《黑客与画家》书摘

黑客

那些传统意义上的黑客不认同这样使用“黑客”这个词。他们认为，历史上确实有一些正直的黑客，为了亲自了解系统，做过违反法规的入侵举动。但是，那些人并没有恶意，而且从一开始恶作剧就是黑客文化的一部分，仅仅由此推断入侵和破坏系统就是黑客文化的实质完全是错误的。真正的黑客致力于改变世界，让世界运转得美好。媒体对黑客的定义未免过于片面。
为了澄清“黑客”这个概念，他们提出只有传统意义上的黑客才能被称为hacker，而那些恶意入侵计算机系统的人应该被称为cracker（入侵者）。这个观点已经在程序员社区中得到普通认同。
本书正是在这个意义上使用“黑客”这个词。在本书中，“黑客”就是指最优秀的程序员，而不是入侵计算机系统的人。

网评

一本稍嫌啰嗦的好书，立意高远，内涵丰富，我觉得属于创业者必读。
本书告诉你以下事实：
1，全世界都别指望在IT领域超越美国。历史差距太大，这从LISP的起源可以看出来。
2，要做一个独立思考的人，不从众，善于从生活中汲取智慧，譬如绘画、雕刻。
3，如何打败大公司：小、快、高技术、紧贴用户、保密。
4，书呆子以后将改变世界，请不要在他们还没发达前嘲笑他们。

如何创造财富

从经济学观点看，你可以把创业想象成一个压缩过程，你的所有工作年份被压缩成了短短几年。你不再是低强度地工作四十年，而是以极限强度工作四年。在高科技领域，这种压缩的回报尤其丰厚，工作效率越高，额外报酬就越高。承受较大的压力通常会为你带来额外的报酬，但是你还是无法逃避基本的守恒定律。如果创业那么轻松，那么所有人就都去创业了。任何公司的成功历程中，运气都是一个很大的随机因素。那些你在报纸上读到的成功人士固然很聪明，很努力，但是他们的运气也不坏。

通过创造有价值的东西而致富，这种方法的优势不仅仅在于它是合法的，还在于它更简单。你只需要做出别人需要的东西就可以了。创造有价值的东西就是创造财富。最可能明白财富能被创建出来的人就是那些善于制作东西的人，也就是手工艺人。他们做出来的东西直接放在商店里卖。目前还存在的最大的手工艺人群体就是程序员。

许许多多不创造任何财富的人——比如本科生、记者和政客——一听到最富有的5%人口占有全社会一半以上的财富，往往会认定这是不公平的。一个有经验的程序员很可能也认为这是不公平的。因为最顶尖的5%的程序员写出了全世界99%的优秀软件。公司的一切行为目的都是盈利，从而生存下去。一个大学毕业生总是想“我需要一份工作”，别人也是这么对他说的，好像变成某个组织的成员是一件多么重要的事情。更直接的表达方式应该是“你需要去做一些人们需要的东西”。即时不加入公司，你也能做到。公司不过是一群人在一起工作，共同做出某种人们需要的东西。真正重要的是做出人们需要的东西，而不是加入某个公司。

大公司会使得每个员工的贡献平均化，这是一个问题。我觉得，大公司最大的困扰就是无法准确测量每个员工的贡献。大多数时候它只是在瞎猜。

可测量性和可放大性

如果一家公司真正能够按照贡献付薪，它将取得巨大成功。许多雇员会更努力地工作。更重要的是，这样一家公司将吸引那些工作特别努力的人，从而超越竞争对手
要致富，你需要两样东西：可测量性和可放大性。你的职位产生的业绩，应该是可测量的，否则你做得再多，也不会得到更多的报酬。此外，你还必须有可放大性，也就是说你做出的决定能产生巨大的效应。

单单具备可测量性是不够的.比如,血汗工厂的工人报酬是按照计件制计算的,这是一个只有可测量性,没有可放大性的例子.你的表现可以被测量,并且据此得到回报,但是你没有决策的权力.你能做的唯一决策就是以多快的速度完成工作.即使你做到最快,回报可能也只增加一到两倍.

在电影中扮演主角就是一种同时具备可测量性和可放大性的工作.你的表现可以用电影的总收入测量,同时也决定了电影的成败,所以也就具备了可放大性.

CEO也是一种同时具备可测量性和可放大性的工作.公司的表现就是CEO的表现,所以它具备可测量性.CEO的决策决定了整个公司的方向,所以它具备可放大性.

我认为，任何一个通过自身努力而致富的个人，在他们身上应该都能同时发现可测量性和可放大性。我能想到的例子就有CEO、电影明星、基金经理、专业运动员。有一个办法可以发现是否存在可放大性，那就是看失败的可能性。因为收入和风险是对称的，所以如果有巨大的获利可能，就必然存在巨大的失败可能。CEO、电影明星、基金经理、运动员的头顶都悬着一把宝剑，随时可能掉下来。一旦他们搞砸了，他们就完了。如果你有一个令你感到安全的工作，你是不会致富的，因为没有危险，就几乎等于没有可放大性。

但是，如果你想同时具备可测量学和可放大性，不一定非当上CEO或电影明星不可。你只需要成为某个攻克难题的小团队的一部分就可以了。整家公司产生的收入是可以测量的，如果公司只有一个员工，那么就可以准确知道他的贡献了。所以，公司越小，你就越能准确估计每个人的贡献。

创业公司为每个人提供了一条途径，同时获得可测量性和可放大性。因为创业公司是小团队，所以具备可测量性。因为创业公司通过发明新技术盈利，所以具备可放大性。

小团队天生就适合解决技术难题

如果创业就是比别人工作得更勤奋、赚更多的钱，那么很显然人人都想去创业。而且一定程度上，创业也比较有趣。但是创业是有一些潜规则的，其中一条就是很多事情由不得你。比如，你无法决定到底付出多少。你只想更勤奋工作2到3倍，从而得到相应的回报。但是，真正创业以后，你的竞争对手决定了你到底要有多辛苦，而他们做出的决定都是一样的：你能吃多少苦，我们就能吃多少苦。

句子摘要

1. 如果你要清晰地思考，必须远离人群。
2. 如果自己就是潮水的一部分，怎么能看清潮流的方向呢？
3. 丑陋的做法和聪明的做法存在一个共同点：都是不符合常规。
4. 不管到了什么地步，请内心保持平静。
5. 你的敌人能吃多少苦，你就要能吃多少苦。
6. 人们真正注意到你的时候，不是第一眼看到你站在那里，而是发现过了这么久你居然还在那里。
7. 黑客改造语言的乐趣就好比外科医生摆弄病人内脏的乐趣。真正的黑客语言总是稍微带一点放纵不羁、不服管敎的个性。
8. 如果你是一个黑客，并且梦想自己创业，可能会有两件事情令你望而却步，不敢真正开始采取行动。一件是你不懂得管理企业，另一件是你害怕竞争。可是实际上，这两件事都是没有通电的电篱笆。
9. 我认为这个难题的答案,是创造者们应当找一个养家糊口的"日常工作"。这个名词最初是惯于晚上演出的音乐家们使用的。它的意思是: 你做一个工作是为了赚钱, 另一个工作是因为你喜欢。
10. 判断一个人是否具备“换位思考”的能力有一个好方法，那就是看他怎样向没有技术背景的人解释技术问题。
11. 好设计是简单的设计，好设计是看似容易的设计。
12. 画作永远没有完工的一天，你只是不再画下去而已。
13. 人面对死亡，才会停止那些无所谓琐碎的关注和困扰，体会到什么是重要的事情，从而达到真正的存在。
14. 团队越大，每个人的贡献就越接近整体的平均值。
15. 有钱的客户倾向于更贵的选择，即使便宜的选择更符合他们的需求，他们也不会买。
16. 人们喜欢讨论的许多问题实际上都是很复杂的，马上说出你的想法对你并没有什么好处。