Liquid Modernity

我很久没有写东西了，上学那会叫写作文，大学毕业后就几乎没有糟蹋过一张纸！从13年毕业到某知名开发商做房地产销售，使唤的多的都是这张嘴皮子，接触过形形色色的客户，感触多却难于付诸笔端，如果每经历一事都能静下心来回顾一下，琢磨琢磨，然后系统的写下来，那该有多美妙！

今年我的精力基本上都放在了发展公司业务和混沌大学的学习上面。混沌的学习应该说更让我感到充实，之所以用鲍曼的书名作为题目，是我想动笔的时候真不知道该写什么，脑子里面东西太多却没有整理过，似乎也没有深入思考过，想起王强老师提到的课程主题-商业的嬗变，从帝国到流沙。也算是应了我此刻流变的思绪。

最近几年，新的商业形态、模式层出不穷，小而美的公司被消费者热捧，貌似力量强大的传统企业却举步维艰。之前企业追求的的是做百年老店，期待自己所在的市场根基稳固，自己能够随着时间滚雪球发展。放在过去，互联网没有崛起，人们的意识还有地域局限和时空局限的时候，我们很多公司可以凭借着信息不对称、地域资源的不流通、人口发展的红利等等躺着赚钱。最近几年互联网浪潮席卷全国，14万万人口基本上被几个App给串联到了一起，原来固有的观念和市场被一次次冲击着，李善友老师一直在提认知升级，我觉得互联网无形之中给全国人民带来了一波又一波的认知洗礼，至于是升级还是停滞不前还是沮丧退却，那就取决于个人以何种心态去面对和反应了！固有的领土消失了，随之而来的是无边界的自由排列组合，liquid modernity 意为液态现代性，相对立的词汇自然就固态的、不变的、传统的等等。“液态”意味着你所看到的事物本质上总是流变的，当然在一定时期内可能是恒定的，用哲学里面的话讲，运动是绝对的，静止是相对的。现在人们的观念、思想日新月异，自然变化的频率比较快，放在企业层面上讲就是公司的寿命一直会缩短！当然也有极少数公司把自己的根扎的很深，深到探寻到了那个至少以人类现有经验来看恒定不变的“第一性原理”，像李善友老师提到的Amazon亚马逊。

我觉得我们真是生活在一个最好的时代，一个有机会让你看到跨地域、跨行业发展的时代，思维的开放让我们不再盯着一个点去寻求问题的答案，边界越宽，解决问题的方式方法越多样！这也是为什么你终日苦思良久不得果，而你身边的高人几句话就让你有拨云见日的感觉的原因了。

回到王强老师提到的三个板块：行业角色/服务方式/消费理念，从不同的角度去思考往往有不一样的效果，新的业态似乎很多都是基于改动一下排列组合，引入一些新的元素，其实技术难度并不是关键，能不能提出好的问题？能不能站在客户的角度给出贴心高效的解决方案？这才是重点。

我们都知道，人类的本性是“能不动脑就不动脑”，遇到问题，第一反应是直觉，第二层次才是消耗脑力的理性思维。对于习惯接受的人来说，各种便捷和高效的产品，会让他的生活越来越惬意。这对于不怕麻烦，勤于思考，勇于践行的人来说更是莫大的幸运，因为他们将来必是执牛耳者！