宝洁九年半，离开后的感悟（5）

（本文仅代表个人观点）

（接上文）

5.外面的世界 及 写给年轻人的话

我很幸运，走出宝洁之后依然在外企，没有太多文化适应的困难，同时实现了跨界转行。新的环境有更大的个人发挥空间，更直接的商业接触，数不清的学习机会，和数不清的90后（@_@) 总之，到目前为止，很开心，很年轻（呃）。

第一个月还是很困难的，慢慢认识新同事，了解大家的工作习惯，在老板同事的帮助下从最基本的知识和工具学起，差不多就是个实习生的水平。跑出来的数据经常有问题，自己很汗颜，大家却无限耐心。然后，就到了圣诞节，吃吃喝喝歇着。。然后，又到了我的生日，吃吃喝喝。。然后，又到了春节，吃吃喝喝歇着。。然后，又到了年会，吃吃喝喝。。然后，我就胖了5斤。。（捂脸）

咳咳，其实我想说的是，外面的世界不一定都是那么可怕，一半的几率是比你想的更糟糕，另一半的几率，如果踩到了狗屎，却是有可能比你想的要好。也许是因为我在出来之前已经被各种言论惊吓过，所以实际的情况反而让我很能接受。福利什么的确实无法与从前相比，但正好我也并不是把福利放在第一位的那种人。还是那句话，一个人知道自己为什么而活，就能适应任何生活。

如果是从外企转去国企或者民企，则一定是不一样的故事。一个之前的同事就是从宝洁跳去了民企，她正在写一篇心得体会，文风迥异故事精彩，待合适的时机推荐给大家看。

下面是写给年轻人的话，很希望10年前的我能够知道。

纯属个人观点，仅供看官参考。

大公司还是小公司，外企还是国企。相关的帖子和讨论多如牛毛，当年的我就已经看得晕头转向。尤其是那句出现频率颇高的“其实各有各的好处”真是亮瞎大家的钛合金狗眼，让人一头雾水面面相觑，无语凝噎。现在我的观点很明确，如何有可能，尽量去外企，大公司，大平台，核心部门的核心职能。作为职业生涯的起点，站在高处让你拥有未来的无限可能。就像高台跳水，从高往低跳容易，从低往高跳却极难。尤其是现在很多国企民企都在往国际化的道路上走，非常欢迎外企的职业经理人，先不说水土不服的问题，至少机会的大门永远敞开。

老板还是职位重要。这也是个千古未解之谜。我自己掘地三尺挖出来的答案是，如果想在公司内部发展，老板比职位重要。如果想将来离开公司去外部发展，职位比老板重要。如果二者得兼，内外兼修。。说明你踩到了狗屎，珍惜吧，孩纸。BUT! 请看下面。

核心竞争力比什么都重要。记得以前有个故事，说福特公司一台电机出了毛病，请著名的物理学家、电机专家斯坦门茨帮助。斯坦门茨检查了电机，然后用粉笔在电机外壳画了一条线，对工作人员说：“打开电机，在记号处把里面的线圈减少16圈。”果然，故障排除了。斯坦门茨要价1万美元，并且开了个清单：画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元。

99%的人每天都在画线，还自认为自己很牛X，而只有1%的人知道在哪儿画线。核心竞争力，就是这么稀缺的资源。

如果你能够打造自己专属的核心竞争力，并做到行业前五，我想，你可以挑老板，可以挑职位，可以挑上班时间。。anything。

不过不用和其他一些比较特殊的人去比较，比如周围仅有的一个厕所的守厕所的老大爷——人家的核心竞争力就是垄断！你比得过吗？

需要注意的是，这种竞争力最好能够随着年龄的增加而增强，而不是相反。否则人到老年，生活堪忧。

最后，为自己负责。公司不是学校，老板不是老妈。觉得公司不够好，那你开一个试试。觉得工资太少，那请问你带来什么价值。把关注点放在如何让自己成长更快上，每天主动积极不断学习，勇于接受新事物，挑战舒适区，定期反思总结，调整方向与未来理想相一致。不怨天，不尤人，做自己的选择，承担自己的人生。

相信一句话：你若成梧，凤自来栖。

祝你早日成长为一棵挺拔的梧桐树。

加油。

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