我和life coach的那些事儿

上个星期的某天晚上,我和老廖聊到半夜两点。

我们聊到很多年前的一件往事,给我们彼此都带来很多痛苦的往事。当时关着灯,我们躺在床上,看着天花板,轻声地说话,一寸一寸地回忆。我说,其实今天的对话很早以前就应该有的,是我没有勇气面对。老廖说,我们都要感谢这件事,它让我们的人生更加丰富了,对吗?

我和老廖认识十几年,对彼此的脾气秉性比自己的还要了解。但那天的对话,让我们触摸到了彼此的灵魂,更加认定了“这个人是可以陪我一直到老的”。

但于我而言,这场对话的意义更加重大。我把痛苦冰封了十年,假装一切都很好,却在不知不觉中忍受着它所带来的影响。“把害怕的事拿到阳光里晒一晒,就会发现其实也没什么大不了。”老廖这样说。而我,终于有了直面恐惧的勇气,这让我感觉很好。

而这一切都要感谢我的教练Annie,如果不是她,我想我可能会把这段痛苦尘封一辈子。

我和life coach的那些事儿_第1张图片

我曾接受过两位教练的帮助。

一位是Judith,在我的生活乱的像一团麻的时候,她帮助我重新梳理生活,我开始跑步、读书、冥想、学习时间管理和精力管理,让生活的车轮重新启动,并在正确的轨道上前进。

另一位就是Annie。Annie是我学习教练课程时认识的一位师姐,她亲切,大方,和她交谈会让人感到非常的放松。从课堂的萍水相逢,到现在的教练关系,这让我相信,人与人之间是以一种我们所看不见的奇妙的纽带所连接的,这个纽带会在我们需要帮助的时候,把那个人带到你身边。

大约在今年的七月份,我经历了一段极度自我膨胀的时期。那时学了一半的coaching课程,自我感觉特别好,认定了coaching是会做一辈子的事情,同时觉得自己太牛了,简直就是天生做教练的料(现在看看不知道哪里来的这种自信)。就在我大张旗鼓的宣扬“我是life coach了,大家快来找我啊”的时候,我的老师吴咏怡导师有一天给我发了条微信:你需要一个coach。

虽然我当时牛逼轰轰的想我的状态这么好,为什么还需要coach啊。但师命不敢违,我还是乖乖的找了一位教练,心想就当是每周聊天也不错嘛。这位教练就是Annie。

我和life coach的那些事儿_第2张图片

Annie是那种温柔似水但是让人摸不着套路的教练。我们学coaching,会有一些固定的流程和套路,如果是功力不够的教练,很可能在问这个问题的时候就被猜到下一个问题要问什么了。但是Annie,有点像个太极高手,总是温柔地但是突如其来地发力,提问,反馈,回应,一针扎出血,有点疼。

比如:

在HMU(Happy Mom Union,我创立的女性自我成长品牌)和我的coaching职业发展产生矛盾的时候,我犹豫是否要暂停HMU的发展,Annie问:“如果是用比喻的话,你会怎样形容HMU?”

我说:“我觉得HMU就像是我的孩子,我有责任把她培养长大,而且我也想要这样做。”

在说这句话的时候,我都没注意到自己流了眼泪。我一直认为做HMU是我“应该”要做的事,但在这个问题之下,我发现原来这是一件我多么想要做好的事情,而我所需要做的是,找到自身职业发展和HMU发展之间的融合点。

再比如:

在说到我对孩子教育的关注太少的时候,Annie问我:“你觉得怎样才算是一个好妈妈?”

我说:“我觉得要做一个好妈妈,首先要心态稳定,情绪平和;第二,她要很有趣,会发挥很多创意让孩子觉得很好玩;第三,她要和孩子一起成长。”

在回答了这个问题之后,我突然意识到,孩子的教育和我自身事业的发展其实并不是矛盾的,我要首先成为一个情绪平和的、有趣的、不断成长的人,我才能成为一个好妈妈。于是那天我脑洞大开,想出了很多把事业和孩子教育融合的点子,连我自己都觉得惊讶。

又或者:

前段时间我的一个朋友经常跟我说她和她老公的事情,每次听到这些事情的时候,我都会非常的烦躁,恨不得把她拉黑名单。Annie问我:“你到底是抗拒这件事情本身,还是怕这件事情影响到你自己?”

那一个瞬间,我突然想起了今天文章开头说到的那段往事,想起了那段时间那种灰暗、绝望、万念俱灰的心情。原来我只是害怕自己回到谷底而已。后来我和Annie说起了这件事,痛快的回忆了一下,哭的稀里哗啦,于是就有了后来我和老廖那场对话。

我和life coach的那些事儿_第3张图片

如果说Judith的教练让我浅尝了coaching的味道,那么Annie的陪伴则让我通过coaching这面镜子一直窥视到了我的灵魂深处。Annie说过一句话,当时给我的触动非常大。她说:“育楠,如果你能够穿越痛苦,那么我相信你会发挥出更多的潜能。”在和Annie教练的这几个月,我做了很多让我感到“痛苦”的事情,但我又为自己感到骄傲。

以下是我从七月份到现在的教练主题和后续行动:

2017年7月26日

教练主题:如何平衡HMU运营和coaching职业发展

行动:研究开发HMU团体教练项目,并把coaching技术应用在团队管理上(应用平衡轮(coaching工具)帮助团队理思路)

2017年8月10日

教练主题:如何有效管理团队

行动:和团队坦诚说出自己的压力和困惑,明确目标和使命

2017年9月13日

教练主题:如何面对老是吐槽老公的朋友

行动:阅读《拥抱你的内在小孩》,和内在的自己对话

2017年10月19日

教练主题:如何平衡家庭和工作

行动:计划“大学之旅”,从上海的大学开始,带孩子和老人去参观各地的大学;计划在孩子生日的时候在小区做一个公益活动


比尔盖茨曾经在一次Ted演讲中说过,每个人都需要一名教练,不管你是学网球,打桥牌,不管你是公司的CEO,还是一个普通人。因为每个人都需要feedback。在我看来,coaching带给我最好的礼物,是让我可以从另外一个角度去看我的生活。我可以看到喜欢赖在舒适区不肯出来的自己,害怕改变的自己,自大的自己,胆小的自己。在coaching的帮助下,我和这些“自己”对话,在一次次的对话和行动中,我感到自己越来越像是一个真正的大人了呢。

我喜欢这种感觉,你呢?


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