黎红雷：有儒商智慧的企业才会有未来

        全国工商业联合会编写的《我国民营企业发展报告》蓝皮书披露，中国民营企业的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内死亡。为什么85%的企业没有未来？什么样的企业才会有未来？博鳌儒商论坛理事长、中山大学博士生导师黎红雷教授在7月7日“德行天下广州岭南学院报告会”上的回答是：有儒商精神的企业才会有未来。8月24日，黎红雷教授在“德行天下海南工商职业学院报告会”上再次回答这个问题，答案是：有儒商智慧的企业才会有未来!

        什么是“儒商智慧”?黎红雷教授提起2013年5月在美国哈佛大学和麻省理工学院访问期间，被问到的一个问题：“中国企业家靠什么办企业？”当时，黎教授回答了四个字：“文化资本”，指的就是几千年来影响中国人思维方式和行为方式的、以儒家思想为代表的中国传统文化。访学归来后，黎教授花了三年多的时间，认真总结改革开放以来中国企业家特别是民营企业家学习和践行中国优秀传统文化，运用儒家思想经商办企业的典型案例和成功经验，完成了一部30多万字的专著《儒家商道智慧》，2017年6月由人民出版社出版。其中全面而系统地提出了“儒家商道的八大智慧”： 组织之道：拟家庭化的企业组织形态；教化之道：教以人伦的企业教化哲学；管理之道：道之以德的企业管理文化；经营之道：义以生利的企业经营理念；品牌之道：诚信为本的企业品牌观念；领导之道：正己正人的企业领导方式；战略之道：与时变化的企业战略智慧；责任之道：善行天下的企业责任意识。该书出版后，受到学术界和企业界的热烈欢迎，被誉为“当代儒商理论的集大成者”、“企业儒学的开山之作”。

        为什么儒商智慧能够引领企业未来？在《儒家商道智慧》一书中，黎红雷教授已经指出：“当代中国企业家的儒商实践，不仅解决了他们自己如何经商办企业的问题，同时也为当代世界管理理论的发展提供了全新的视野。当代管理学正面临着根本的‘范式转移’（Paradigm shift），曾引领风骚的西方管理理论，已经不能独自应对当代世界经济全球化、企业国际化、文化多元化、信息网络化背景下的管理实践要求，东西方管理理论的相互补充与不断融合成为必然的趋势。因此，中国企业家的儒商实践及其理论升华——儒家的商道智慧，必将为当代世界管理学的发展，作出重大的贡献！”当时有些人对此表示怀疑。而就在两天前，8月22日《环球时报》报道：近日，代表苹果、百事可乐、沃尔玛与摩根大通等上市大企业的美国工商团体举行“企业圆桌会议”后联名发表名为《公司的目的》的宣言，强调不再独尊股东利益，将更重视履行对社会的责任，希望重新界定企业界在美国社会中的角色。这项宣言获得188位企业执行长连署。《纽约时报》敏锐地捕捉到，“这项宣言意味着美国企业界正在深思自身在21世纪的应有角色”。评论指出： “这一进步方向，似乎在中国更强调公共产品的历史制度组合中，存在着继承和发扬的比较优势。一向标榜优越的西方企业制度理论，在21世纪的今天，在向‘更中国’的做法靠近。东西方企业制度相互学习的拐点时刻，还真是到来了。”

        在当日的演讲中，黎红雷教授从“德本主义VS资本主义 ”、“社会企业VS私人企业”、“拟家庭化组织VS劳资组织”等角度，详细阐述了儒商智慧在企业经济制度、企业经营方式、企业组织形态等方面的比较优势，充满信心地指出：“只有儒商智慧的企业才有生命力，只有儒商智慧的企业才会有未来”！最后，黎红雷教授还介绍了他所创意举办的“博鳌儒商论坛”的宗旨、使命和目标，期待一切有志之士共同“弘扬儒商智慧，引领企业未来！”