C是一位教育方向的咨询师，北方人，特憨厚。
早晨我和C打电话，请教他一些咨询方面的问题，他毫无保留的把经验分享给我，使我不胜感激。
我对他说谢谢时，他还有些不好意思。
解决问题后，和他闲聊了一阵子。
C说：你有十余年的HR经历，肯定能做得很棒。
他还特别善于鼓励人呢。
他又说：我从一个技术员转型做教育咨询，跨度可不是一般的大吧？哈哈哈~~
刚和C认识时，是我去系统学习生涯规划课程。
我们一组的学员背景有高校的就业办老师，还有招聘网站的主管、还有一位教育机构负责人，一位创业者还有我（HR），以及C,工地测量技术员。
在整个学习以及发言的过程，C各个方面的呈现就是典型的技术员的特质。
比如：默不作声、不与他人互动、课堂参与度不高，埋头不断的记笔记、、、
所以，我对这位C有着特殊的印象。
学习结束后，我们互留联系方式，各自返程。
学习刚结束后不到一月，他的身影又出现在北京的某课程现场~~~
得知他断然辞职，以最快的行动力和学习力，即刻做起了咨询。
C的动作迅捷，做事果断，让我目瞪口呆。
就在我积累了三年的专业学习、参加一场又一场的培训之后，终于战战兢兢的打算去做咨询，有计划有步骤地输出知识实现助人。
可忐忑，恐惧，还是牵绊着我，我怕给不到别人最优秀的方案，帮不到别人。
没想到的是，当我真正做的时候，我接到的反馈竟是一致好评，很棒，很优秀、、、欣慰地我好像找打了藏宝地图。
我对C说：你的跨度太大，支撑你这么选择和去做的理由是什么啊？
C说：我毕业后一直在工地做技术十余年，风里雨里，这都不重要，主要是工地上那帮人，都成了精，和他们在一起工作搞得我心力交瘁。
我说：我们这样工作十年有余的人，工作能力都是完全没问题的，一般是对工作环境不满意哈。（其实，我指的工作环境可以理解为两个方面，第一是自然环境，比如说你的办公室条件简陋，不够舒适；第二是人文环境，比如说你的同事关系、与上司的关系等等）
C说：自从我改了行，我的人生真的是开了挂。哈哈哈~~
我特理解C，他所指向的人生开了挂。
在而立之年后，终于找到自己喜欢的事情，并且孜孜以求的致力于在这个方向上更专业更长久的发展与成长。
由一个默不作声的人，到一个能时时开怀大笑的人，今天34岁的他，这是千金不换的最美的礼物。
米兰·昆德拉在《生命中不能承受之轻》一书中说：“人永远都无法知道自己该要什么，因为人只能活一次，既不能拿它跟前世相比，也不能在来生加以修正。没有任何方法可以检验哪种抉择是好的，因为不存在任何比较。一切都是马上经历，仅此一次，不能准备。”
我认为C已经找到了自己想要的东西----自我喜欢的事业，那么财富也会紧随其后吧。
上午，一位自己创业的青年才俊找到我，他眼下由非常多的困惑和焦虑。他很忙，忙到我们聊天的过程中被迫屡次中断，因为不断地有客户访问他。
他年轻有为，个人能力极强。
我在企业做过HR多年，我清晰地知道他所描述地问题根源，有些事不可控因素导致，但大部分全是来自于企业管理，比如企业的绩效政策是否可以起到激励机制、企业的薪酬体系是否具有竞争力，企业的人才培训机制是否完善，一旦人员核心员工离职时是否有后续相应的人才顶上去，还有对于企业当中存在的风险意识，比如时税务风险把控，人员的安全隐患意识强化等等。
如果细细分开来做的话，还需要更多的信息来诊断问题，我们可以延展很多方面，聊上许久。
因为他时间有限，我们没有做详细的展开讨论，也没有制定出相应的解决方案。
他说：没想到，你的一席话让我眼前一亮。
来自他人的赞美和鼓励，让我越来越相信并且验证了我可以胜任咨询的工作，给与我更多的信心和对未来的期待。
我做了HR十余年，那期间我考虑过多次我未来的转型方向在哪里？
所以，跟专业的咨询老师也做了充足的咨询和系统的学习，下面这一句话说的特别有分量：
布莱恩.费瑟斯通豪说：“我们的大学、研究生院和公司也许能教授世界上最好的技术和商业技能，但是世界各地才华横溢的人们却依然不知道，该如何将所有的建议、见解和最佳实践经验统合成一份连贯的职业规划，这令他们感到困惑和灰心。”
当我在咨询的过程中印证了这些问题，并且帮助他人梳理自我，助人自助之时，我满满当当的幸福感和自信。
终于，我渐渐强大，那个内在胆小的小孩，我可以拥抱她疗愈她。
战胜自己的弱点，是人生开挂的第一步吧。
如风，原企业HR经理，职业生涯规划师，人力资源管理师，婚姻家庭咨询师，期待和您共同成长，成长为自己喜欢的模样！