的能力迁移到另一个领域去，并产生竞争优势。但前提依然是，你原来的能力是新圈子里的需求。所以娱乐圈书写得最好的人，的确是跨界打劫——比如文学青年跨界娱乐圈的郭敬明。
但是厨师圈歌唱得最好，却看不到太多的价值——除非也有《中国好声音》厨师版，或者你能够为你的客人一边做饭一边唱歌。
你可以斜杠很多领域，但是主业依然要硬。
四、混圈子都要从回去修炼能力开始吗？
不是的。能力的上升本身需要3个东西：新知、练习以及同辈反馈。
圈子本身就是一个加速提升能力的地方。所以，正确的思考是：你有多少能力，先进入什么圈子；在圈子里提升了能力，你可以考虑再换朋友圈。
多和同侪接触，不要总想着在家憋大招——这个心态本身就是能力不足的表现
1-5 知识众筹： 来自50多个行业一线的职业趋势报告
我们所有留言中“众筹”得出的四大职业趋势：
1. 外包的产生与内部抗衡
各行各业内可以被规范化、信息化的领域，都在逐渐完成三个阶段：规范化分工、技术化提效、互联网化放大，前面2步会极大提升效率，而后面1步是杠杆，会放大影响力。
一旦一个专业职位进化到技术化，一个公司的工作量就已经不足以喂饱这个专业岗位，产量高于需求必然导致向外接活，这个职能就从公司内部走到了市场外部。
从公司子机构到独立运营的外包子公司，从企业员工到个人品牌是必然趋势。
内部员工和部门抵抗这种变化的方式有2种，一种是自己按照这个进化路径走，壮大扩张，成为全市场的外包；一种是自己深刻理解业务，形成与企业的深度联盟。
Allison：近几年来技术的规范性、可替代性让整个大行业有一种不断细分的趋势。能够普遍适用的专业，都开始从子机构变成独立运营的子公司，说明行业内部的专业，逐渐开始从对内服务走向对外服务。
2. 持续差异化内容导致马太效应
持续输出差异化的内容是吸引注意力的核心，有持续生产能力的人和组织会越来越强，形成独特的品牌或时髦的说——IP，而同质化的内容和服务会逐渐消亡。
桃源：现在建筑专业比较大众化的住宅什么的已经不行了，所以整体显得行业很不景气。现在的建筑界，靠的基本是明星效应，比如一些建筑大师，类似国外的库哈斯、扎哈等的角色，在国内是很有市场的。
苏伟：同质化的内容沉没，差异化的内容被逐渐区隔出来。同质性的内容，越来越没人看，打开率极低，各种应用和新奇内容都在抢夺大家的注意力。尤其今年最大的感觉是：发现人没有了。去年还热热闹闹做团购，搞活动，各种群里每天都很活跃，随便扔一个话题，都能讨论半天。现在，再也没有这种盛况了。我们做的儿童图书、教育教养的资讯内容，比起儿童智能玩具，在吸引注意力、抢占时间上，没有优势，原因：不能持续提供差异化的内容。做内容，不管是针对那个人群，先到先得，后到没有任何机会。
用思想来思考：我是一家地方电视台的娱乐脱口秀节目的编导，毋庸置疑技术和互联网对我们的传统媒体冲击很大，一是表现为广告投入大大降低，二是我们受众覆盖面小的缺点更加明显，三是更没有收视率了。
小糊涂孩：我是一名电商设计，这几年设计的地位有所提升，从跪着到蹲着了，更多的大店铺重视视觉营销，设计感，传递品牌调性！设计工作者也从运营说什么做什么，变成了能提自己的见解！我觉得互联网让设计者的地位越来越高了，以前设计产品包装logo看不到实际的价值，但现在一张好的图片，就可以很大影响图片的点击率和广告投放的效果！想要在产品同质化严重的时代脱颖而出，就需要古典大大说（的会讲故事、设计感、好玩等高感性能力。
3. 中间商、信息差、价格差的业务很难行得通
阳春：我是汽车行业的，离开店端服务已经一年，也就是进入互联网架构的平台一年。互联网改变了部分业务模式和管理模式，目前在汽车行业的改变还在探索中。最大的变化是价格更透明，交易透明，以前线下隐秘操作的业务模式，因为透明的平台化更便于管理。
顾凯杰：我是做海运物流的，这些年互联网对我们这个圈子最大的改变是信息的透明度越来越高，客户随便在网上一查，就能比一个刚入行的新销售知道得多。利用信息不对称来赚取更多利润已经很难行得通。
4. 什么在消亡，什么在进步？
能够被规范化、技术化的手工业、基础体力和脑力工作在消亡；
廉价生产力在海外外包；
使用人的独特能力的职位在崛起。
正在消亡的: 制造业工人、白领、法律咨询、保险计算、工程造价、司机、银行柜员，还有编辑……
正在兴起的: 艺术类的职业，画家、音乐家、服务员、知识管理和个人规划专家、讲师、产品体验师……