加密数字货币到今天已经不再是一个新鲜的名词，但是很多人谈论加密货币的时候，却普遍都缺乏基本的逻辑链条和量化分析方法。
最常见的就是，他说这个会达到100美元、他说这个会达到1000美元、他说这个会达到1万美元……
当然，还有说这个一文不值的。但是，如果你接着问他基本的逻辑是什么，
怎么得出来的结论？他一般会故弄玄虚地说信不信由你。
当然，也有一些人会针对区块链技术展开“宏达的论述”，以此来映衬出加密货币的价值。
但是，区块链只是一种代币发行方法，本身也并不产生价值，而是应用产生价值，
通证和代币的价值来自于代币本身的使用权益和分配权益，
一张理发店的充值卡，用区块链技术发行，它还是一张理发店的充值卡，
唯一的变动，只是从出示会员卡，变成区块链代币钱包转账。这种本质是没有变的。
电子邮件是互联网最早落地的应用，互联网用户几乎人手都拥有一个电子邮箱地址，
即使到今天为止，电子邮件仍然是大量商业活动的必备工具，属于经常被提及的高频词汇。
但是从来没有一家互联网公司开创出基于电子邮件的成功商业模式。
类似的还有“浏览器的故事”，当年互联网泡沫中纳斯达克第一股：网景公司，坟头的草已经长的很高了。
是不是很巨大？假如那个时候就有区块链，那么当时发明一个“电子邮件币”、“浏览器币”，
是不是也会炒起来？但是炒完之后呢，恐怕又是要留下一地鸡毛
就以电子邮件来说，假设我们发行一种“电子邮件币”，但是这项应用接近免费，
我们一辈子可能只需要花1个电子邮件币就够了，但是发行量却有几千亿，那么这个“电子邮件币”就不应该会很值钱。
简而言之就是，应用很成功，认可度也很高，但是跟其对应的应用代币是否值钱其实并没有必然关系。
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比特币改进流程
第1步：想法，任何一个人都可以通过任何途径渠道，如论坛，推特等等，提出自己改进初步想法，来争取更多人支持认同。
第2步：提案，可以汇总社区讨论的建议，以较规范的格式，详细地描述方案，形成一个BIP提案文件提交。
第3步：正式提案，对较重要或者认可的人较多的BIP提案分配序号。以便方便大家讨论区分这个提案，有序号的提案算是正式提案。
第4步：落实代码，一些开发者会依据BIP正式提案的构思，落实成具体的代码。并且在测试网络上进行严格的测试。以确保代码尽量没有Bug。
第5步：激活设定，代码没有问题后，根据《BIP9升级规范》，设定激活门槛，分配激活标记位，缓冲时间等。
第6步：发布版本，若足够多的人签名同意，那么会吸纳此BIP代码在最新版本中发布包含这个BIP代码的版本，但是处于未激活状态。
第7步：激活，等待达到BIP9设的激活门槛后，方案正式激活生效。实测是否方案成功。若出现问题可能回到上一版本。
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去中心化：分布式的记账技术
与中心化交易平台不同，去中心化交易平台不需要注册账户，使用个人数字资产账户即可参与交易。
每笔交易都通过区块链进行，需要等待区块链的确认才算交易成功。
同时，去中心化交易平台不负责保管用户的资产和私钥等信息，一方面避免了交易平台的道德风险，另一方面我们自己保管好自己的私钥。
这也解释了为什么参与者们都非常关心他们的节点：如果你不能依赖自己操作并控制的软件，那么就得依赖一个受信任的第三方。
又因为所有的都是虚拟账户，为了与现实世界建立联系，采用工作量证明的方式，用来确认你做过一定量的工作。
它的技术、背后环境及文化内涵都是基础而深刻的，它是一个优美的解决方案，但是却并非完美无缺。
系统做大了之后，就会面临「公地悲剧」的经济学问题，一块公用的地方，可是有无限的人用，就变成了沙漠
账本多了交易就很难做到实时。由于去中心化交易平台普遍存在流动性低、交易处理速度慢等特点，目前交易总量仅占全球数字资产交易总量的0.03%。
除此之外，我们如今的区块链项目也不都是百分百契合我们的需求，而解决问题的关键在于技术。
因此，那些自称是比特币信仰者、区块链信仰者的人们，当“信仰”被挑战时，你是否还会坚持？
我们前面已经提到过区块链的一些缺陷，在性能上、技术上，它似乎并不能支持大规模的商业应用，
那么如果要形成市场，大的交易量是必须要保持的，那么它仍然还是任重道远的。
这场游戏就如同击鼓传花，如果你早早入场、早早撤离，也会赚到钱。但是在更大的欲望的驱使下，能理性退出的又有几人？