关于新媒体运营：一个人的兵荒马乱

题图来源网络

2015年12月8日，是个周一，也是我21岁的生日，在这一天我从学生的身份转变为社会人，进入公司开始实习，加入这个公司的第一天就是公司举办的员工生日会，为那些将要逐渐熟悉起来的同事庆生，欢乐的气氛当然让我对这家公司有了好感。

进入公司一周的时间里，我快速的掌握了网站后台的文章发布，也学习了公众号的排版编辑，从此便开始了微信公众号的日常维护工作。

实习7个月拿到毕业证之后，到了我正式转正的日子，我看过北京地区新媒体运营平均工资之后对我的工资不满的时候，我之前的直属领导，也是给我机会进入这个行业，也在我转正之前离职的人对我说，我现在干的“根本不算运营，顶多算个日常维护。”

我着手微信公众号之后努力做好每一天的推送，经常加班独自学习，关注了很多新媒体运营的内容，公众号在排版和类似仪式感的固定模式下，越来越好、越来越规范，老大也会在晨会当着全公司的面夸我。一次和老大单独在一起的机会，他告诉我，“逐步优化，在优化的同时把方式方法留下来，做成PPT让后来的人可以学习。”

表面和我说有人来学习了这些，你才能腾出手做别的更重要的事，但是一年的时间也没招来一个能接手的人。所以现在给我的理解就是你干的别人也可以干，你走了再招人来替你，这才是他真正的想要的结果。这一点也是在这一年很多人离职，很多人来了又走可以验证的。

不知不觉从事新媒体运营这500多天里，在16年4月到12月的时间，也就是老大让我做总结PPT、让我不断优化开始。对推送的选题做出优化，文章阅读量相比去年增长一倍以上，开通了流量主增加收入，做了线上用户互动，想开发更多功能买了一个第三方平台。

那8个月做了优化，搭了框架，提出了想法，再往下的，一个人就真的很难进行下去了。

不断的学习新媒体知识，不断的成长过程中，就会发现那个真理：千万别多读书，不然你就会发现身边的人有多Low。

公司在这个互联网时代下依旧保持着传统思维，条条框框的环境下让运营离我越来越远。

收益可能是这一代艰苦创业老板最看重的，只看重结果，不愿在过程中投入。一切以企业宣传为主，只做自己的产品，当然我也理解这和市场、和行业、和公司利益有关。

信息的不对称性，没有文案，没有用户运营，没有活动运营，只有我一个人和各个板块编辑提供着和一年两年甚至三年前相似的内容。新媒体就是我一个人的兵荒马乱。

很多次我都想放弃，但是这个公众号做了一年，365天的每日推送，就像带孩子一样是舍不得的。

幸好公司中还有唯一一位愿意为我“撑腰”的领导，在产品和推广经常沟通的领导，虽然作为一名70后对新媒体时代有诸多的不理解与代沟，但她愿意去接受去包容我这样90后任性的表现。在即将进入筹备阶段的9月展会，也是我正式入职满一年的时间，我对她提出了不知道还能不能留下来的想法，她说那我是在拆她台，“不要碰到困难就想辞职，你以为下一份工作就会一直兴奋吗？辞职习惯了就是暂难，逃避是最坏的决定……”她婆婆妈妈的说了好多，都是我现在最需要的。

对啊，逃避有用吗？换个公司一样有个传统思维的老板呢？一样有一群拉帮结派不干正事的同事呢？要新的事物诞生就要革命，革了他的传统思维，这件事总要有人来做，当一个人的兵荒马乱有了一个目标，纵然单枪匹马，一支穿云箭千军万马来相会。

蓝山 2017.5.21