未来已经来了，只是分布不均。
婴儿恒温箱，由发明到逐步迭代的故事。看似非常偶然的事件，是因为妇产科医生史蒂芬塔尼，始终保持一颗好奇之心，从专业化的视角，来看待生活中的每个问题，特别是从新生儿的死亡率高得惊人这个痛点出发，并从小鸡孵化器得到启发，发明了婴儿恒温箱。
虽然斯蒂芬塔尼不具备这种技术，但可以邀请具备这种技术的人参与其中。而拥有这种技术的人，却因为缺少善于观察思考，即使自己拥有这项技术，即使这个世界再需要这种产品，他们也不能为力。
婴儿恒温箱的发明，看是一种偶然，更是一种必然，这个必然只是相对于某个个体而言，并非均衡，甚至完全失衡，它只属于那些勤于思考，善于观察的人。
《伟大的创意的诞生》提到了一个相邻可能的概念：我们需要的某种能力要素，他可能已经产生，并已经成熟了，只是他正在另外的某个领域被使用着，就看这个已经存在的未来，他会不会撞到你的眼睛里，让你起心动念，这就是灵感的瞬间。
婴儿保温箱的发明者是属于斯蒂芬，还是属于动物园的家禽饲养员奥迪尔。
显然，应该属于妇产科医生史蒂芬，因为起心动念的是她，另一产品的是他，完成产品化关键环节推动的还是他。
史蒂芬做的一项非常重要的工作，是他深知统计数据法国医疗机构的重要意义，在研发恒温箱投入使用后，马上跟进的数据调查，并得出了结论：使用恒温箱后，新生儿死亡率从66%降低到了38%。
正是因为这个关键的数据调查结论，，使得史蒂芬迅速撬动了所有的关键资源，推进了婴儿恒温箱的迅速普及。
因此，斯蒂芬不仅完成了产品的定义，产品的实现，并且提供了产品市场化的关键动能。
婴儿恒温箱的迭代
婴儿恒温箱的发明实属不易，在欧美国家已得到了非常广泛的应用，使得欧美国家新生儿存活率大幅提升。
但是，这么好的一件关乎生命的产品，在发展中国家应用场景，却不够乐观，新生儿的死亡率依然居高不下。
这与欧美国家，形成了强烈的反差。经过深入的调查研究才发现，婴儿恒温箱起初投入使用时，会发挥到很好的作用。但是，随着时间的推移，婴儿恒温箱出现了故障，不能够正常使用，导致婴儿恒温箱在医院里就成了一种摆设。
之所以会出现这种情况，是因为婴儿恒温箱设计非常复杂，而且价格昂贵，设备故障率非常高。婴儿恒温箱发生故障，需要依赖专业的技术人员和维修备件。
在发展中国家，不是他们不想使用，而是他们不具备这个能力水平去维修或不具备良好的配件用品。
这样又一个大神普赖斯蒂洛出现了，他起心动念，为发展中国家研发出了一种新的婴儿恒温箱，并定义了产品的需求：这个新设备应该更加可靠，造价便宜，最重要的事情是一旦出现故障，这个设备不会完全瘫痪，稍加修理便可以投入使用。
普莱斯蒂诺研发的婴儿恒温箱，在基础功能上与斯蒂芬并没有发生改变，核心是为婴儿提供恒温透气的保障性空间。
但是，这次产品的迭代的核心变化是。对外协资源做了完全不同的定义，在当地的社会条件下一定可以修，而且可以修好。
要达到这个目标，一个是可以找到维修人员，另一个是可以找到维修配件。
戏剧化的一幕又出现了，虽然普赖斯蒂洛定义了这个产品，也努力发动团队开始寻找试验方法，但是找到解决办法的并不是普赖斯蒂洛，而是另外一位医生罗森。
在医生罗生的建议下，用汽车的零部件来改良一种简易的婴儿恒温箱，经过三年多的努力，普莱斯蒂诺团队终于作出了新的婴儿恒温箱。
这是不是与史蒂芬发明婴儿恒温箱有异曲同工之妙。历史仿佛就是在重复昨天发生那一刻，但又不是简单的重复。