化繁为简的方法,才是真正的好方法!

商战片段:

一个公司的副总准备跳槽到竞争对手那里,他掌握了大量的客户资源。老板得知后非常着急,多次找副总谈话都没有效果。后来有人给他出了个策略,他拿着20万现金来到副总家里,把钱交给副总的老婆,并强调这钱是给她个人的,不会告诉副总,同时表示不希望副总跳槽。结果,副总一直干到现在。

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第1张图片

NLP解码:

做老板的,每天都可能遇到一大堆的问题,如果你没有能力把这些事情化繁为简,而是纠缠其中,那么老板会累死的。

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第2张图片

其实,世界上所有的事情都是人弄出来的,要想解决事,一定要从解决人下手。不管多么复杂的事,一定都会有一个人是关键,只要搞定他,事就基本摆平了。就像这个故事中的老板,他后来找到了事情的关键人物,最后从他老婆那里下手,问题迅速解决。

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第3张图片

我们有很多老板,经常被一些事情搞得头晕脑胀,不知所措,其实就是你没找到根源,没有把人看穿,就问题解决问题,而没有就人解决问题。

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第4张图片

好的方法一定是简单的。如果谁教给你一个方法,结果越弄越复杂,这样的方法你就别学了。

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第5张图片

解码人性,复杂问题简单化,更多精彩尽在6月13-15日北京《精华班》,晓强老师为您拨开迷雾,化繁为简。

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第6张图片

冷眼看晓强——北大汇丰商学院院长海闻教授

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第7张图片
化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第8张图片

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第9张图片

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第10张图片

154期北京《精华班》

时间:6月13-15日

地点:北京·小汤山镇

导师:冯晓强

酒店:九华山庄

房间:480/天

票价:6850元(每月1号自动上涨50)

报课电话:133 2142 2106


如果你有如下问题,可以学精华班:

1、业绩遇到瓶颈,无法突破;

2、自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;

3、产品利润太薄,而且不好卖;

4、员工管理不好,不监督就不干活;

5、人才招不来,来了留不住;

6、企业突然陷入危机,不知道怎么处理;

7、员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第11张图片

精华班能为你解决的实际问题:

1、解码人性。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、管理员工。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、招人留人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、老板解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……

化繁为简的方法,才是真正的好方法!_第12张图片

你可能感兴趣的:(化繁为简的方法,才是真正的好方法!)