你有没有发现一个现象？
人一旦到了某个年龄，人和人之间就会迅速的拉开差距。
刚出校园前几年的时候，大家过得都差不多，收入好像差不多、社交关系差不多、身份地位也差不多。
可再过几年之后，好像一切就都不一样了。
有的人事业一飞冲天，突然变成某个领域的佼佼者，接触的都是精英层，个人影响力大增，能拿到手的都是优质资源。
但还有一些人，在职场上奋斗多年，却不见起色，还时常疲于应付部门内的隐性竞争、领导的“糖衣炮弹”、不断上涨的物价水平。
每天都很努力在工作，但是生活却好像并没有发生质的改善。
明明当初是相同的起点，相同的努力程度，自己勤勤恳恳奋斗这么久却过不上想要的生活，而别人却总过着你想要的生活，这是为什么？
人与人之间的差距，不一定是能力上的差距，说到底是思维的差异。
很多年前，当我还在企业里面做管理的时候，一次中高层会议，老板让大家针对当年第二季度，产品净利润同比减少26.2%的现象，拿出解决方案。
几位同事陆续提出了一些想法和建议，但都没有令老板满意。会议陷入了僵局。
恰逢午餐时间，我灵机一动，向老板提出用“团队共创”的方法来试一试，老板同意了。
于是，下午会议中，我采用了团队共创的方式，用一种有架构、有步骤的流程，激发大家多元碰撞观点、融合集体智慧。
这个过程中，大家以团队目标和结果为衡量依据，多维度探索解决问题的资源和可行性，从而得出了问题的最佳解决思路。
最后，老板看着那些集众家之所长、避各路之风险的解决方案，眉头逐渐舒展开来。
这次会议之后，各部门负责人都邀请我去他们部门，用“团队共创”这种方法帮助他们解决部门内的问题。
这不仅让我和各部门负责人之间的关系更加密切、合作更加顺畅，同时也让我了解了各部门的实际情况，并在需要时可以从相关部门处获取更好的资源。
2011年，我参加了一场以“HR未来的发展路径”为主题的读书会。
分享者是一位大咖级的培训师，很多读书会参与者都是HR（人力资源从业者），要么是奔着这位老师来的，要么是奔着这个主题来的。
但由于天气原因导致飞机延误，这位老师无法及时到达读书会现场。
眼看主持人已经带着大家玩了3个热场游戏，眼看分享老师的手机依然处于关机状态，眼看参与者的眼神逐渐由期待变成失望，读书会的主办方急得像热锅上的蚂蚁，坐立不安。
出于想提供帮助的愿望，我走到主办方跟前，告之在老师到来之前，我可以先用“世界咖啡”的方法，带大家来探索一下今天的主题。
听我简单介绍完“世界咖啡”的流程之后，主办方同意让我临时“救场”。
于是，我开始用“世界咖啡”，带大家探询“HR未来的发展路径”这个问题。
过程中，参与者在我的引导下，开始从既定模式中解放出来，用全新的视角来看待HR这个职业，畅所欲言的表达自己的想法。
每个人的观点如同一条智慧的小溪，借由对话汇聚成智慧的海洋。
“世界咖啡”的方法，充分发挥了每个参与者的想象力和创造力，让他们获得了各种类型的创新，甚至是颠覆式的创造。
主办方和参与者都沉浸在这些奇思妙想中，就连那位分享老师到达的时候都没有察觉！
这场读书会活动之后，当时参加读书会的很多人都对这个环节印象深刻。
很多HR还邀请我到他们企业去开展“世界咖啡”的活动，机会就这样接踵而至了。
刚才提到的团队共创、世界咖啡的方法、还有聚焦式会话、企业剧场、开放空间、鱼缸会议......这些都是促动技术。
会用促动技术的人和不会用促动技术的人，能够抓住的是截然不同的机遇。
8级地震比6级地震大两级，但8级地震的能量是6级地震的1000倍。
花更多的时间努力奋斗，不一定能让你变得更优秀。
我们要做得不是去比谁拥有更多的芝麻，而是设法去寻找和芝麻拥有本质区别的西瓜，去寻找可以发生“量级变化”的体感。
促动技术就是这样一套能让你发生“量级变化”的工具。
促动技术是什么呢？它是一种激发团队智慧、突破思维局限、促进群体共思、激发创意与灵感，引导达成共识的技术。
促动技术的应用场景广阔，就像U盘一样，可以对接很多应用场景。
培训中加入促动技术——促进培训落地
运营中加入促动技术——激发用户投入
营销中加入促动技术——引导客户共识
会议中加入促动技术——引发员工参与
读书会加入促动技术——留下刻骨铭心
......
促动技术和读书会的结合，能给参与者带来丰盛的体验、奇妙的感官刺激、群体智慧的引爆、认知和心智的突破。
目前，很多读书会创始人、读书会运营者、读书会分享者的痛点是：
如何把读书会做得更有新意？
如何增强读书会的用户粘性？
如何把读书会持续运营下去？
如何通过读书会来实现变现？
“促动式读书会”的出现，解决的就是这些问题。
流量红利期过后，是社群红利期。
时代让一些读书会运营者/读书会分享者/读书会带领人逐渐涌现出来，他们或是斜杠青年，或是自由职业者，或是知识型IP......
但他们都通过做读书会，实现了人生的逆袭。
为什么做一场读书会，都可能成为你人生逆风翻盘的机会？
首先，做读书会门槛很低。
只要你善于读书，只要你能和他人分享书，只要你能通过读书会的设计，让人们对书中内容有更深的认识，你就可以开展读书会活动。
第二，每个读书会的发起者，都可以通过持续开展读书会活动，找到自己的第1个、第10个、第100个粉丝用户，积累口碑，形成自己的势能。
第三，读书会有了一些用户之后，能够凭借自身的影响，拿到各种资源，对接各种合作，快速实现变现。
最典型的例子莫过于樊登读书会，线上和知识型IP合作，线下和各种渠道合作，获得了源源不断的“睡后收入”。
灵慧读书坊也凭借自身影响和一些政府单位及喜马拉雅平台建立了合作关系，带着读书会的用户一起赚钱。
趁早读书会也通过对社群成员的了解，逐步推出了趁早文创、趁早服饰、趁早工具等多元化产品，打造了一个生态闭环。
在读书会这个领域中，作为一个读书会运营者/读书会分享者/读书会带领人，你能做到的最酷的操作，就是让你的用户对你的读书会上瘾。
一旦拥有了稳定的用户资源，你的变现途径和方式就可以很丰富。
延伸阅读：社群的四种商业变现模式
然而，现状是，很多昙花一现的读书会都苦于留不住用户的心。
也难怪，人都是喜新厌旧的，何况当今的互联网时代，每天都有各种新鲜有趣的东西层出不穷，如果你的活动形式一成不变，用户的确很难被你持续吸引。
怎么样才能更好的留住来参加读书会的人群，让他们对你的读书会流连忘返呢？
延伸阅读：潜心研究，终于发现了读书会的“留人之道”！
“促动式读书会”究竟有何魔力？
人们在参与读书会的过程中，不仅希望有认知上的拓展，还希望能够有体验感和参与感。
他们希望在这场读书会活动中，能够：
扩大自己的视野，
丰富自己的视角，
解决困扰的问题，
链接优质的人脉。
你做的读书分享活动能达到这样的效果吗？
如果不能的话，那么是时候了解一下“促动式读书会“了！
如果懂得运用促动技术，你的读书会留人率会提高80%。
“读书会促动师”，和普通的“读书会分享者”，在做读书会的时候有什么区别呢？
第一，“读书会促动师”，不是知识的灌输者，而是讨论的指引者、情境的创设者、体验的塑造者，通过创设情境，让学员体验探索，最终帮助学员解决问题。
第二，大部分读书会喜欢告诉你，你应该这么做。
而“读书会促动师”会现场给你提供机会去体验、去实践，让你在体验之后，看到自己认知/思维/行为的改变。
第三，“读书会促动师”让你获得看问题的不同视角，你会惊喜的发现，一个事情，竟然可以从30多个完全不同的角度来看，每个角度都会看到不一样的风景！
在“促动式读书会”中，尽管每个人带来现场的书不一样，但是大家都能把这些书以恰当的方式链接起来。
参与者在破框体验和思维融合中，丰富了彼此的视角，每个人都在这场读书会中产生了思维破局。
所以，当人们参加“促动式读书会”时,他们会感觉像是置身于一部精彩的电影中，在电影播放的过程中，永远不知道剧情会走向哪里，因为自己也在参与这部“电影”的创作过程。
“促动式读书会”为何能快速变现？
促动式读书会的技术，学习的时候是全程体验式的，你的身体、神经、细胞都参与了这个体验过程，所以记忆会很深刻。
学了以后，你立马就可以把促动技术用起来，即学即用，用了马上就能看到效果。
下面这些“读书会促动师”，都是第1期&第2期《读书会促动师》课程的学员，他们都是学完课程之后1-2周内，就在当地开展了“促动式读书会”的活动，给参与者带来了刻骨铭心的体验！
你也可以成为像他们一样的“读书会促动师”！
企业剧场
鱼缸会议
世界咖啡
开放空间
......
学习完《读书会促动师》的课程之后，你有以下三种变现方式：
1、建立自己的读书会，每周做1次线下【促动式读书会】，可获得2000元—4000元/月的额外活动收入，同时可借读书会来链接优质资源。
2、成为“读书会促动师”，通过在企业做【促动式读书会】，可获得5000元—10000元/次的课酬收入，还能帮助企业打造学习型组织。
3、在企业年会中加入“促动技术”，让年会变得更有创意、有趣味、有体验、有展望。可获得10000元—15000元/次的年会活动收入。
促动技术是一种适应性很广的工具，任何主题的活动，都可以用促动技术来嫁接。
所以，当你拥有了促动技术这套“武器装备”之后，就可以把促动技术，切入到各种组织、各种社群中去创造价值，实现互利共赢。
学习完课程之后，我们还会在以下三个方面支持学员：
1-支持学员创办自己的读书会—这个过程中会为大家提供读书会社群运营的思路；
2-课后提供3次价值1800元的线上微课，持续跟踪辅导，支持学员开展【促动式读书会】的活动；
3-学员做读书会的过程中，有任何疑问都可以在班级群中提出来，学完之后，终身答疑，终身受益！
《促动式读书会》课程讲些什么？
【第一天】课程大纲
No.1
共创促动式读书会的底层逻辑
No.2
聚焦会话促动式读书会
No.3
团队共创促动式读书会
No.4
开放空间促动式读书会
【第二天】课程大纲
No.1
世界咖啡促动式读书会
No.2
企业剧场促动式读书会
No.3
鱼缸会议促动式读书会
No.4
根据需求定制化读书会
【往期部分学员培训感悟】
教学方式
1、基于建构主义的教学模式：内容变问题，讲授变研讨，答案变共识。
2、激发创新思维，拓宽思维边界，让你手中的书能够千变万化、为你所用。
3、培训形式包括：全程体验+情境模拟+角色扮演+实操演练+团队教练
你将带书参训，边学边练。
好的课堂体验，是意识和潜意识的相互配合，是能量和智慧的相互融合，是灵魂和灵魂之间的相互触动。
导师——袁茹锦老师
【第三期课程开课时间】
2019年12月21日——12月22日
9：00——18：00 8小时/天
【课程地点】四川成都市青羊区鼓楼南街12号众赏国际国学馆三楼会议室
【适合人群】
读书会运营者
读书会分享者
职业培训师
企业内训师
内容创业者
阅读爱好者
读书会爱好者
【学员人数】小班教学，15人以内
【课程投资】4999元/人
含两天面授课程
3次线上辅导
终身答疑解惑
让你在唤醒身体细胞的体验中
获得思想的升华和能力的升级
【报名方式】
添加微信，同时请注明“化书成课”
名额有限，小班教学，班满封班
如果你想拥有一个“基业长青”的读书会，
如果你希望自己的培训与众不同、赋能于人，
如果你想通过促动技术来获得多元化的收入，
那么，——《读书会促动师》的课程是你的不二选择！
