9.22

写在前面

无聊 随便嘟嘟下

最近有在想 关于行动力的问题。因亲身体会 有所困扰。
那么何不逆向思维下：如何瓦解一个人的行动力（不完全攻略）
我随便嘟嘟下 想哪写哪 无逻辑

造势很重要。

有个希腊小故事 说天神要惩罚一个人 就把他绑在悬崖边，在他头顶上总有一块摇摇欲坠的大石块；在他口渴的时候，嘴边总有看上去可以够得到的泉水。此为势。威而不怒，此震慑力，虽无形，却很有能量。

怎么才能说的更清楚呢
比如 你需要固守一个城池，敌军正在攻打过来。有以下2种情况
A.敌军全力以赴的攻打一个入口
B.敌军全力以赴的攻打好几个入口
（简单的去线性思维，不需要过多的去复杂考虑）
无疑，第二种情况更难应付些，会分散注意力。

瓦解一个人的行动力，分散其注意力很重要。无疑，通过造势来分散行的通。
一个人的精力是有限的。
假设目前正在用80%的精力来应对一个项目，突然间又不得不接手同量级别的另一个项目。两个项目需同时进行，项目做得好坏对其职业生涯都将影响深远。你只有100%的精力，而你需要应对的是要消耗你160%精力的事儿。
你会是什么感受？被压的喘不过气儿了吗？即使你现在什么事儿都没做，总感觉整个心被悬吊起来似的。此为“势”的威慑力。
如果一个人能够专注于某件事儿，那么全身心应该是平和，安稳，无压力的。
面对2个项目的情况下，该如何做。这不是此片讨论的重点。
上述所说的是“势”的厉害性。那么接下来的有意思点是在“造”这个字上了。
需要造个纸老虎。
一个人的认知能力很重要。
拿上面的例子稍微修改下。
你手下一个员工正在用80%的精力来应对一个项目，突然间你又给他了另一个实际上只需花费他10%的精力的项目，但你可以迷惑混淆他的认知，让他误以为这是个需要他花费80%精力的重大项目，同时对其职业生涯影响深远。同样能瓦解行动力。

对，其实在现实生活中，第二种情况居多，只不多那个居心叵测会迷惑混淆你认知的人不是你的上司，而是你自己。

码字码到现在 我饿了噶(⊙o⊙)我想吃正宗的重庆火锅。。。
聊点其他的
大家都晓得二八原则吧
是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律（度娘真好）
你怎么理解这原则？或者说如何有趣的去运用它？
我的观点是 要永远去做那80%的那坡人。如何理解？你需要选圈子，然后不断的晋级。当你在一个圈子里是那20%的时候，请把眼光放在高你一层级的圈子里，并努力的挤进去，成为80%。最无趣的情况是，你永远在一个圈子里做那20%，不好的，就如同大家都在2楼，80%的人是站在地板上的，你是站在桌子上的，几乎可以触碰到3楼的天花板了，助长了你的傲慢心。但别忘了，你始终是2楼里的人，跟站在地板上的人，没差。除非这个圈子里的人一起进步。
当然 一切众生平等，阿弥陀佛。(#^.#)