市值2200亿美金，一夜裁员4.4万员工？

一、几大近日裁员事件，你知多少？

（1）verizon裁员4.4万中年员工。

这可能是2018年IT界规模最大的裁员事件0了。Verizon，美国最大电信运营商，在美国的地位类似于中国移动在中国。近日，面对难看的财务报表，美国最大的通讯运营商、市值2200亿美金的Verizon，遣散了4.4万名老员工。，裁减波及总员工的30%以上，主要针对“长期员工”，即那些为公司效力了多年的中年人。

事件引发广泛讨论。有网友说，“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”，这句扎心调侃的背后，是中年人为保一份工作如履薄冰的心态。

但现在看来，似乎并没有什么用。因为，该裁还是会被裁。

在国内，解决了80%就业的中小企业也遭遇了新一轮生存困境......社会很残酷，追求稳定的人都被时代抛弃，有远见的人，早已给自己安排了后路。

（2）阿里巴巴缩减人员编制，称乃人才体系升级策略

与此同时，10月23日，一则：“阿里将全面缩减人员编制，所有业务线都不批offer，包括技术”的消息迅速在社交平台传开，引发了网友的积极关注，阿里官方回应道这只是阿里巴巴的人才体系升级策略，其目的是不拘一格将人才，激发和释放年轻人的能力和潜能，给有灵性的年轻人破格晋升的机会。不过，这一切似乎都在预示着资本寒冬的到来，是公司准备和用户共同过寒冬之举。

近日，从腾讯没有梦想，到百度没有文化；从严格监管下 P2P 暴雷波及实业到版号停发引发游戏行业寒冬；从地产龙头万科高喊“活下去”到产业先驱万达被传剥离文旅项目；从锤子成都解散疑云到被诟病留下一座20亿美金坟墓的ofo……

2018年职场人的朋友圈，似乎注定不会那么太平。

新闻终归是新闻，同样的实时热点，同样的朋友圈轶闻，只因报道主体不是自己所在行业、不是当前供职企业，不少人还在茶余饭后插科打诨，吐槽某某企业的奇葩标准或是八卦某某同事的空降浮沉，直到人才体系优化的风声不经意从身边传开，方才担心起自己的叵测未来。

二、叵测未来？如何提升竞争力？

人才体系优化/裁员很可能成为未来企业人才管理的一种“新常态”，怎样才能够破局而出？有一种观点，我认为可以作为大家的参考：危机感驱动下的自我认知与主动走出舒适区的持续学习，是成功实现个人职业发展与财务安全的“新作为”。危机感意味着充分认识到自身长期竞争力可能下降的事实——专业技能更新换代、薪酬与职位需求却难以下调。

在竞争积累的今天，掌握更为智能前沿的技术，我认为对电商小伙伴来说是一个提高竞争力的方向。人们急切想专研前沿的技术其中一个重要原因源自于希望能有一个强大的帮手帮助自己高效完成工作，希望完成劳力工作到脑力工作的转型，这也是无人驾驶、无人机、全自动化生产车间出现的原因，我们渐渐要脱离纯劳力的工作转而做偏分析脑力的工作。在商业化社会里，抢占先机就是商机，商业强调的是“快”，商品迭代要快，用户引流要快、营销活动要快、客户关系维护的效率也要快，甚至物流速度都极为关键。

当然，我是想跟大家说借此跟大家谈到RPA领域是一个值得大家去尝试的智能技术。

人工智能讲究的不是取代人类，而是希望能够借此创造更多有价值的岗位，当RPA来临，你需要做的不再是简单的执行者了，而会衍生出RPA业务分析师，RPA开发工程师这样的岗位，要求的能力更多是用脑而非用劳力。

举个栗子：

PHOTOSHOP大家都很熟悉，而它的出现也刷新了人们对于品牌宣传，那么，你可知道在用ps之前人们是如何做宣传的？有如下的方式：

1. 广告功能的logo （古罗马普遍使用）；

2. 街头宣讲政府公告时插播广告（古代雅典）；

3. 13世纪英法街头宣唱（方法类似2）；

4. 古登堡发明印刷机后开始出现印刷品广告（1477年英国首例）；

那个时候在宣传这块并没有太多想法，更多的就是插播广告、街头宣传，做这类工作的人需要的就是用口和语言来传播就可以了，而Ps出现后，是不是意味着此前的那些做宣传的人就此事业了呢？这款软件不仅满足了人们宣传的目的，创造了诸如美工、设计这样的岗位，解决了很多人就业的问题，也更好的帮助了人进行广告宣传扩大了影响力；

其实人工智能也是这样的概念，rpa也是如此，rpa号称能够代替人工作，将人从重复繁琐的工作中解放出来，听到这里，很多朋友会排斥代替人工作或者智能的软件，认为可能会让自己丢了饭碗，其实不然，这个世界就是当一扇窗关闭后，会为你开启另外一扇窗，这些软件更多和人之间是相得益彰的作用，重复的工作由机器人代替做后，你需要的就是如何管理这些机器人，因此也会衍生出管理员、业务流程咨询师的角色，甚至创造的岗位更多，但是最终达成的效益却是最大化。

有哪些PRA产品？

目前国外产品较多：例如uipath/blue prism/automation anywhere

国内目前真正做产品的有两家：阿里云rpa（码栈）/艺赛旗

至于这些产品什么差异化？

如何成功部署实施自己的rpa解决方案，让其具备高度灵活性和可控性，在后期跟大家讲解。