【落叶290】《测试路上你问我答》（82）敏捷开发的思想是否可以应用到其他领域当中？

文/秋之川

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这是《落叶》文集里第 290 片落叶，希望你能喜欢，不为别的，只为这份坚持。

【背景】

之前写过一系列关于敏捷开发的文章，有同学看了之后，就问我，“敏捷”思想感觉可以应用在很多非软件开发的领域里，但又不太确定这种软件开发的方法论是否可以在其他领域里？

【你问】

敏捷开发的思想是否可以应用到其他领域当中？

【我答】

今天跑了3公里，听完了孙潇解读的《精益创业》一书，于是翻出之前收集的这个问题，借着听书时的收获来回答这个问题。

敏捷开发，按我的理解，其实可以算精益开发的一个子集，而精益开发思想其实也是源自生产制造业的精益制造，所以反过来说，敏捷思想也好，精益思想也好，在很多领域其实都已经在应用或者实践了。

从概念上来看差异性：

敏捷：团队和客户/用户保持紧密的协作，尽早地、迅速地交付可用的软件

精益：在对客户/用户有价值的上下文环境中，尽可能地减少不必要的浪费

从角度上来看差异性：

敏捷：关注点略微窄一些，主要是围绕软件开发的具体实践和项目管理等范畴，一般不太关注在跟产品或项目相关的上下文商业环境

精益：站在比较开阔的高处，采用比较广阔的视角，从整体上去看待软件开发和产品/项目相关的整个事业环境因素

从策略上来看相同点：

小步快跑、快速迭代：

先花费最低的成本，生产出产品的最简版，甚至是 Demo，这个产品只包含一个能用的、最核心的功能，然后让客户/用户试用，观察、收集和分析客户/用户对它的反馈。

如果反应良好，就继续投入成本改进产品，然后再发布给客户/用户使用，再反馈、再改进。

如果最初的简版产品大家不买单，就果断放弃，重新寻找客户/用户真正想要的产品。

持续反馈、持续改进：

敏捷是每个迭代结束的时候总结分析利和弊，然后改进，在下个迭代中去应用。精益也是在每一次试错结束后，判断该怎么调整，才能以最小成本去满足客户/用户的需求。

所以，在听这本书的过程中，脑海中的很多知识点其实就慢慢地浮现并串联起来了，敏捷也好，精益也好，不仅仅在软件开发和生产制造业是相互借鉴适用的，就算大到创业，小到日常的生活中，都具有普适性，重要的其实不在于它们叫什么，而在于它们如何能够被有效地应用起来，并达到我们想要的期望。

《测试路上你问我答》里的 Q&A 82，如果是你要的，甚好！如果不是，你问，我答！

作者简介：14 年测试 + 11 年项目管理 + 11 年团队管理 = 一个测试老兵

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